不販賣焦慮,也不騙眼淚,我們來(lái)聊聊品牌到底應(yīng)該怎么做?

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品牌是通過(guò)顏色、Slogan、聲音、名稱、產(chǎn)品、服務(wù)等方式占據(jù)用戶的心智,從而在用戶心中形成某種定位。那我們今天就來(lái)跟大家聊聊,品牌到底應(yīng)該怎么做?

在開聊之前,我們不妨一起來(lái)做兩個(gè)小互動(dòng)。

當(dāng)你看到下面的兩個(gè)顏色,你腦海中蹦出的兩個(gè)品牌是?

微信&支付寶,對(duì)吧?

接下來(lái),我們一起做幾道填空題:

  1. 旅游之前,先上______
  2. ___掌握核心科技
  3. 果凍我要______
  4. 海量真房源,省心上_______
  5. 愛干凈,住_____

很顯然,這是一串送分題。

那么,是什么讓你條件反射一般的說(shuō)出答案?

能被記住的,才叫品牌

品牌通過(guò)顏色、Slogan、聲音、名稱、產(chǎn)品、服務(wù)等方式占據(jù)用戶的心智,從而在用戶心中形成某種定位。

當(dāng)我們把某種顏色定義為Tiffiny blue、支付寶藍(lán)、微信綠,我們對(duì)這種顏色的認(rèn)知將不僅局限于產(chǎn)品內(nèi)部,在非其品牌宣傳的場(chǎng)景中,我們看到相似的顏色也會(huì)第一時(shí)間想到這個(gè)品牌,這是品牌的最高境界。

相似的,當(dāng)我們脫口而出果凍我要喜之郎,旅游之前先上馬蜂窩的時(shí)候,我們也在不經(jīng)意間成為了品牌價(jià)值傳遞的一環(huán)。

回想起2018年夏天的俄羅斯世界杯,除了德國(guó)隊(duì)爆冷出局、姆巴佩橫空出世、內(nèi)馬爾翻滾外,留給我們印象最深的可能就是三個(gè)魔性廣告了。

不管你喜歡還是討厭,這三個(gè)品牌都讓你記住了,所以從傳播角度講,這三個(gè)廣告無(wú)疑是成功的。拋開廣告形式不談,我們來(lái)看看這三個(gè)廣告的Slogan所傳遞的信息到底是什么。

1. Boss直聘:“找工作,直接跟老板談”

長(zhǎng)期以來(lái),困擾求職者的最大痛點(diǎn)就是簡(jiǎn)歷投遞后杳無(wú)音訊。求職者往往認(rèn)為自己懷才不遇,簡(jiǎn)歷不足以反映自己的綜合能力,從而渴望直接和用人單位平等溝通。Boss直聘抓住了這一痛點(diǎn),以找工作直接跟老板談為切入點(diǎn),提供了一種及時(shí)反饋的求職模式,解決了不平等的供需關(guān)系問(wèn)題。

2. 馬蜂窩:“旅游之前,先上馬蜂窩”

旅行的意義在于看到不一樣的風(fēng)景,隨著自由行的興起,傳統(tǒng)的旅游網(wǎng)站景點(diǎn)介紹、路線介紹的方式已經(jīng)不能解決用戶怎么玩?哪兒人少?住哪好?吃什么?怎么拍照?等個(gè)性化問(wèn)題。而這些都是用戶行前急需了解的信息,“旅游之前,先上馬蜂窩”,以用戶游記起家的馬蜂窩,用UGC解決了旅游之前,信息的不對(duì)稱問(wèn)題。

3. 知乎:“有問(wèn)題,上知乎”。

相比“百度一下,你就知道”,知乎的Slogan更為直接。作為專業(yè)度更高的問(wèn)答社區(qū),知乎顯然希望在定位上將“有問(wèn)題”和“有不知道的事”區(qū)分開,知乎已經(jīng)有了足夠多、足夠優(yōu)秀的回答者,這讓它有足夠的能力解決其他平臺(tái)回答不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),這三個(gè)品牌的Slogan有兩個(gè)顯著的相同點(diǎn)。首先是都解決了某個(gè)社會(huì)問(wèn)題,其次是這三個(gè)slogan都采用了AB段的方式,即A段拋出使用場(chǎng)景“找工作”、“旅游之前”、“有問(wèn)題”,B段提出解決辦法“直接跟老板談”、“先上馬蜂窩”、“上知乎”。品牌提出購(gòu)買(選擇)理由,不斷的重復(fù),完成了消費(fèi)者心中某一領(lǐng)域的心智定位。

如果一個(gè)品牌不能夠被用戶記住,無(wú)論它產(chǎn)品做得再優(yōu)秀,服務(wù)做得再好,在消費(fèi)者使用、購(gòu)買時(shí),也不會(huì)成為消費(fèi)者的選擇。

那么,如何讓用戶記住你的品牌呢?

1. 提供購(gòu)買理由

沒有無(wú)緣無(wú)故的消費(fèi),用戶所處的場(chǎng)景,品牌在其心中的定位都會(huì)影響最終的選擇。找出自己產(chǎn)品的特色,為用戶提供購(gòu)買(選擇)理由,是品牌進(jìn)入用戶備選庫(kù)的有效方法。

在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域,聚集著漢庭、如家、七天、錦江之星、速8等眾多玩家。以筆者個(gè)人感受而言,分不太清楚如家和七天在定位上有什么不同,也區(qū)別不出錦江之星和速8有什么特色差異,唯獨(dú)“愛干凈,住漢庭”令我記憶深刻。

受間夜價(jià)格的限制,經(jīng)濟(jì)型酒店無(wú)法提供高附加的服務(wù),用戶也不會(huì)期待一兩百元就能享受到健身房、游泳池、行政酒廊,作為最基本的住宿需求,“干凈”可能是用戶在這一價(jià)位下選擇酒店的首選條件,漢庭的這句Slogan,讓其從眾多玩家中脫穎而出。

2. 喚起用戶認(rèn)知

除非你的產(chǎn)品是某一品類的開創(chuàng)者,否則在傳播時(shí)不要輕易的使用用戶不熟悉的的詞句。相信我,用戶每天接觸成百上千個(gè)品牌,他們實(shí)在沒有精力再勞神記一個(gè)自己不熟悉的名字和句子,特立獨(dú)行在大多數(shù)時(shí)候并不會(huì)為品牌帶來(lái)流量,生僻的成語(yǔ)也不會(huì)增加品牌形象。

以用戶已經(jīng)知道的事情,喚起用戶的認(rèn)知,才能增加用戶記住品牌的機(jī)會(huì),西貝莜面村就是個(gè)不錯(cuò)的例子。“I Love 莜”的slogan,成功將“莜”這個(gè)生僻字的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐徽Z(yǔ)雙關(guān)的傳播優(yōu)勢(shì),利用大眾心中熟知的I Love You,把品牌名中最不好認(rèn)的一個(gè)字變成了最強(qiáng)的記憶點(diǎn)。

相似的,近半年來(lái)瘋狂刷屏的拼多多之歌,也是典型的喚起用戶認(rèn)知的案例。拼多多買下去年風(fēng)靡一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)神曲《好想你》的版權(quán),并邀請(qǐng)?jiān)熘鲪垩莩木幒蟮钠炊喽嘀黝}曲?!捌炊喽啵炊喽?,拼的多,省的多”,所播之處,洗腦力max…

3. 差異化記憶點(diǎn)

不同的商業(yè)模式就像不同的賽道,有前景的賽道自然是熙熙攘攘擠滿了選手,如果你入場(chǎng)不算早,實(shí)力又不足以全面碾壓其他選手,那么你務(wù)必要找到自己品牌的獨(dú)特差異點(diǎn)。在這里我們不去討論如何做差異化產(chǎn)品的問(wèn)題,那涉及到產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)資源配置甚至是企業(yè)戰(zhàn)略,僅以一個(gè)小實(shí)驗(yàn)來(lái)討論差異化記憶點(diǎn)的重要性。

實(shí)驗(yàn)很簡(jiǎn)單,筆者找了五位同時(shí)擁有螞蟻借唄、微粒貸、京東金條、新網(wǎng)銀行好人貸授信額度的朋友,在不查看手機(jī)的情況下說(shuō)出自己這四款產(chǎn)品的授信額度。五位朋友都能準(zhǔn)確記起額度的只有新網(wǎng)銀行好人貸一家,因?yàn)樾戮W(wǎng)銀行的額度多以8888.88結(jié)尾,如:148888.88元、68888.88元,而對(duì)于其他三款產(chǎn)品,受訪者大多只能記起“七八萬(wàn)吧”、“五萬(wàn)多”。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)金融市場(chǎng),用戶擁有的授信額度往往不止一家,能夠在用戶心中留下清晰的記憶,無(wú)疑會(huì)增加用戶選擇使用的概率。國(guó)人對(duì)于吉祥數(shù)字的熱衷由來(lái)已久,吉祥QQ號(hào)、吉祥電話號(hào)碼、吉祥手機(jī)號(hào)…對(duì)于審批的用戶額度,取最近的888.88給用戶一個(gè)吉祥額度,新網(wǎng)銀行幾乎以0成本完成了一次出色的差異化營(yíng)銷。

4. 少即是多

當(dāng)你看到下面三個(gè)汽車品牌,你想到的關(guān)鍵詞是什么?

長(zhǎng)久以來(lái),奔馳的舒適、寶馬的駕駛樂(lè)趣、沃爾沃的安全深入人心??稍谶@個(gè)品牌印象之外,奔馳車就不安全么?沃爾沃就沒有駕駛樂(lè)趣么?

做品牌,少即是多。

沃爾沃在1959年發(fā)明了三點(diǎn)式安全帶并無(wú)償開放了這項(xiàng)安全專利技術(shù),據(jù)報(bào)道:沃爾沃對(duì)安全研發(fā)的投入比是所有車企中最高的,從 1970 年起成立的“汽車交通事故調(diào)查小組”再到 2000 年沃爾沃汽車安全中心的成立,沃爾沃汽車在車身結(jié)構(gòu)安全性研發(fā)方面一直走在行業(yè)前列。

而在營(yíng)銷的宣傳方面,沃爾沃也一直在主打自己的“安全性”。這種企業(yè)戰(zhàn)略和品牌主張形成的合力,共同塑造了沃爾沃在消費(fèi)者心中“安全”的品牌形象。如果沃爾沃在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),也宣傳自己的舒適和駕駛樂(lè)趣,你認(rèn)為消費(fèi)者會(huì)買單么?

廣告的本質(zhì)是重復(fù),而受眾的本質(zhì)是遺忘。一個(gè)人每天的生活中充斥著形形色色的廣告,每個(gè)廣告主都希望自己廣告?zhèn)鬟f的信息能占領(lǐng)用戶心智,能被用戶記住。在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中,如果你希望用戶能記得你總結(jié)出的三大賣點(diǎn)八大優(yōu)勢(shì),最終的結(jié)果很可能是用戶覺得你的品牌沒有特色。

好的品牌,是懂得克制的。聚焦自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)差異定位,提煉單一賣點(diǎn),提出購(gòu)買理由,選擇精準(zhǔn)客群,實(shí)施重復(fù)影響,完成價(jià)值輸出。

做品牌,克制很重要。

 

作者:任師遷,公眾號(hào):認(rèn)識(shí)前(ID:pre-known)

本文由 @任師遷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 老板:我全都要!

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