綠洲能否拯救漸落頹勢的微博？這個問題取決于綠洲未來的運營方向。

作為一名資深的微博用戶，發(fā)現(xiàn)最近許多大V紛紛分享了來自一款名為綠洲的軟件的動態(tài)。前一陣子也有博主抱怨綠洲未經(jīng)同意便自動幫她們注冊了綠洲的賬號，還將博主微博的內(nèi)容搬運到綠洲上。

也正是這起事件開始讓大眾注意到了新浪微博推出的這款新軟件——綠洲的存在。

關于綠洲的爭論與非議接踵而至，加之其后來爆出的logo抄襲丑聞，更是加深了大眾對其的惡感。甚至不少網(wǎng)友放言，綠洲絕對會涼。

那么，綠洲這款軟件究竟有何用處？新浪微博為什么要推出這款軟件？

為了解答這些問題，我親自下載了這款軟件進行體驗，希望能就這些問題加以解答。

一、綠洲是什么？

綠洲是什么？

首先，從定位上一句話介紹綠洲，它是一款通過視頻和圖片分享生活動態(tài)的社交軟件。

①界面設計上看，它是ins+小紅書的結合體

綠洲的界面邏輯與ins基本相似，一級頻道都是首頁、搜索、發(fā)布動態(tài)、私信、我的。

發(fā)布圖片動態(tài)時的濾鏡添加功能、圖片編輯功能也相差無幾，無怪乎知乎網(wǎng)友怒批綠洲乃是低配版的ins。

②功能設計上看，綠洲的主要功能如下：

我們發(fā)現(xiàn)，綠洲與現(xiàn)有的微博在功能上有諸多重合，用戶沒有理由使用兩款相似的軟件，既然這樣，新浪微博為什么還要推出綠洲呢？

二、為什么新浪微博要推出綠洲？

關于這個問題，原因有兩點：

1. 搶奪用戶時間，挽回流失用戶

當前的互聯(lián)網(wǎng)時代，許多產(chǎn)品都在力求做到以下兩點：

1. 盡可能實現(xiàn)用戶增長，提升用戶量，即所謂的流量為王
2. 盡可能搶占用戶時間，提升用戶粘性，即所謂的內(nèi)容為王

而微博在用戶增長和用戶時間的搶占上均已露頹勢。

①微博優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的下降致使用戶粘性降低

微博本身有著極強的媒體性基因，話語權被明星、大V、媒體所把控，80%的內(nèi)容由20%的用戶生產(chǎn)，而普通用戶更多的是作為圍觀者。

同時也因為它的媒體屬性，很多社會熱點話題都是在微博上所引爆的，因而，如果說到追熱點很多人第一時間想到的是微博。

但是，也因為這個原因，微博的氛圍始終是充滿干擾的，它不夠安靜，甚至有時候充滿腥風血雨，網(wǎng)絡噴子、明星、粉絲、營銷號、社會公知、其它大V，這幾群人匯聚在一起，也使得微博充滿了噪音。這也是為什么普通用戶很難在微博上發(fā)表自己的生活化內(nèi)容的原因。

試想一下，某一天，當你想在微博上分享自己的生活動態(tài)時，登上微博首頁，發(fā)現(xiàn)首頁轉發(fā)的是某某明星戀愛了，又或者是某某名人不幸離世的消息，你的情緒瞬間就被這些熱點事件占領了，哪里還顧得上分享什么動態(tài)，更何況，此時此刻，也沒有人會去看你分享的內(nèi)容。

也因而，本質(zhì)上，微博的UCG內(nèi)容無論在質(zhì)還是量都是有劣勢的。

UCG內(nèi)容的欠缺是一方面，另一方面，即便是剩下的20%的用戶，他們的原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量也在不斷下降。

我們可以從微博發(fā)布的財報上了解到，微博的盈利創(chuàng)收超過50%都來自于廣告收入。而這一盈利模式也造成了微博的廣告信息泛濫，還充斥著大量抄襲侵權的營銷號。

為了賺錢，微博簡直無所不用其極，通過限流模式逼迫用戶購買閱讀量和上頭條的權力。這種限流模式也導致了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容無法被其它用戶所看到，進一步限制了原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)，原創(chuàng)博主的生存日益艱難。

另外，由于近年來輿論環(huán)境的惡化，不管是明星還是大V，其發(fā)布的原創(chuàng)內(nèi)容也愈發(fā)無趣，缺少了真實性。

總結起來，微博優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的下降主要是下面幾個因素造成的：

• 平臺的強媒體屬性導致原創(chuàng)UCG內(nèi)容，特別是生活化內(nèi)容的欠缺。
• 盈利模式的不均衡導致的廣告信息、營銷號泛濫，以及限流模式的產(chǎn)生，都進一步壓縮原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生存空間。

②抖音、快手、趣頭條等其它軟件正在大量搶奪用戶時間

打敗微博的永遠不會是另一款微博。互聯(lián)網(wǎng)時代，誰能夠搶奪用戶時間，誰就是勝利者。

隨著抖音、快手等新興短視頻軟件的新起，大部分用戶的注意力都被吸引過去，而微博盡管也孵化了秒拍、小咖秀等產(chǎn)品，卻依舊難掩頹勢。

如何重新?lián)尰赜脩魰r間，挽回流失的用戶，這是微博需要解決的問題。而綠洲，或許會是微博的救星。這是微博推出綠洲的原因之一，利用這款新的軟件重新?lián)尰亓魇У挠脩簟?/p>

2. 搶占私域朋友圈這一市場缺口

微博推出綠洲，除了挽回流失用戶，還有另外一層原因，那便是提前搶占私域朋友圈這一市場缺口。

什么是私域朋友圈？

私域朋友圈是與微信的公域朋友圈相對應的概念。

微信上，我們必須互加好友才可以看對方的朋友圈，社交關系是強聯(lián)系的，一旦其中一方刪除好友，就無法再查看雙方的朋友圈，這是所謂的私域朋友圈。

而如果是公域朋友圈，則不需要添加對方為好友即可查看對方分享的動態(tài)，社交關系是弱聯(lián)系的。

這里會產(chǎn)生一個問題：微博不就是公域朋友圈嗎？

這個問題在先前的論述中已經(jīng)談到，微博媒體屬性過強，導致原創(chuàng)生活化內(nèi)容生產(chǎn)受限，所謂的朋友圈形式也就無處談起，至少其朋友圈屬性是相對較弱的。

很難說公域朋友圈的需求是否存在，但是至少綠洲的出現(xiàn)可以彌補微博在這一方面的欠缺。

從綠洲在Appstore上的產(chǎn)品介紹，不難看出它的野心：

綠洲是微博出品的生活時尚社交產(chǎn)品，在綠洲里逃離復雜回歸初心，重拾分享生活的熱情，找到興趣相同的自己人，建立親密的朋友圈。

為此，綠洲在功能設計上也區(qū)別于微博，原先的轉發(fā)按鈕不復存在，取而代之的是分享按鈕。

換而言之，用戶無法通過轉發(fā)形成裂變式傳播，由原先的裂變傳播轉向單向（或者二元）傳播模式，這種傳播模式將在一定程度上保證綠洲整體氛圍的安寧，也凸顯了其宣傳的分享美好生活的產(chǎn)品愿景。

三、綠洲的未來發(fā)展

1. 大眾如何看綠洲？

既然如此，綠洲究竟能不能打通這個市場，大眾對綠洲的反應又是怎樣的？目前，網(wǎng)友對于綠洲的態(tài)度分為正面和負面兩邊。

負面的評價主要圍繞以下幾點：

• 抄襲ins+小紅書，抄襲無恥；
• 已經(jīng)有微博了，綠洲沒有存在的必要。

而正面的評價主要圍繞以下幾點：

• 界面簡潔大方，操作比微博舒服；
• 氛圍寧靜，適合分享生活。

市場反應有好有壞，而對此我的看法如下：

①從用戶需求方面評判，綠洲是有其發(fā)展前景的

前面已經(jīng)提到，微博媒體屬性太強，導致大中小V在分享生活化內(nèi)容上頗有限制，但是我作為一個普通用戶，并不希望看到我關注的博主漸漸的淪為廣告博主。我渴望有一片凈土，能夠讓我貼近自己喜歡的博主的生活。

這一點，國內(nèi)網(wǎng)易旗下的lofter其實一定程度上做到了，但是lofter相對小眾，且用戶更多為攝影圈、畫圈、同人圈，缺少例如明星等大V所能帶來的名人效應，自然在流量上無法和有著龐大用戶量的微博相媲美。

因此，從用戶需求的角度上看，綠洲是有其發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

②從用戶規(guī)模上判斷，綠洲同樣有著無可比擬的優(yōu)勢

綠洲通過微博進行導流，內(nèi)測階段使用邀請碼的形式讓部分用戶提前注冊體驗，這極大程度的保存了用戶在微博上的好友關系，為綠洲接下來做好用戶留存打下了基石。

因此，用戶規(guī)模上，只要綠洲做好留存，冷啟動期是比較容易度過的。而綠洲的目標是做公域朋友圈，這也就意味著它的目標用戶覆蓋圈層將會是最大的。

2. 綠洲的發(fā)展限制

當然，綠洲也存在著一定的發(fā)展限制。首先，綠洲如何確保平臺的內(nèi)容沉淀，并通過優(yōu)質(zhì)的，有差異化的內(nèi)容吸引用戶，搶占用戶時間？

綠洲在產(chǎn)品分類上明顯屬于多邊產(chǎn)品，勢必要有內(nèi)容的生產(chǎn)者，內(nèi)容的消費者，以及未來可能出現(xiàn)的第三方如廣告方。

綠洲如何激勵用戶生產(chǎn)足夠優(yōu)質(zhì)有趣的UCG內(nèi)容，這將是其未來巨大的挑戰(zhàn)。

3. 綠洲的發(fā)展方向

因而，針對綠洲的發(fā)展限制問題，未來綠洲的發(fā)展方向可以是以下三個方面：

①做好內(nèi)容調(diào)性的把控，同時做出與微博內(nèi)容的差異化

既然綠洲的目標是打造公域朋友圈平臺，勢必在平臺內(nèi)容上要加以引導。例如激勵用戶生產(chǎn)更多生活化內(nèi)容，以此加強用戶與用戶之間的聯(lián)系。

②扶持中小V，提升內(nèi)容質(zhì)量

微博的內(nèi)容話語權基本都在大V身上，中小V難有出頭之日。如果綠洲能夠與相應的MCN機構進行合作，扶持中小V，打造以中小V為中心的興趣圈層，進一步促進圈層內(nèi)部內(nèi)容的繁榮。

一旦內(nèi)容質(zhì)量提升了，用戶粘性自然就會上升。

③提前占領市場，避免其它競品成為后起之秀

互聯(lián)網(wǎng)時代講究機遇，誰跑的快，誰就占據(jù)了優(yōu)勢。

目前綠洲在公域朋友圈的市場上搶占了先機，但是這不意味著它就能輕易放下戒心。

騰訊在今年11月份上線了對標綠洲的應用——有記。有記定位為記錄認真生活的你，產(chǎn)品形態(tài)也與綠洲相似。目前有記只在蘋果AppStore上線，用戶登錄也需要使用邀請碼。這些手段與綠洲上線時如出一轍。

綠洲的競爭對手正在虎視眈眈，而綠洲必須在對方發(fā)力之前打響市場。

四、綠洲會是微博的救星嗎？

回到題目本身，綠洲能否拯救漸落頹勢的微博？

這個問題取決于綠洲未來的運營方向。

如果綠洲真的能夠深耕于平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的運營，同時平衡好廣告方、用戶之間的利益，避免最后再度走入如今微博的怪圈，或許就能夠走向成功。

未來是不確定的，但確是有跡可循的，未來將反映在綠洲之后的每一次運營動作，營銷活動之上。

本文由 @覺曉 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議