美國(guó)社交電商再起波瀾:TikTok商城開(kāi)張,Meta卻要閉門(mén)做生意

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在TikTok的貨架電商將登陸海外市場(chǎng)的同時(shí),F(xiàn)acebook Shop最近也有了新的動(dòng)作,決定在 Facebook 公共主頁(yè)與外部獨(dú)立站之間,切斷所有外鏈。那么,TikTok和Facebook Shop的動(dòng)作可能會(huì)給美國(guó)社交電商帶來(lái)怎樣的影響?不妨來(lái)看看作者的解讀。

近期,電商可以說(shuō)是出海領(lǐng)域最熱鬧的所在,Temu、SHEIN、ALiExpress 動(dòng)作都很多,而 TikTok 在考慮“類自營(yíng)”業(yè)務(wù)與各家對(duì)齊之外,近日又有消息稱 TikTok 的貨架電商,也就是 TikTok Shop 商城,將于 6 月份登陸英國(guó),并預(yù)計(jì) 7 月份將會(huì)在美國(guó)上線。今年上半年 TikTok Shop 商城就已經(jīng)落地東南亞并取得了不錯(cuò)的效果,如今 TikTok 希望將“內(nèi)容+貨架”的雙驅(qū)動(dòng)模式復(fù)制到歐美地區(qū)。

但是與東南亞有所不同的是,TikTok 內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的社交電商生態(tài)在英國(guó)始終不溫不火,在美國(guó)則是處于剛起步的階段。因此 TikTok 這次在英美上線貨架電商,嘗試的成分更大。而據(jù)我們最近的觀察,雖然被廣泛關(guān)注的美國(guó)全閉環(huán)跨境店一直沒(méi)有打通,但全閉環(huán)的本土店,貌似有了一些進(jìn)展。

在美國(guó)生活的 Rooney 發(fā)現(xiàn),TikTok 已經(jīng)能在 App 內(nèi)實(shí)現(xiàn)閉環(huán),并且很多 KOL 帶貨拿傭金,會(huì)出現(xiàn)“eligible for commission”的字樣,“畢竟,美國(guó)社交電商的前浪們,可以說(shuō)全體拍在了沙灘上,TikTok 各種動(dòng)輒 30% 的優(yōu)惠補(bǔ)貼,還是很有魄力的?!?Rooney 感嘆道。

創(chuàng)作者帶貨的 TikTok 視頻下方會(huì)

出現(xiàn)“eligible for commission”的字樣

而在國(guó)內(nèi)有著成功經(jīng)驗(yàn)的字節(jié)去嘗試社交電商中難度系數(shù)最高的全閉環(huán)也就算了,這兩年,除了剛推行時(shí)還有點(diǎn)水花,后來(lái)基本很少受國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的 Facebook Shop 竟然在最近決定,在 Facebook 公共主頁(yè)與外部獨(dú)立站之間,切斷所有外鏈!看到新聞的第一想法,難免是“哪里來(lái)的勇氣?”

一、美國(guó)社交電商,一路走來(lái),一路失敗

2020 年,看向中國(guó)直播帶貨的火熱,美國(guó)社交巨頭們都坐不住了,紛紛上線了自己的購(gòu)物功能、或?qū)ψ约旱馁?gòu)物功能做出了大的更新。一時(shí)間,感覺(jué)美國(guó)社交電商要“起飛”。

美國(guó)社交電商再起波瀾:TikTok商城開(kāi)張,Meta卻要閉門(mén)做生意

但是,此后的發(fā)展和大家期望的,只能說(shuō),一點(diǎn)也不一樣。

根據(jù) Statista 的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,美國(guó)的社交電商占總電商市場(chǎng)的份額依然不足 5%。而 Ins 的標(biāo)簽帶貨、Twitter Shop、Facebook 的直播帶貨,還有 YouTube 的一些電商嘗試都以失敗告終。

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2020~2025 年美國(guó)社交電商滲透率丨數(shù)據(jù)來(lái)源:Statista

美國(guó)消費(fèi)者不同于國(guó)內(nèi)的 App 使用習(xí)慣、比較碎片化的市場(chǎng)格局、以及零售生態(tài)中各方的配合意愿不高等等,都是美國(guó)社交電商發(fā)展緩慢的原因。

不過(guò),整體看起來(lái)“寸草不生”的美國(guó)社交電商市場(chǎng),還是有不死心的。

二、年內(nèi)會(huì)全面開(kāi)放美國(guó)小店,美國(guó)社交電商的路,TikTok就能走通嗎

對(duì)于短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),變現(xiàn)的 3 個(gè)模式已經(jīng)確立。直播、廣告、和電商。

TikTok 的直播和廣告,進(jìn)展都還可以。直播方面,TikTok 霸榜全球 App 內(nèi)購(gòu)收入榜,直播收入是最大功臣,廣告方面,包括媒體、三方機(jī)構(gòu)等來(lái)源的信息都顯示,2022 年,TikTok 廣告收入已經(jīng)超過(guò) 100 億美金的目標(biāo),同比增長(zhǎng)了 150%,這在廣告行業(yè)不景氣的大環(huán)境下非常難得。而在之后,三方機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),TikTok 的廣告收入還將繼續(xù)快速增長(zhǎng)。

相較之下,歐美的電商業(yè)務(wù),因?yàn)樗敛环?,一直推不起?lái)。而同時(shí),來(lái)自中國(guó)的 Temu、SHEIN,把市場(chǎng)卷得不行,但對(duì) TikTok 來(lái)說(shuō),美國(guó)電商,是一場(chǎng)必須要打的仗。一部分原因是,盡早進(jìn)場(chǎng),去拿到屬于自己的那一份市場(chǎng)份額,另一部分,對(duì)于現(xiàn)在的 TikTok 來(lái)說(shuō),廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,但依然式微,用電商收入加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)作者的吸引力,也非常重要。

但不同于 Temu、SHEIN 這種純購(gòu)物平臺(tái),TikTok 是真的要做社交電商的教育,讓帶著娛樂(lè)初衷過(guò)來(lái)的用戶們下單消費(fèi)。

根據(jù)在美國(guó)做投資的 Moore 觀察,現(xiàn)在美國(guó)本土商家可以申請(qǐng)開(kāi)通美國(guó)小店,但都是長(zhǎng)尾品牌為主,但是,雖然其他平臺(tái)跑不通,TikTok 上還是真的可以。她觀察到一個(gè)叫@lionlatch 的博主在 TikTok 上賣戒指耳環(huán)等小首飾的收納盒,一個(gè)視頻賣出了 2 萬(wàn)件。

從視頻的內(nèi)容來(lái)看,美國(guó)視頻帶貨貌似不是不行,但是要掌握對(duì)的方法。這條視頻里,博主就把握好了故事性和真實(shí)性。在視頻中,lionlatch 先是分享了自己在參加美國(guó)真人秀節(jié)目 Shark Tank(該節(jié)目中,創(chuàng)業(yè)者向五位導(dǎo)師展示自己發(fā)明的產(chǎn)品,說(shuō)服他們提供項(xiàng)目啟動(dòng)資金)時(shí)遭到拒絕的經(jīng)歷,然后是一個(gè)反轉(zhuǎn),當(dāng)初她遭到拒絕的創(chuàng)意項(xiàng)目耳環(huán)收納盒在 TikTok 上實(shí)現(xiàn)了。沒(méi)有刻意的展示和表演,只是真實(shí)講述,但是得到了大量用戶的支持。

對(duì)于這類懂用戶、懂內(nèi)容的 KOL 來(lái)說(shuō),閉環(huán)縮短路徑,自然是利好。

而除了 lionlatch 這樣個(gè)體的賣家以外,唯一看到的比較大的入駐品牌,Revolve,做得貌似也還可以。根據(jù) FastData 分享的數(shù)據(jù)顯示,3 月份 Revolve 進(jìn)入美區(qū) TikTok Shop 銷量增量榜 Top10。

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數(shù)據(jù)來(lái)源:FastData

而當(dāng)白鯨出海向一些做 TikTok 美國(guó)的商家求證時(shí),卻發(fā)現(xiàn)唱衰聲居多。

賣家小龍蝦認(rèn)為,物流復(fù)雜、回款周期長(zhǎng)(大概 22 天),都是現(xiàn)階段出海賣家做美區(qū) TikTok Shop 的痛點(diǎn)。并且為了避免英區(qū)的前車之鑒,TikTok Shop 在美國(guó)提高了入駐門(mén)檻,據(jù)悉需要提交美國(guó)住宅 IP(在美國(guó)境內(nèi)的住宅網(wǎng)絡(luò)連接所分配的 IP 地址)、美國(guó)身份 SSN(相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的身份證號(hào))等,這對(duì)于規(guī)范平臺(tái)秩序有積極作用,但也提高了商家運(yùn)營(yíng)的難度。“總的來(lái)說(shuō)這個(gè)生意很吃資源,能做起來(lái)的背后基本都有個(gè)實(shí)力雄厚的爸爸。”小龍蝦表示。

Newme 的創(chuàng)始人顧俊則表示,“做得好的永遠(yuǎn)只有頭部 20% 的賣家”。

“有一部分原因也在于電商基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有跑通,平臺(tái)用門(mén)檻在限制入場(chǎng)玩家數(shù)量。但未來(lái)即便門(mén)檻降低,跨境賣家做內(nèi)容電商,也會(huì)面臨更大的壓力?!币恢痹陔娚坍a(chǎn)業(yè)內(nèi)做服務(wù)的阿文表示。

但無(wú)論如何,一些還不錯(cuò)的帶貨案例,給了 TikTok Shop 一些希望。但也很明顯,距離真正被本土品牌、甚至本土頭部品牌接受,還有很長(zhǎng)的距離,甚至是否是可達(dá)到的距離,也并未知。

即便是踩著國(guó)內(nèi)成功路徑走來(lái)的字節(jié),也依然在用閉環(huán)、半閉環(huán)的形式同時(shí)運(yùn)行。而沒(méi)有什么成績(jī)的 Facebook Shop 卻直接強(qiáng)制切斷外鏈,做全閉環(huán),又是唱的哪出戲碼呢?

三、什么底氣,F(xiàn)acebook Shop 強(qiáng)推閉環(huán)?

4 月 27 日,Meta 宣布未來(lái)將會(huì)實(shí)行一項(xiàng)“強(qiáng)制”Facebook Shop 和 Instagram Shop 商家使用站內(nèi)支付的政策。這項(xiàng)政策目前主要針對(duì)的是美國(guó)市場(chǎng),Meta 發(fā)布的聲明稱,自 2024 年 4 月 24 日起,沒(méi)有開(kāi)通直接付款結(jié)賬功能的 Facebook Shop 和 Instagram Shop 將不能再使用,也就是留出了一年的時(shí)間讓商家們做調(diào)整。

除了美國(guó)市場(chǎng)以外,在日本、英國(guó)等 21 個(gè)市場(chǎng),F(xiàn)acebook Shop 未來(lái)同樣有類似的計(jì)劃,但是由于旗下的支付方式 Meta Pay(原 Facebook Pay)還沒(méi)有在這幾個(gè)國(guó)家上線,因此 Facebook Shop 還沒(méi)有確定這一計(jì)劃在這幾個(gè)市場(chǎng)具體的實(shí)行日期;而除了以上 22 個(gè)市場(chǎng)以外,F(xiàn)acebook Shop 似乎是打算放棄掉“其它市場(chǎng)”,因?yàn)樵诓┛椭?,Meta 表示自 8 月 10 日起,在 22 個(gè)市場(chǎng)之外的其他市場(chǎng),商家將不能在 Facebook 或 Instagram 上開(kāi)設(shè) Shop。

Facebook Shop 在 2020 年上線,開(kāi)設(shè) Facebook Shop 之后,品牌的 Facebook 公共主頁(yè)將會(huì)增加一個(gè)商店入口,點(diǎn)擊該按鈕之后會(huì)進(jìn)入品牌的 Facebook Shop 商品頁(yè)面。

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當(dāng)時(shí),正值疫情,海外的社交電商也在快速發(fā)展,猶記得我們當(dāng)時(shí)還接觸到了一些企業(yè)想做幫中國(guó)賣家開(kāi) Facebook Shop 的項(xiàng)目,再接一些 KOL 大數(shù)據(jù)。但之后的那兩年,海外社媒電商的發(fā)展,遠(yuǎn)不及預(yù)期。

當(dāng)時(shí)我們也看到,雖然 Facebook 鼓勵(lì)商家加入站內(nèi)支付功能,但是商家更多還是從給自己引流的角度出發(fā),將商品鏈接至自己的品牌獨(dú)立站,也就是要購(gòu)買必須要跳轉(zhuǎn)至外鏈。

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而轉(zhuǎn)眼到了今天,F(xiàn)acebook Shop 不再跟商家們“討價(jià)還價(jià)”,砍掉外鏈、形成閉環(huán)已經(jīng)勢(shì)在必行。

類似的劇本我們從國(guó)內(nèi)的社交電商發(fā)展中也看到過(guò)。2020 年和 2022 年,抖音和快手分別切斷了平臺(tái)內(nèi)的外鏈,形成了閉環(huán)。抖音和快手切斷外鏈,是平臺(tái)內(nèi)電商業(yè)務(wù)發(fā)展有一定成熟度之后,為實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展而自然做出的選擇。而成績(jī)并不太亮眼、甚至自上線以來(lái)很少有消息傳出的 Facebook Shop 也選擇切斷外鏈,這背后的邏輯,還是挺令人費(fèi)解的。

其實(shí),抖音和快手,當(dāng)初切斷外鏈的方式也有所不同。

快手的方式是培養(yǎng)自己的站內(nèi)電商生態(tài),2018 年上線快手小店,經(jīng)過(guò) 4 年站內(nèi) GMV 已經(jīng)達(dá)到 90% 的情況下才自然而然地與外鏈“分手”;抖音的方式則是在站內(nèi)生態(tài)還沒(méi)有完善的情況下(切斷外鏈時(shí)站內(nèi) GMV 占比不足一半)切斷外鏈,以此來(lái)倒逼小店的發(fā)展。

不過(guò)雖然兩個(gè)平臺(tái)的模式看起來(lái)不同,但他們切斷外鏈之前的基礎(chǔ)條件是相似的,也就是在站內(nèi)銷售額已經(jīng)非??捎^的情況下,決定進(jìn)入閉環(huán)。

據(jù)估算,快手在切斷外鏈時(shí)站內(nèi) GMV 達(dá)到 1582 億人民幣左右,而抖音即使站內(nèi) GMV 占比還不到一半,但是憑借著更大體量,站內(nèi) GMV 也超過(guò)了 2000 億人民幣。

由此可見(jiàn),社交電商的發(fā)展基本上遵循的都是“沉淀內(nèi)容/社交關(guān)系→引入外鏈購(gòu)物→培養(yǎng)站內(nèi)購(gòu)物→切斷外鏈購(gòu)物”的鏈路,TikTok 顯然已經(jīng)處在第 3 個(gè)階段,而宣布明年 4 月正式切斷外鏈的 Facebook Shop,看起來(lái)也就是正在邁向第 3 階段。

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首先,其實(shí)早在 2020 年 Facebook Shop 就在美國(guó)地區(qū)向商家推出了站內(nèi)支付的選項(xiàng),但是根據(jù)筆者的調(diào)查,幾乎所有目前開(kāi)通了 Facebook Shop 的品牌,還是會(huì)選擇跳轉(zhuǎn)至品牌獨(dú)立站;

其次,F(xiàn)acebook Shop 對(duì)銷量的推動(dòng)作用也不夠強(qiáng)。有關(guān)這一點(diǎn)其實(shí)此前也已經(jīng)有不少賣家反映,得益于 Facebook 廣告,Facebook Shop 的曝光量很高,但是轉(zhuǎn)化率卻非常低。

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Facebook Shop 轉(zhuǎn)化漏斗

根據(jù) 2021 年美國(guó)的服裝品牌 FiveStory 的分享,F(xiàn)acebook 包攬了品牌網(wǎng)站 20% 的瀏覽量,但是品牌只有不到 10% 的銷售額來(lái)自于 Facebook Shop 的引流。而根據(jù) Statista 等數(shù)據(jù)平臺(tái)的綜合數(shù)據(jù),F(xiàn)acebook 的轉(zhuǎn)化率只有 5%,卻已經(jīng)是美國(guó)社交電商中比較高的水準(zhǔn)了,Twitter、Snapchat 的電商轉(zhuǎn)化率甚至不足 1%。

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美國(guó)頭部社交媒體電商轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)(圖中的收入數(shù)據(jù)可能有誤差,根據(jù) MTsireud 的數(shù)據(jù),2020 年僅 Facebook marketplace 的 GMV 就已經(jīng)可以達(dá)到 850 億美金。但經(jīng)多方數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證,各個(gè)平臺(tái)的電商轉(zhuǎn)化率的確基本集中于 1%~5% 的區(qū)間)
如果說(shuō),F(xiàn)acebook 上,流量可以從平臺(tái)內(nèi)比較順利到達(dá) Shop,但在跳轉(zhuǎn)之后,流失很大,轉(zhuǎn)化率快速下降。切斷外鏈,有一定的合理性。

另外,F(xiàn)acebook Shop 推出規(guī)則以來(lái),不少海外一些投手的吐槽來(lái)看,這件事情貌似又沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

四、Meta 做電商,項(xiàng)莊舞劍?

一直做海外廣告投放的 Daivd,在 Twitter 上發(fā)文,“因?yàn)?Meta,渡過(guò)了艱難的一整個(gè)月份?!倍@貌似是因?yàn)?,平臺(tái)上出現(xiàn)了不少的變化,還包括一些 bug,當(dāng)然也包括對(duì) Shop 的一些變化,導(dǎo)致數(shù)據(jù)表現(xiàn)完全不如之前。

而相較于抖音和快手努力去做電商來(lái)看,F(xiàn)acebook Shop 的重點(diǎn)似乎一直都不在電商上。

首先,提供的服務(wù)方面,F(xiàn)acebook Shop 向商家提供的更多還是廣告優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、客服等相對(duì)較輕且自身擅長(zhǎng)的服務(wù)。相比之下,抖音更像是一個(gè)管理員,向商家提供的服務(wù)覆蓋到了電商運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,甚至包括質(zhì)量把控、供應(yīng)鏈等上游環(huán)節(jié),專注于電商生態(tài)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

當(dāng)然這與兩個(gè)平臺(tái)內(nèi)賣貨的人也有關(guān)系。在抖音上很多賣貨的是 KOL、KOC,為了帶貨他們需要貨源,這也導(dǎo)致了抖音更加需要完善供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施;而入駐 Facebook Shop 的基本上都是已經(jīng)有了自身電商業(yè)務(wù)的商家。

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Facebook Shop(上)和抖音小店(下)提供服務(wù)

其次,為了節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本 Meta 也砍掉了一些收益不大的項(xiàng)目,比如去年 8 月份關(guān)停的直播購(gòu)物功能。

在社交電商生態(tài)上投入不大,也意味著 Meta 似乎并沒(méi)有想從電商業(yè)務(wù)本身收獲太多。Meta 的焦點(diǎn),這一次可能更多放在了兩塊相關(guān)的業(yè)務(wù)上,支付業(yè)務(wù)和電商廣告。

自去年關(guān)停直播帶貨功能之后,F(xiàn)acebook Shop 的流量入口,除了主頁(yè),只剩下了 Facebook 廣告。大膽推測(cè),這次決定強(qiáng)制切斷外鏈,表面上是為了提升購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)則是 Meta 在賭如果轉(zhuǎn)化率能上來(lái),商家的廣告支出預(yù)算會(huì)上升。

另外,這一次很強(qiáng)硬切斷外鏈,也是因?yàn)?Meta Pay 的業(yè)務(wù)推進(jìn),除了有助于提升 Meta 系社交電商的支付體驗(yàn)、提高轉(zhuǎn)化率以外,更重要的是 Meta Pay 會(huì)在用戶同意的情況下收集用戶的交易歷史、付款明細(xì)和聯(lián)系方式,而這些數(shù)據(jù)可以被 Meta 用于廣告投放。

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甚至為了吸引商家使用站內(nèi)支付,F(xiàn)acebook Shop 也不惜放棄掉一部分傭金收入。在此之前,無(wú)論是站內(nèi)還是站外完成的交易,Meta 一律從交易額中扣除 5% 的傭金。但是為了能推動(dòng) Facebook Shop 站內(nèi)支付快速推進(jìn),現(xiàn)在 Meta 推出新規(guī)定,自 6 月 30 日起,F(xiàn)acebook Shop 將不再收取站內(nèi)完成的交易的傭金。

在新的政策下,我們可以看到如果使用銀行卡、PayPal 以及 Shop Pay 的支付方式,無(wú)論是通過(guò) Shopify 開(kāi)設(shè) Facebook Shop 的賣家,還是通過(guò) Meta 的電商管理工具啟用 Shop 的商家,都會(huì)被從交易額中抽取一定比例的支付手續(xù)費(fèi)(只不過(guò)前者的手續(xù)費(fèi)由 Shopify 收取),而 Facebook 自家的支付方式 Meta Pay 則將不收取支付手續(xù)費(fèi)。

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實(shí)際上,2019 年上線的支付業(yè)務(wù),似乎并沒(méi)有在美國(guó)的支付市場(chǎng)上占得先機(jī)。根據(jù) fit small business 的數(shù)據(jù)顯示,2021 年美國(guó)市場(chǎng)份額 Top10 的支付平臺(tái)中,Meta Pay 并不在列。

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2021 年美國(guó)份額 Top10 的

支付方式丨數(shù)據(jù)來(lái)源:Fit Small Business

不過(guò)另一方面,美國(guó)的支付市場(chǎng)呈現(xiàn)出與國(guó)內(nèi)阿里騰訊兩分天下不同的是,除了 PayPal 占到超過(guò)半數(shù)的市場(chǎng)份額以外,其它的支付方式都沒(méi)有占到足夠大的市場(chǎng)份額,因此 Meta Pay 仍然有在美國(guó)“一超多強(qiáng)”的支付市場(chǎng)上分一杯羹的機(jī)會(huì)。

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2021 年中國(guó)支付市場(chǎng)格局

五、結(jié)語(yǔ)

雖然各自的初衷不同、目標(biāo)不同,但 Facebook 與 TikTok,這兩家頭部公司的再次嘗試,又給幾乎躺平的美國(guó)社交電商帶來(lái)了一絲漣漪,雖然美國(guó)社交電商,不乏大量唱衰者,但巨頭出于各自考量去做市場(chǎng)之后,依然不排除變化的可能。

這一次,TikTok,會(huì)借助于強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈來(lái)優(yōu)化供給,但如何“說(shuō)服”美國(guó)本土品牌入駐,可能才是重點(diǎn)。而 Facebook 的嘗試看上去不靠譜,但這種“快刀斬亂麻”的嘗試,要么生、要么死,還是蠻刺激的。只是,從最近的從業(yè)者反饋來(lái)看,叫苦的人,更多一些。

作者:張孜豪,編輯:殷觀曉;出品:白鯨出海編輯部

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