編輯導(dǎo)讀：昨天，搜狗正式并入到騰訊，騰訊又添一員“猛將”。搜狗旗下有眾多產(chǎn)品，很多用戶對它們都頗有好感。本文作者對此進(jìn)行分析，希望對你有幫助。

10月15日，搜狗正式并入到騰訊，王小川卸任搜狗CEO。我本人對搜狗這家公司印象還是蠻不錯(cuò)的，這種好印象基本來源于我是搜狗很多產(chǎn)品的用戶，并且大部分都屬于白嫖性質(zhì)，想想還是應(yīng)該寫點(diǎn)東西。

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作為碼字的，肯定是離不開輸入法，搜狗輸入法肯定是搜狗最重要的產(chǎn)品，作為一款裝機(jī)量和使用量最大的第三方輸入法了，也是一款被低估的“國民級應(yīng)用”。

雖然后來被訊飛輸入法以及手機(jī)自帶的輸入法沖擊了很大的市場份額，搜狗輸入法在使用體驗(yàn)還是做到了一個(gè)工具應(yīng)用該有的樣子；的確沒有做過多的商業(yè)化，這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之中已經(jīng)算是很難能可貴的堅(jiān)守了。

當(dāng)然有人會(huì)說，輸入法本身變現(xiàn)就比較困難，用戶也相當(dāng)敏感廣告。不要忘記了，一個(gè)有著數(shù)億DUA的應(yīng)用哪怕在隱藏界面之中設(shè)置一些合作導(dǎo)流頁面或者應(yīng)用品牌商的皮膚等都可以狠狠換一大筆現(xiàn)金，能夠忍住這種誘惑，本身就是有把用戶體驗(yàn)視為產(chǎn)品生命線的長期主義價(jià)值觀。

稱搜狗拼音法是最成功的工具應(yīng)用，應(yīng)該沒有人反對。

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接下來聊聊搜索引擎。

曾經(jīng)一度互聯(lián)網(wǎng)上流行“輸入法-瀏覽器-搜索引擎”的三級火箭模式，輸入法為自家的瀏覽器導(dǎo)流，繼而開發(fā)出搜索引擎就占據(jù)了信息入口，也就能通過瀏覽器首頁以及搜索廣告變現(xiàn)了。這個(gè)策略在PC端上搜狗是跑得不錯(cuò)的，但是移動(dòng)端就不靈了。

最根本的原因是，在移動(dòng)端，整個(gè)搜索引擎實(shí)際上都受到算法（興趣）引擎的沖擊，這是由于一方面用戶越來越懶，另一方面移動(dòng)生態(tài)之中內(nèi)容資源相對比較豐富了，平臺能夠結(jié)合用戶賬戶數(shù)據(jù)能夠做好相應(yīng)的內(nèi)容推薦，讓用戶不搜就能夠得到想要的內(nèi)容，并且延續(xù)了使用時(shí)長，這就使得搜索引擎廣告業(yè)務(wù)被釜底抽薪了。

再加上在搜索引擎業(yè)務(wù)已經(jīng)是穩(wěn)固的市場，百度一家獨(dú)大，其次是360搜索、神馬搜索，搜狗搜索廣告業(yè)務(wù)和市場受到了限制。

不過，好在算法產(chǎn)品逐漸成為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App產(chǎn)品主流的時(shí)候，搜狗搜索很快就找到了自身存在價(jià)值。

搜狗在騰訊入股之后，搜狗就和知乎合作成為知乎站內(nèi)垂直搜索技術(shù)提供者；知乎用戶實(shí)際上還是相對高度依賴于搜索的；與此同時(shí)，在微信之中“搜一搜”實(shí)際上在很長一段時(shí)間也是搜狗提供的技術(shù)。搜狗再次默默充當(dāng)了兩個(gè)高信息內(nèi)容生態(tài)的“工具”，幾乎不刷任何存在感。不是to B公司，卻干起了to B技術(shù)服務(wù)商外包的活。

留心的大家可能發(fā)現(xiàn)，公眾號文章搜索在微信站外可以訪問，但是無法在百度之中被檢索到，但是在搜狗的微信搜索之中卻可以；也就是說，在搜狗合并進(jìn)入騰訊之前，其實(shí)搜狗搜索就是搜索微信公眾號內(nèi)容資源的唯一開放途徑，由于搜狗無法從中合作的內(nèi)容資源之中進(jìn)行商業(yè)化開發(fā)，搜狗的廣告營收還是由搜狗應(yīng)用市場以及搜狗搜索引擎一直是無法突破的地方。

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人工智能搶灘階段，各家都進(jìn)行了一個(gè)AI產(chǎn)品新比拼，搜狗其實(shí)也迎來了被收購之前的最高光的時(shí)刻。

曾經(jīng)在一檔很火的趣味知識類綜藝節(jié)目《一站到底》之中，搜狗開發(fā)的答題神器“搜狗汪仔機(jī)器人”成為最強(qiáng)學(xué)霸級的噩夢、守關(guān)大神、終極boss，幾乎沒有選手能夠超越汪仔，這從側(cè)面展示了搜狗本身在AI深度學(xué)習(xí)已有很深厚的底蘊(yùn)和實(shí)力。

互動(dòng)搶答本身考慮AI語音識別能力、信息庫綜合以及知識綜合和提煉能力，是人工智能的一個(gè)很重要的應(yīng)用場景，這本身實(shí)際上標(biāo)志著，人類已經(jīng)在做題方面無法與AI相較量。

汪仔的威名曾經(jīng)一度還在直播答題之中成為用戶“作弊神器”，只是很可惜直播答題很快一陣風(fēng)過去，被直播帶貨替代。

鑒于全球科技的搜索引擎公司以谷歌和百度為代表幾乎都把AI作為發(fā)展戰(zhàn)略 ，搜狗也是當(dāng)仁不讓。

搜狗除了軟件應(yīng)用產(chǎn)品以外，實(shí)際上也有智能硬件產(chǎn)品，其中錄音筆C1、翻譯機(jī)以及故事機(jī)糖貓teemo、兒童智能手表A10、詞典筆等實(shí)際上是市場中表現(xiàn)也還算不錯(cuò)的垂直領(lǐng)域，其中錄音筆處于頭部地位。我個(gè)人還買了一塊，羅永浩在抖音直播帶貨時(shí)推薦的搜狗的自帶屏幕錄音筆S1，可以放4G卡，旅行攜帶還可以充當(dāng)翻譯機(jī)，還是相當(dāng)不錯(cuò)的，就是有點(diǎn)小貴。

當(dāng)然，在硬件方面，搜狗實(shí)際上也一直面臨科大訊飛、360等巨頭的沖擊；并且在產(chǎn)品更新迭代方面不如巨頭公司投入力度大，這實(shí)際上也限制了搜狗在硬件領(lǐng)域搶占市場。

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阿星估計(jì)，搜狗合并給騰訊，騰訊應(yīng)該是花費(fèi)了不少功夫，畢竟在眼下互聯(lián)網(wǎng)情況下，很多合并實(shí)際上都很難審核通過下來，這說明搜狗的確是難得的、被低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

如何整合資源將成為騰訊接收工作的重點(diǎn)，我相信搜狗輸入法、搜狗搜索等拳頭產(chǎn)品會(huì)在騰訊體系內(nèi)被強(qiáng)化，品牌也會(huì)被保留。搜狗關(guān)于AI方面的人才以及硬件產(chǎn)品開發(fā)和渠道實(shí)際上也是騰訊所迫切需要的，可以進(jìn)行很好的彌補(bǔ)，借助于騰訊流量優(yōu)勢進(jìn)行很好的分銷。

當(dāng)然還有一些產(chǎn)品比如搜狗地圖、搜狗圖片、搜狗閱讀、搜狗應(yīng)用市場等業(yè)務(wù)由于騰訊相應(yīng)的業(yè)務(wù)比較強(qiáng)了，其能否存在還有待觀察。

不妨總結(jié)下搜狗本身贏得用戶好感的原因：一是產(chǎn)品穩(wěn)定，工具屬性強(qiáng)，海量用戶使用高頻；二是核心產(chǎn)品沒有過分商業(yè)化，也不著急刷存在感；三是搜狗技術(shù)過硬，尤其是AI的軟硬件開發(fā)能力比較突出；四是王小川作為技術(shù)大佬本分沉穩(wěn)、發(fā)展思路清晰，尤其是堅(jiān)持搜狐體系內(nèi)回報(bào)張朝陽的知遇之恩，王小川曾經(jīng)一度還是脈脈職場人氣榜第一名，影響力有目共睹。

從王小川告別信大致可以猜測出接下來會(huì)在健康醫(yī)學(xué)領(lǐng)域繼續(xù)做產(chǎn)品，其實(shí)“搜狗明醫(yī)”是搜狗搜索一個(gè)重要的垂類嘗試，國內(nèi)也有360醫(yī)藥搜索垂類，搜狗明醫(yī)業(yè)務(wù)應(yīng)該相應(yīng)的也納入給騰訊了，鑒于王小川的靠譜力，我很期待他在生命科學(xué)以及大眾健康方面有普惠級產(chǎn)品問世。

以上。

#專欄作家#

靠譜的阿星（李星），公眾號：靠譜的阿星，科技自媒體&媒體專欄作家，專注于公司商業(yè)模式研究和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析，靠譜匯創(chuàng)始人

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