攜程飛豬美團(tuán),鏖戰(zhàn)“史上最卷”春節(jié)檔

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旅游業(yè)的熱度不斷攀升,除了各地文旅部門,上下游相關(guān)行業(yè)如OTA平臺們,也推出了各類活動(dòng)以應(yīng)對這次的春節(jié)旅游檔期。那么伴隨著營銷大戰(zhàn)的開展,各大平臺在這個(gè)春節(jié)檔還需要關(guān)注哪些方面?一起來看看本文的解讀。

近段時(shí)間,網(wǎng)上最火的頂流都有哪些?

除了熟悉的明星藝人之外,接連“發(fā)瘋”的各地文旅部門肯定也占有一席之地。

這一邊,哈爾濱借冰雪大世界、“廣西小砂糖橘”赴東北游學(xué)等一系列熱點(diǎn)爆紅出圈,成為2023年冬季旅游旺季最大贏家。那一邊,哈爾濱文旅接住的潑天流量讓同行無比艷羨,河南、安徽、廣西、湖北等省份的文旅部門先后出招,將這場硝煙彌漫的流量大戰(zhàn)推向高潮:

廣西文旅先是千里護(hù)送200噸“砂糖橘”答謝東北老鐵的支持,隨后在高鐵站、機(jī)場等組織接待隊(duì)伍迎接?xùn)|北人客人南下過冬;河南文旅一日連發(fā)24條宣傳視頻,觸及平臺發(fā)布上限;內(nèi)蒙古、湖北文旅分別請來?xiàng)钗毫峄?、朱一龍等大牌明星站臺宣傳,四川文旅甚至殺到哈爾濱冰雪大世界表演川劇變臉當(dāng)場拉客……

種種跡象表明,旅游業(yè)真的復(fù)蘇了,而且花樣越來越多,文旅部門比以往任何時(shí)候都更拼。即將到來的春節(jié)黃金周,必然又是一番惡戰(zhàn)。

而卷入這場惡戰(zhàn)的,除了各地文旅部門,還有上下游相關(guān)行業(yè)——比如OTA平臺。近日,攜程、飛豬、同程旅行等平臺相繼發(fā)布春節(jié)出行大數(shù)據(jù),及推出各項(xiàng)春節(jié)優(yōu)惠活動(dòng),做好充分預(yù)熱。

面對堪稱“史上最卷”的春節(jié)旅游大戰(zhàn),誰能笑到最后?

一、OTA平臺備戰(zhàn)春節(jié)檔:優(yōu)惠券滿天飛、境外游成焦點(diǎn)

去年春節(jié)期間,第一波感染高峰尚未過去,國內(nèi)出游人次已恢復(fù)至2019年同期的88.6%,旅游收入同比增長30%,恢復(fù)至2019年同期的73.1%。而在過去一年的國慶、五一、暑期等旅游旺季中,出行人次、旅游業(yè)收入無一例外都刷新近三年的歷史紀(jì)錄,甚至超過2019年同期水平。

業(yè)內(nèi)人士對今年春節(jié)期間的出游數(shù)據(jù)也很有信心,即便沒法創(chuàng)造新紀(jì)錄,恢復(fù)至2019年同期的水平是大有希望的。已經(jīng)從去年一系列旅游旺季中嘗到甜頭的各家OTA平臺,自然額外重視,也投入了大量資源提前做好部署。

首先,平臺已提前和景區(qū)、酒旅商家結(jié)成同盟、上線春節(jié)專屬板塊并發(fā)布出行報(bào)告,營造春節(jié)出游氣氛。

同程旅行緊跟冰雪游熱點(diǎn),和北京什剎海、頤和園冰場、紫竹院冰場等景區(qū)達(dá)成合作協(xié)議,推出冰車、滑冰游玩項(xiàng)目專屬購票通道。作為頂流哈爾濱之外的另一個(gè)熱門冰雪旅游地,長春成為同程旅游重點(diǎn)推廣對象。日前開展的“新雪季長春冰雪活動(dòng)”中,將共計(jì)上線5大板塊、10項(xiàng)主題活動(dòng)和超過140項(xiàng)系列活動(dòng)。

飛豬也有相似的思路,緊抱各大熱門旅游城市的大腿。在1月中旬上線的“過年樂”專題板塊,飛豬聯(lián)動(dòng)500多家酒店,推出春節(jié)套餐吸引用戶。攜程則在自家發(fā)布的報(bào)告中重點(diǎn)提及“南北互換”旅游概念,和哈爾濱、北京、上海、三亞等地的酒旅、景區(qū)商家一起發(fā)力。

其次,派發(fā)優(yōu)惠券、滿減紅包這種最簡單粗暴的做法永遠(yuǎn)不會(huì)缺席,今年各家平臺也十分慷慨,紛紛拼起了“鈔能力”。

攜程、美團(tuán)、同程旅行都采取簡單粗暴的滿減、抽獎(jiǎng)形式。以同程為例,用戶可以登陸APP的酒店春節(jié)活動(dòng)頁面領(lǐng)取188元專屬紅包,學(xué)生黨還可享受專屬權(quán)益卡。此外,同程用車業(yè)務(wù)也推出了邀請好友贏返現(xiàn)活動(dòng),用戶邀請用戶下單即可獲得返現(xiàn),最高可得450元。

背靠阿里好乘涼的飛豬則充分利用資源優(yōu)勢,不僅派發(fā)400萬份“舒心回家”禮包,還和餓了么、高德、淘寶等形成聯(lián)動(dòng)。比如和餓了么聯(lián)合推出“藍(lán)騎士”專屬票補(bǔ)和交通權(quán)益包,投入數(shù)百萬補(bǔ)貼騎手訂票。

除了常規(guī)補(bǔ)貼外,各大平臺還不約而同拼起了創(chuàng)意。其中,同程旅行打造了“丹丹返鄉(xiāng)單單返”活動(dòng),凡是名字里含“丹”字的用戶,下單后便能參與活動(dòng)抽獎(jiǎng),贏取費(fèi)用全額返還和專屬優(yōu)惠券。這種互動(dòng)不僅能給到用戶實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)惠,還能提高用戶活躍度、平臺熱度,可謂一箭雙雕。

可以說,為了引起用戶關(guān)注、給用戶派福利,平臺已經(jīng)是絞盡腦汁,投入和態(tài)度都值得肯定。

(圖片來自同程旅行)

最后,越來越受用戶歡迎的定制化出行套餐也是平臺重點(diǎn)發(fā)力對象,沉寂三年的境外游戲份尤為突出。

攜程、同程是對境外游最上心的平臺,在前期宣傳中也給予了最大的曝光量。

攜程和新加坡樟宜機(jī)場達(dá)成合作,聯(lián)合策劃了“獅城新春游樟宜”推廣活動(dòng),活動(dòng)期將持續(xù)至2月9日。其中,樟宜機(jī)場將為攜程訂票用戶提供免稅店滿減折扣和VIP休息室、樟宜時(shí)空體驗(yàn)館限時(shí)優(yōu)惠券。南航、東航、川航等航司則聯(lián)合攜程,推出限定線路限時(shí)秒殺組合機(jī)票套餐、“1元搶500優(yōu)惠券”活動(dòng)。

氣氛已經(jīng)烘托到這里了,頭部平臺之間的一場惡戰(zhàn)看起來無可避免。至于誰能拔得頭籌,還得從各個(gè)平臺的優(yōu)勢和不足入手詳細(xì)分析。

二、營銷大戰(zhàn)火熱開展,除了拼資源、拼流量還得拼什么?

OTA平臺的競爭壁壘不算高,用戶忠誠度也有限。春節(jié)檔要拼的,無非也就是投入、資源、創(chuàng)意這幾個(gè)維度。

優(yōu)惠力度上面已有詳細(xì)介紹,此處不再贅述。商家資源,則是另一個(gè)決定成敗的因素。在這方面,攜程、同程旅行、美團(tuán)三大平臺各有優(yōu)勢,飛豬稍稍落后一個(gè)身位。

盡管早在2019年之前,攜程就不再公布各季度的酒店間夜量,但根據(jù)各個(gè)投行的研報(bào),其占有率仍穩(wěn)居國內(nèi)首位。美團(tuán)倒是時(shí)不時(shí)還會(huì)披露相關(guān)數(shù)據(jù),2021年的全年間夜量為4.77億,去年三季度財(cái)報(bào)則指出間夜量、交易金額較2022、2019年同期均有大幅增長,但并未公布具體數(shù)據(jù)。

無論如何,攜程領(lǐng)跑、美團(tuán)猛追,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的兩極格局。尤其是在高端酒店、連鎖酒店等資源上面,兩者較其他競爭敵手有很大優(yōu)勢。

同程旅行則得益于多年的下沉和出海戰(zhàn)略,在特色民宿和國際酒店等細(xì)分領(lǐng)域積累了大量資源。財(cái)報(bào)顯示,截止去年三季度,同程旅行國際酒店間夜量同比暴漲330%,預(yù)訂服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球250萬家酒店、民宿。

如今用戶的出行目的地選擇越來越多樣,許多小城市受到追捧,民宿等特色住宿場所熱度飆升,對同程旅行來說是一個(gè)好消息。即便間夜量總量比不過美團(tuán)、攜程,也可以靠差異化打出一片天。

在此之外,流量也是非常重要的競爭環(huán)節(jié)——說白了用戶就那么多,平臺要盡可能觸達(dá)核心用戶,在同質(zhì)化的節(jié)日營銷中刷足存在感、形成差異感。

統(tǒng)計(jì)顯示,截止去年一季度,中國在線旅游平臺平均月活規(guī)模約為1.4億人,滲透率達(dá)到60.6%,較2022年同期提高2.5%。而在上一年同期,增速可是高達(dá)7.4%。由此可見,OTA平臺的用戶增長正在回落,哪怕去年整個(gè)行業(yè)迎來復(fù)蘇,拉新、留存還是一個(gè)大問題。

在春節(jié)檔這種兵家必爭之地,怎么在一群看起來差不多的競爭對手中殺出重圍,除了要考驗(yàn)平臺基礎(chǔ)用戶規(guī)模和營銷投放力度,用心和創(chuàng)意也很重要。

在這方面,年輕、網(wǎng)感好飛豬有望靠直播、創(chuàng)意視頻扳回一城。今年元旦期間,飛豬舉行的征集愿望代掛黃山松活動(dòng),以及品牌短片《送日出》就因?yàn)閮x式感、會(huì)玩梗大受Z世代年輕用戶歡迎。

攜程則延續(xù)傳統(tǒng)風(fēng)格,通過和景區(qū)、酒店、消費(fèi)品牌聯(lián)名的形式打開知名度。近日,攜程和紅牛品牌持有者天絲集團(tuán)達(dá)成合作,推出“紅牛隨行伴、春節(jié)隨心游”活動(dòng),用戶在攜程APP搜索關(guān)鍵詞即可參與互動(dòng)、抽獎(jiǎng)。雙方聯(lián)合打造的“紅牛隨行扭蛋”、“MBTI人格測試”等活動(dòng),也很符合年輕人的喜好。

(圖片來自攜程)

正如文章開頭提及的那樣,文旅部門為了搶流量已經(jīng)絞盡腦汁、花樣百出,甚至鬧出不少“發(fā)瘋”案例,可見旅游行業(yè)的流量焦慮之突出。扎根線下的文旅部門如此,立足線上的OTA也不例外。

除了拼優(yōu)惠力度、拼商家資源,還要拼流量、拼內(nèi)容創(chuàng)意,平臺的壓力是越來越大,但帶來的變數(shù)也更多了——即便這些工作做到滴水不漏,也不能確保壓過對手一頭。

這時(shí)候,平臺或許還要換個(gè)角度,站在用戶的立場上思考:怎么樣可以多做一點(diǎn),走多一步,讓用戶感受到平臺的誠意。

三、熱度與爭議齊飛,做好用戶保障很重要

事實(shí)上,去年的國慶、五一旅游旺季中,各地景區(qū)、酒店民宿、餐飲商家和OTA平臺都收到了不少投訴。超出預(yù)期的人流量、準(zhǔn)備不足的商家以及氣候等不可控因素共同疊加,催生了旅游市場的一系列亂象。

以酒旅出行為例,搶票難、價(jià)格高、貨不對板成為主要爭議點(diǎn)。

早在去年五一假期期間,“月薪3萬住不起七天、如家”就登上了微博熱搜,矛頭直指熱門旅游城市酒店的瘋狂漲價(jià)現(xiàn)象。缺乏統(tǒng)一、透明的價(jià)格體系,監(jiān)管分散的民宿,情況就更加糟糕。途家民宿的數(shù)據(jù)顯示,去年中秋國慶期間,民宿間夜價(jià)格同比增長超兩成,甚至出現(xiàn)了臨時(shí)毀約、漲價(jià)四倍等遭到消協(xié)點(diǎn)名的案例。

客觀地說,這些問題大多和OTA平臺沒有直接關(guān)系,但平臺有義務(wù)對商家的違規(guī)、不道德行為形成約束,維護(hù)市場環(huán)境和用戶利益。更重要的是,從用戶的角度出發(fā),平臺作為最值得信賴的第三方交易渠道,是他們表達(dá)訴求、尋求幫助的重要對象——保障好用戶權(quán)益,有助于建立雙方密切關(guān)系、提高用戶滿意度和黏性。

想做好用戶保障,平臺得重點(diǎn)解決兩個(gè)問題。

其一,是努力協(xié)調(diào)供需矛盾并加強(qiáng)對商家的監(jiān)管,杜絕天價(jià)酒店、奇葩房型等現(xiàn)象。

正如上文所說,平臺已經(jīng)盡可能動(dòng)員足夠的酒店、民宿備戰(zhàn)春節(jié)檔,并從數(shù)據(jù)服務(wù)、用戶對接、運(yùn)營成本等維度給予后者相應(yīng)的支持。但在爆發(fā)式增長的人流面前,供需失衡以及隨之而來的價(jià)格上漲仍是無可避免的。

美團(tuán)官方公布的數(shù)據(jù)顯示,截止1月21日,除夕夜至年初八期間的旅游消費(fèi)預(yù)定量同比暴漲七倍。值得一提的是,美團(tuán)公布的 TOP 10旅游目的地和攜程的榜單重疊率頗高。諸如北京、上海、三亞等熱門目的地,必然會(huì)迎來新一輪人流高峰,供不應(yīng)求的現(xiàn)象恐怕將再度上演。

(左:美團(tuán),右:攜程)

用戶當(dāng)然可以理解熱門旅游地、春節(jié)旺季的漲價(jià)現(xiàn)象,只是不想看到商家臨時(shí)毀約再將同樣的房型加價(jià)掛牌,更不愿面對行程都已制定、住宿卻沒著落的情況。平臺要做的,是讓定價(jià)、交易盡量做到公開、透明,并降低信息時(shí)間差對用戶造成的影響。而針對刻意毀約的商家,平臺也應(yīng)該加強(qiáng)處罰力度,以提高震懾力。

其二,建立更完善、快速的售后處理機(jī)制以及應(yīng)急機(jī)制。

在這方面,時(shí)下大火的AI技術(shù)或許可以助平臺一臂之力。在去年10月的全球合作伙伴峰會(huì)上,攜程向外界介紹了生成式AI業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展。據(jù)董事局主席梁建章介紹,借助云+AI的核心技術(shù),攜程將打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能旅游助理,其中一個(gè)核心功能就是智能客服。

攜程客服部門目前雖然也提供24小時(shí)不間斷服務(wù),但在春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn),工作人員的負(fù)擔(dān)肯定會(huì)大幅加重,難免對服務(wù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量造成一定影響。而智能客服可以通過自動(dòng)語音識別、文字語音轉(zhuǎn)換、自然語言處理及指令執(zhí)行等方式,幫助客服人員處理用戶訴求。

用戶的要求總是越來越高,口味越來越挑剔,任何一個(gè)消費(fèi)場景都是如此。為了滿足用戶需求,平臺只能不斷揣摩前者的想法,并借助前沿技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量。從另一個(gè)角度講,用戶想獲得理想、舒適的假期出行體驗(yàn),也只能依賴平臺的保障了。

希望這一次春節(jié)旺季,能成為檢驗(yàn)平臺實(shí)力的窗口,扭轉(zhuǎn)過去一年旅游業(yè)留給外界的不良印象。

作者:Hernanderz

來源公眾號:價(jià)值研究所Pro(ID:quanwaicaijing),關(guān)注企業(yè)長期價(jià)值。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @價(jià)值研究所 授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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