阿瑪尼、戴森、MANNER都在做的展覽營銷,背后有何邏輯?
辦展,成為了品牌界新的潮流風(fēng)向。本篇文章從辦展熱潮講起,指出阿瑪尼、戴森等大品牌在辦展熱潮中所起的作用,結(jié)合相關(guān)案例,帶你分析品牌辦展背后的營銷邏輯,一起來看看吧。
近年來,“辦展”正在成為品牌界新的潮流風(fēng)向。
從阿瑪尼、寶格麗等奢侈品大牌的專屬藝術(shù)展,到美妝、餐飲品牌的各類主題展。辦展,悄無聲息間成為了品牌攬獲用戶的“流量密碼”。
與之對應(yīng)的是,“看展”正在當(dāng)代年輕人的新時尚標(biāo)配。截至目前,在小紅書平臺,“看展”話題累計已有超237萬+筆記。
辦展是怎么火的?為什么品牌們都開始扎堆辦展?通過一些案例,帶你分析品牌辦展背后的營銷邏輯。
一、從奢侈品到新消費
1、「辦展熱」席卷品牌界
過去幾年,阿瑪尼、香奈兒、迪奧等奢侈品牌在國內(nèi)頻繁開辦自己的藝術(shù)展,帶動了一股奢侈品辦展熱潮。
例如今年4月的寶格麗舉辦的一次藝術(shù)展,不僅精彩詮釋了品牌系列產(chǎn)品的形象,也完美向消費者表達了品牌故事和格調(diào),從中體現(xiàn)了寶格麗的創(chuàng)意靈感與獨特美學(xué)。在眾多奢侈品牌的影響下,近年來,越來越多的新消費品牌也選擇加入辦展的行列。
MANNER咖啡就曾攜手 UCCA 尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心,借「成為安迪·沃霍爾」展覽在上海開展之際,以沃霍爾的標(biāo)志元素「香蕉」作為靈感推出限定展覽。
活動期間,用戶不僅可以在場館內(nèi),欣賞沃霍爾的藝術(shù)作品,還能品嘗“香蕉三重奏”特色飲品。參加活動的消費者,紛紛打卡拍照,為品牌帶來巨大的曝光和熱度。
除了MANNER外,還有奈雪的cup美術(shù)館、HARMAY話梅的創(chuàng)造者嘉年華都作為高質(zhì)量的展覽,為消費者帶來更多維度的體驗。
但對品牌來說,出錢出力地辦展,往往目的卻不是為了賺錢。為什么還有這么多品牌為此趨之若鶩呢?
二、為什么品牌都愛辦展?
2023年,國內(nèi)展覽行業(yè)迎來爆發(fā)。據(jù)統(tǒng)計2023年中國展覽館的數(shù)量將超過1050家,比2020年翻了一番。
越來越多的品牌爭相加入辦展的行列,變得“不務(wù)正業(yè)”起來。那么,對品牌來說,辦展究竟有何重要意義和價值呢?通過幾個案例我們可以總結(jié)發(fā)現(xiàn)。
1、講述品牌故事
品牌策展的最常見玩法,就是通過展覽講述品牌故事,加強用戶認知心智,這在奢侈品界可謂屢見不鮮。
今年4月,卡地亞獵豹主題展在廣州郵政博物館正式揭幕。
作為品牌標(biāo)志性的動物形象,早在1914年,獵豹就出現(xiàn)在卡地亞的動物世界中。隨后,這一極具神秘氣息的動物,在設(shè)計師貞·杜桑的引領(lǐng)下,成為卡地亞的經(jīng)典設(shè)計之一。
本次展覽,卡地亞回顧了品牌成立百年來獵豹風(fēng)格的變遷,借助高科技設(shè)備打造沉浸式體驗,讓觀眾在參觀過程中感受品牌的歷史與風(fēng)格。
2、加強情感連結(jié)
當(dāng)然,展覽的另一大妙用,在于加強品牌與用戶的連結(jié)。相比于看不見摸不著的電視廣告,線下的展覽更直觀,也更有效。
值麥樂雞40周年之際,麥當(dāng)勞為這款王牌產(chǎn)品做了一場展覽。麥當(dāng)勞別開生面的設(shè)置了“玩扭蛋贏獎品”、“和巨型麥樂雞合照”、“閱讀麥樂雞故事書”等多個游戲環(huán)節(jié),大大增加了用戶的參與感。
以“巨型麥樂雞”為例,據(jù)說這個創(chuàng)意的靈感,來源于一位小紅書博主。作為麥門信徒,他想為自家小狗打造一個麥樂雞小窩。沒想到這次麥樂雞活動,就收到了官方參與線下活動互動裝置制作的邀請。
由此可見,麥當(dāng)勞非常在意品牌與用戶之間的情感連結(jié)。而策展則提供了一個讓粉絲面對面與品牌對話的窗口。
3、突出產(chǎn)品賣點
對于品牌來說,既然提升銷量是營銷的終極目的。那么,或許也可以“簡單粗暴”一點。通過策展,直白的突出產(chǎn)品賣點,刺激消費者的購物欲望。
比如2019年,洗滌品牌滴露打造了一場“衣服的真相”地鐵藝術(shù)展,以藝術(shù)的形式,展現(xiàn)出衣服上的細菌,讓人眼前一亮!
本次展覽的展品是三件特殊工藝制作的服裝。滴露以衣服為紙,細菌為字,做成一件藝術(shù)作品以此來提醒人們,看似干凈的衣服,其實隱藏著很多“看不見”的細菌。
在這場”腦洞大開“的藝術(shù)展里,滴露通過向大眾傳遞,洗衣去污不等于除菌的理念,來推廣自己的王牌產(chǎn)品——滴露衣物除菌液。
4、傳遞品牌理念
雖然策展多為營銷,但有時,品牌策展也可以不露出自家產(chǎn)品,僅僅以傳遞理念為目的。
比如,2022新年之際,國貨品牌珀萊雅就現(xiàn)身深圳地鐵,舉辦了一場「翻身」詩歌展。
這場詩歌展邀請了余秀華、陳年喜、謝春花等27位不同領(lǐng)域的詩人,以[希望]為主題,寫下新年的第一首詩。與此同時,珀萊雅還在現(xiàn)場設(shè)置了趣味互動裝置,增加來往行人的參與感。
這些詩人的故事與詩歌再次印證了,希望與詩歌是向所有人敞開的,它無關(guān)年齡、無關(guān)境遇,這也正是珀萊雅想要傳達出的品牌態(tài)度。
三、品牌如何打造一場“高質(zhì)量”的展覽?
如今的品牌展,大多也是“網(wǎng)紅展”,明星與KOL的打卡吸引著消費者前去參觀。
但是,展覽本身如果也沒有超越產(chǎn)品的創(chuàng)造性思考和特點,品牌展就很可能變成升級版的快閃店,最后反響平平。
作為品牌應(yīng)該如何別出心裁,打造一場高質(zhì)量的展覽?下面,我將從3個維度,為品牌提供一些可行性建議。
1、主題鮮明,有故事性,給用戶一個參與的理由
既然是品牌策展,其目的顯然是為了借由展覽推廣產(chǎn)品或擴大品牌影響力。因此,展覽需要有一個鮮明的主題,并且圍繞這個主題,開展一系列的設(shè)計。
也只有這樣,才能剝除雜質(zhì),更精準的傳遞品牌用意,更聚焦的與消費者形成深度對話。
以方太「手的故事」展覽為例,方太洗碗機以“解放雙手”為切入點,做了一場品牌影展,記錄那些來自雙手的故事。
展覽收集了世界冠軍鄧亞萍,知名眼科專家陶勇及眾多方太洗碗機用戶的雙手閃耀時刻。通過「手創(chuàng)傳奇」「手握匠意」「手捧人生」三個篇章,展現(xiàn)品牌對洗碗機的重新定義與思考。
2、視覺突出,容易出片,給用戶一個傳播的理由
展覽的外觀是觀眾參觀時的第一印象,因此品牌要在外觀上令人“眼前一亮“。具體可以運用鮮明的色彩、獨特的形狀或吸引人的圖案來引起觀眾的注意。
豐富的視覺效果不僅能夠增加觀眾停留的概率,還能刺激他們“拍照打卡”的欲望。現(xiàn)如今,社媒種草已經(jīng)成為品牌流量的重要來源,因此“易出片”是當(dāng)下品牌策展的重要原則之一。
以“時空浮游”阿瑪尼高定私藏香氛全球首展為例。阿瑪尼從視、聽、味三個維度打造了一場璀璨迷人的光影大戲。
觀眾不僅可以在展覽中看到品牌最新款高定時裝,還能聞到4款私藏香氛的氣味,讓人仿佛回到了喬治阿瑪尼高定時裝秀場。
3、體驗為王,參與感強,給用戶一個消費的理由
除了視覺沖擊和主題傳達外,品牌策展的另一大要點,在于體驗感的設(shè)計。
在“體驗為王”的時代里,消費者已不再滿足于當(dāng)一個安靜的“聽眾”。而希望能更多的參與和品牌的對話與溝通。因此,品牌需要在策展環(huán)節(jié),設(shè)計一些打卡點、小游戲,來增強用戶的參與感。
并且通過對產(chǎn)品進行觸摸、操作和互動,消費者也能夠更直觀的了解產(chǎn)品的功能和文化,在沉浸式體驗中加深對于品牌的認同。
以戴森的「新我發(fā)現(xiàn)所」體驗展為例,展覽現(xiàn)場以生動的科技展示、近距離的造型體驗和個性化的創(chuàng)意留影服務(wù),不僅讓消費者們直觀地感受到戴森產(chǎn)品的科技,亦提供了全新的護發(fā)造型體驗機會。
四、總結(jié)
時尚教母可可·香奈兒曾有言:“時尚易逝,風(fēng)格永存”。
面對稍縱即逝的時尚,品牌借由展覽的形式,可以很好的將自己的風(fēng)格留在大眾心中,并形成記憶與聯(lián)想,但萬不可將辦展當(dāng)做“萬能藥”。
對于品牌來說,在展示風(fēng)格的同時注重品牌內(nèi)涵的打造,以使品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為人們心中真正有價值的存在。
專欄作家
晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,數(shù)字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創(chuàng)者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實戰(zhàn)兵法》等。
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