中國風(fēng)投:掛滿「低垂果實」的黃金10年
狂飆突進(jìn)的造富神話。
過去10年,馬云和李開復(fù)鮮有交集的兩種人生中,共同的標(biāo)簽是投資人。
從9月延遲到11月,創(chuàng)新工場10周年活動最終還是決定舉辦?,F(xiàn)場,《奇葩說》主持人馬東與創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)展開對話。倆人的回憶在對話中蔓延,2015年馬東和李開復(fù)在中關(guān)村的咖啡館中會面,不到一杯咖啡的時間,李開復(fù)決定投資馬東。
馬東的創(chuàng)業(yè)項目叫米未傳媒,其實內(nèi)容投資是李開復(fù)較少觸碰的領(lǐng)域。從2009年興起的移動互聯(lián)網(wǎng)大風(fēng)潮中,李開復(fù)主要押注了O2O和技術(shù)升級兩大賽道。豌豆莢、知乎、曠世科技都是創(chuàng)新工場投資的重頭項目。
就在創(chuàng)新工場10周年慶典的前一天,云峰基金也在深圳舉辦了9周年活動。現(xiàn)場馬云和虞鋒對話,讓人頓悟,馬云還是這家百億規(guī)?;鸬膭?chuàng)始人。
9年前,阿里收購聚眾傳媒,馬云提出讓賦閑的虞鋒打理新基金,并以馬云中的云、虞鋒中的鋒字聯(lián)合命名了基金?!皬奈磥砣轿迨陙砜?,中國確實需要幾個(管理規(guī)模)上千億美金的基金,(不管是)騰訊也好,阿里也好?!?/p>
很明顯,馬云希望這家千億美元基金就是云峰。然而,投資了螞蟻金服、VIKPKID等知名項目的云峰基金,外界很難不將其成功,歸因為背靠阿里大樹。實際上,過去移動互聯(lián)網(wǎng)、AI和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等風(fēng)口迭起,無論創(chuàng)新工場,還是云峰基金都獲益良多。
“過去10年,創(chuàng)新工場也好,中國的創(chuàng)業(yè)屆和科技界也好,都是奇跡的10年?!边@10年,不僅成就了李開復(fù)的第二人生,同時也是紅杉中國沈南鵬、經(jīng)緯中國張穎、真格基金徐小平、源碼曹毅等人最輝煌的10年。
IT桔子數(shù)據(jù):2009年開始投資數(shù)量激增
移動時代崛起
時間回到2009年,那時2008年的金融危機(jī)仍未消退,但新的時代機(jī)遇已在醞釀。
1月9日,喬布斯在大洋彼岸,發(fā)布了第一款蘋果手機(jī),從此拉開了智能移動端新時代的大幕。
2018年美團(tuán)點評在香港上市,王興敲鐘時還特意提到:“要感謝蘋果公司,感謝喬布斯,如果沒有智能手機(jī),沒有移動互聯(lián)網(wǎng),美團(tuán)今天的這一切成就都是不能實現(xiàn)的。”
但在10年前,覺醒的只是少數(shù),甚至也只有少數(shù)投資機(jī)構(gòu)預(yù)測到了新風(fēng)潮。
紅杉中國就是其中幸運的一家。2009年以前,紅杉資本還主要投傳統(tǒng)項目,投資成績并不理想。求變的紅杉資本,內(nèi)部出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折點事件。
那年,紅杉資本合伙人周逵,整理出一份移動互聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)業(yè)地圖”。在這張圖上,很多產(chǎn)業(yè)上的玩家、關(guān)鍵節(jié)點,以及產(chǎn)業(yè)鏈趨勢都被羅列出來?!耙驗檫@張圖解,我們才得以提早布局”,紅杉中國掌舵人沈南鵬后來慶幸地說道。
意識到時代機(jī)遇正在來臨后,2009年春,紅杉中國在北京“長城公社”下面開了一個互聯(lián)網(wǎng)被投企業(yè)年會,主題就叫“Mobile Only”。當(dāng)時中國頂級投資機(jī)構(gòu),大聲疾呼ALL IN移動互聯(lián)網(wǎng)還很少見。紅杉中國也拉開了VC黃金的10年。
在投資風(fēng)格方面,紅杉中國也復(fù)制了美國紅杉的打法,買下整個賽道。媒體形容沈南鵬買下了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一半,馬化騰曾在央視上說道:騰訊過去也投資了100多億美金,基本上我每一個項目都會看到,紅衫團(tuán)隊已經(jīng)在一兩年前已經(jīng)進(jìn)去了。靠此打法,紅杉中國也在過去十年,成功抓住京東、聚美、高德、比特大陸等知名企業(yè)。
投賽道是不是一件效率至上的投資方法論,還很難說。不過后來很多新興投資機(jī)構(gòu),都以“買買買”的風(fēng)格,取得了投資成績的勝利,經(jīng)緯中國即是如此。
經(jīng)緯中國在成立后的前兩年,延續(xù)了保守的投資策略。360周鴻祎的一句話,敲醒了經(jīng)緯中國創(chuàng)始合伙人張穎?!凹t衣教主”說:你們這樣根本不行,一年才投幾家破公司,人家根本都不知道你們是不是在投資。
“這句話很難聽,但這句話是對的,我也深刻地記得”,那時,經(jīng)緯已經(jīng)錯過京東、YY等早期投資機(jī)會,張穎虛心地接受了批評,“你不扣扳機(jī),創(chuàng)始人憑什么找你?他根本不知道你有沒有錢。”
2010年的閉門會議后,經(jīng)緯創(chuàng)投定下了新的戰(zhàn)略:聚集早期投資,押注移動互聯(lián)網(wǎng),利用人海戰(zhàn)術(shù),大量招募產(chǎn)品經(jīng)理做投資人。
相比主投A、B輪的經(jīng)緯中國,主投天使輪次的真格基金,出手頻次甚至更高。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,從2014年—2018年,真格基金每年投資的數(shù)量都在150個左右,粗略估算平均每2天投資一個項目。
被譽為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的真格基金創(chuàng)始人徐小平,每天都有出席不完的活動,見不完的創(chuàng)業(yè)者。
有一次徐小平在某場活動的后臺,被一名創(chuàng)業(yè)者攔住搭話。徐小平簡單聽完其介紹后,表示了后續(xù)接觸投資的意向,不想對方說:“徐老師,我們已經(jīng)被真格基金投資過了,這次只是想加您的微信?!?/p>
一戰(zhàn)成名的VC
創(chuàng)投黃金10年中,有很多經(jīng)典的投資案例。
2011年,紅杉中國本有機(jī)會投資京東。不過沈南鵬覺得京東問題不少,不一定能做起來。誰成想兩年后,京東市值暴增40倍,成為電商領(lǐng)域最大的黑馬。沈南鵬咬牙開出紅杉中國最大的支票,1.5億美元追加投資京東。
在早期,一兩億美金投資確實是大手筆。但是狂飆突進(jìn)10年的后期,一兩億美金只夠投資獨角獸的B輪。2018年4月,滴滴出行宣布完成新一輪超過55億美元的融資。成為過去10年中,金額最大的風(fēng)險投資。
京東的案例,教會了沈南鵬“不要猶豫”。2013年,今日頭條融B輪,新浪也注意到了,但在投資價格上比較糾結(jié),紅杉中國快速過會決定投資,沈南鵬搶走了頭條的C輪領(lǐng)投。
出手變得堅決的經(jīng)緯中國,此時也瞄上了陌生人社交產(chǎn)品陌陌,最終獲得豐厚回報。
2011年,年輕的搜狐IT記者王華東,進(jìn)入經(jīng)緯做投資。同時,從網(wǎng)易總編職位上離職創(chuàng)業(yè)的唐巖,正在北京霄云中心創(chuàng)業(yè)做陌陌。26歲的王華東遇到了32歲的唐巖,經(jīng)緯第一個經(jīng)典投資案例誕生。
第一次見面,稚嫩的王華東為了顯示自己專業(yè),特意提到了自己研究過美國婚戀社交網(wǎng)站match.com,延伸出對陌生人社交軟件區(qū)域網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)節(jié)點的看法。唐巖對吊書袋感到不耐煩,認(rèn)為“只要產(chǎn)品做得好,就會有用戶來”。
最終經(jīng)緯還是投資了陌陌,并持續(xù)跟投到C輪。陌陌也僅用時3年時間,成功登陸美股,上市時市值31.74億美元。陌陌刷新的互聯(lián)網(wǎng)公司上市速度,也讓背后的經(jīng)緯一戰(zhàn)成名。
“僅陌陌這一個項目,就讓我們賺了11億美金,轉(zhuǎn)換一下人民幣,差不多70億。”張穎有次對媒體說道,“不僅基金,也包括其個人,他只要需要我們做什么事情,做牛做馬,我都會義不容辭?!?/p>
相比其他基金更偏重投資產(chǎn)品或者公司,有一家專注為“年輕人實現(xiàn)夢想”的基金也即將登上舞臺。
2009年,從斯坦福讀完MBA的陳歐回國創(chuàng)業(yè)。彼時恰逢真格基金的徐小平找不到好項目,在蘭亭集勢創(chuàng)始人郭去疾的引薦下,徐小平認(rèn)識了陳歐。據(jù)聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森的敘述,“徐老師找我們,聽了半天也沒有聽懂,看斯坦福的兩個孩子應(yīng)該不是壞人,投了我們18萬美金?!?/p>
從做游戲廣告植入,到轉(zhuǎn)型做化妝品團(tuán)購,徐小平又追加了20萬美元投資。2015年5月,聚美優(yōu)品在紐約證券交易所上市。徐小平在這個項目上的收益高達(dá)3億美元,回報高達(dá)1000多倍。
創(chuàng)投大潮中,很多普通人也有幸成為投資人。甚至VC黃金10年中,最大的投資回報也是由“投資門外漢”創(chuàng)造。
2012年程維和王剛從阿里離職創(chuàng)業(yè),王剛從積蓄中出70萬,程維出資10萬做滴滴。這點錢很快燒完后,見了上百家投資方都沒有融到錢。無奈之下,王剛又掏了幾十萬元。
今天滴滴的估值大概在650億美元,王剛當(dāng)年上百萬元投資,預(yù)計換回5000倍回報。2004年孫正義2000萬美金投資阿里巴巴,獲得3000倍回報。5000倍回報,也創(chuàng)造了移動時代最大回報倍數(shù)的投資神話。
過去10年中,兩家企業(yè)是衡量很多投資機(jī)構(gòu)的試金石。其中,一家是估值成長最高的今日頭條,另一家是刷新陌陌上市速度的拼多多。
高榕資本創(chuàng)始合伙人張震曾說,發(fā)現(xiàn)拼多多是其天使投資人的推薦。當(dāng)然,拼多多的天使投資人星光熠熠,網(wǎng)易的丁磊、淘寶的孫彤宇、OV手機(jī)背后的段永平,三個人都是拼多多天使投資人,同時這三人也是高榕資本的LP。高榕資本投資拼多多,也就不是什么意外之事。
拼多多僅用了2年又3個月就成功上市,上市時市值290億美元,背后的高榕資本等投資機(jī)構(gòu)也賺得鍋滿盆溢。
創(chuàng)投黃金10年中,不僅屬于那些投資新貴們,BAT的戰(zhàn)略投資部門也有精彩演繹。
很多人對資本最深刻的時代記憶,就是2014年快速發(fā)展的滴滴和快滴,在阿里和騰訊兩巨頭的扶持下,開啟補(bǔ)貼大戰(zhàn)。馬化騰事后曾回憶:“那時候每天最多燒幾千萬,誰都不敢收手?!?/p>
類似資方大戰(zhàn)的劇情,也在兩年后的共享單車領(lǐng)域上演。
共享單車作為日活過千萬的高頻領(lǐng)域,被很多人視為移動互聯(lián)網(wǎng)最后一個風(fēng)口。ofo和摩拜隔幾個月融一輪資,讓人懷疑投資機(jī)構(gòu)的錢是不是大風(fēng)刮來的。共享單車補(bǔ)貼最激烈時,ofo投資方金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎,曾與摩拜投資人騰訊馬化騰,在網(wǎng)上爭執(zhí)誰是市場第一,微信朋友圈Battle也是資本圈頭一遭。
因為輿論成功出圈的朱嘯虎,也是過去10年無法繞過的一位投資人。這位始終走在風(fēng)口上的朱嘯虎,相繼在消費互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域,投資了滴滴、餓了么、映客、Cherry等企業(yè)。
屬于創(chuàng)投黃金10年最后機(jī)遇,是AI和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的風(fēng)潮。不但真格、經(jīng)緯等頭部機(jī)構(gòu)摘取了頭部果實,云啟資本、StarVC等2015左右成立的新興投資機(jī)構(gòu),借助投資找鋼網(wǎng)、商湯科技等企業(yè),完成投資格局的最后一次卡位。
VC裂變與2.0時代
創(chuàng)投大潮造就的滿地機(jī)遇,也讓很多人怦然心動。促使老牌VC發(fā)生了一場裂變,越來越多少壯派投資人出走,成立新的投資機(jī)構(gòu)。
2013年9月的一個晚上,三元橋附近的一家餐廳中,張震、高翔、岳斌大醉了一場,隨后幾人一起向IDG資本請辭。
IDG資本作為熊曉鴿創(chuàng)立的國內(nèi)第一家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu),當(dāng)時已經(jīng)國內(nèi)頂級的投資機(jī)構(gòu)。不過面對新興的創(chuàng)富浪潮,無法激進(jìn)跟進(jìn),張震等年輕人想要自立門戶。
高翔還記得請辭那天的情形,早上高翔先是收拾好東西,然后敲開了IDG資本七大元老之一,周全的辦公室的大門。意外的是,周全支持了他們的離開,還說做不好可以回來。
創(chuàng)業(yè)總是充滿挫折,張震回憶那段時間,要人沒人,要錢沒錢,甚至沒有辦公室?!安畈欢嘤?個月時間,幾個人就在威斯汀酒店大堂辦公,那里的服務(wù)員都認(rèn)識我們。”
高榕資本成立后,投資了蘑菇街、華米科技和拼多多等知名項目,迅速崛起成為投資機(jī)構(gòu)新貴。而老牌機(jī)構(gòu)IDG,也成為出走合伙人最多的機(jī)構(gòu),高榕、峰瑞資本、火山石等新興投資機(jī)構(gòu)都與IDG有關(guān)。
這種VC裂變在2014-15年達(dá)到了最高潮。投出了字節(jié)跳動、美團(tuán)等企業(yè)的源碼資本,也是成立于此時。
2014年,時任紅杉中國副總裁的曹毅離職,創(chuàng)立源碼資本,其LP星光熠熠,創(chuàng)始期美團(tuán)王興和字節(jié)跳動張一鳴各投500萬美元,包括姚勁波、李想、李一男在內(nèi)的數(shù)十位知名企業(yè)家,也是源碼資本的LP。曹毅試圖打造碼會,將更多知名企業(yè)家聚集到一起,形成更大的勢能。
這場VC裂變大潮中,還有原君聯(lián)資本董事總經(jīng)理劉二海,創(chuàng)設(shè)了愉悅資本;原戈壁創(chuàng)投合伙人童瑋亮離職,成立梧桐樹資本;90后明星投資人李豐,新成立峰瑞資本。
有人將這場裂變,形容為VC 2.0。始于2014年的雙創(chuàng)熱潮,無疑也是VC2.0的關(guān)鍵助推力量。
從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街到全國各地,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮席卷而來。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者、投資人穿梭在大街上的車庫咖啡、3W咖啡等,你有夢想就可以落地孵化。IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2014年全國整體投資數(shù)量比2013年增長了150%,投資金額增長了152%。
退出通道多元化
創(chuàng)業(yè)市場火熱,固然引發(fā)了投資市場熱潮。更多的資本退出通道,也是VC黃金10年的關(guān)鍵因素。
2009年10月30日,達(dá)晨創(chuàng)投董事長劉晝一早上就趕到深圳五洲賓館,他將在這里見證國內(nèi)風(fēng)險投資行業(yè)一個重要里程碑。證監(jiān)會耗時10年的打造的“中國版納斯達(dá)克-創(chuàng)業(yè)板”,在當(dāng)天開啟首批公司上市儀式,首批上海的28家公司,平均漲幅達(dá)到106%,其中達(dá)晨創(chuàng)投投資的企業(yè),就占了其中的4家。
創(chuàng)業(yè)板的意義在于,打通了人民幣基金的募、投、管、退全鏈條。本土基金在并購之外,終于擁有了穩(wěn)定的退出通道,九鼎、中科招商、達(dá)晨創(chuàng)投等本土機(jī)構(gòu)獲益。此后,人民幣風(fēng)險基金也開始崛起,紅杉中國、經(jīng)緯等美元基金都配備了人民幣基金。
曾幾何時,新三板也曾被視為投資界的希望。
2014年中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)獲批,新三板推出做市商制度。新三板也成就了天星資本,這家機(jī)構(gòu)在兩年時間,瘋狂投資500余家公司,豪言要投資15%的新三板企業(yè),機(jī)構(gòu)最高估值高達(dá)300億元。
據(jù)傳天星資本創(chuàng)始人劉研在招聘的時候,喜歡問應(yīng)聘者這樣的問題:“你愿不愿意當(dāng)大佬?你愿不愿意叱咤風(fēng)云?你愿不愿意身價百億?”他希望這些面試者眼睛里閃著光,堅定的告訴他“我愿意,我能!”但是如果這些清華、北大等高校的畢業(yè)生,言語猶豫就會不要。
2016年5月,證監(jiān)會通過了新三板分層方案,洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰直言這是將新三板推進(jìn)“停尸房”。始終找不到定位的新三板,也未能在資本市場掀起浪花,2018年天星資本也因為2900萬元債務(wù),最終成為“老賴”機(jī)構(gòu)。
沒有多少人為新三板感到惋惜,因為很快他們發(fā)現(xiàn)了一個優(yōu)質(zhì)退出通道,這個通道更愿意聽被投企業(yè)的故事,給出的估值也遠(yuǎn)高于二級市場。
事情起源于滴滴和快滴那場補(bǔ)貼大戰(zhàn),最終是阿里和騰訊主導(dǎo)了戰(zhàn)事收尾。滴滴并購快的案中,滴滴創(chuàng)始人程維和快的創(chuàng)始人陳偉星,分在兩個房間給阿里的蔡崇信和騰訊的劉熾平打電話,請示每一條簽約協(xié)議是否同意。
“BAT就是天上的神仙,神仙在看我們?nèi)碎g的人打仗?!比A興資本CEO包凡這樣回憶當(dāng)時滴滴快的并購案談判時的情形。也是從那時起,“天使、A、B、C、D、Pre-IPO、BAT”成為流行說法。
當(dāng)然拿BAT的錢,遠(yuǎn)不如純粹VC的錢純粹,站隊和交出控制權(quán)都是大概率的事情。所以發(fā)生了戴威不愿意賣掉ofo,朱嘯虎直接將所持股份賣給阿里的事情。類似朱嘯虎與戴威的故事,創(chuàng)投10年中,被投企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)甜如蜜的有之,翻臉決裂的亦有之。
求變的VC
激蕩10年中,很多投資機(jī)構(gòu)也試圖除了給錢外,做出更多投資的創(chuàng)新。
李開復(fù)是10年中,第一個吃螃蟹的人。在創(chuàng)新工場成立第一天上,宣布“投資+孵化”模式做投資。李開復(fù)試圖將美國知名的Y Combinator模式帶回國內(nèi),遺憾的是沒能成行。
2013年,3000多人聚集在創(chuàng)新工場的孵化器,一年運維費用上億元,每年燒掉的投資也在數(shù)億元。創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝說,李開復(fù)常常思考的一個問題是,怎么用有限的錢去養(yǎng)這么一個團(tuán)隊。
但是李開復(fù)最終也沒有想出答案,他調(diào)整模式,成立了5億美元規(guī)模VC性質(zhì)的基金。此后開啟了大規(guī)模投資的時代。
2018年4月,創(chuàng)新工場4期美元基金媒體溝通會上,“不要再說我們(創(chuàng)新工場)是天使、孵化器了 ”,李開復(fù)一進(jìn)門就向記者說道。北京四環(huán)創(chuàng)新工場辦公室里,李開復(fù)重新勾勒了創(chuàng)新工場的定位——VC+AI,“Tech VC 時代到來了”。
錢+技術(shù)的投資模式,是李開復(fù)希望再一次推動的模式創(chuàng)新。創(chuàng)新工場始終愿意做國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)中的一股清流。
當(dāng)然,在黃金10年中,也有機(jī)構(gòu)在給錢的方式上創(chuàng)新。
2016年創(chuàng)投市場迎來了一絲寒意,很多企業(yè)也意識到股權(quán)融資太貴了。2017年,新加坡淡馬錫與大華銀行合資成立InnoVen Capital,落地國內(nèi)。“我們是做風(fēng)險債權(quán)融資”,InnoVen Capital董事總經(jīng)理曹映雪,多次向媒體解釋這一名詞。
類似明略數(shù)據(jù)這類獨角獸,需要資金支持其長期發(fā)展。但風(fēng)險股權(quán)的融資成本高昂,于是接受了InnoVen Capital的投資做補(bǔ)充,風(fēng)險債權(quán)的貸款利率不會超過10%,低于市場上借貸的資金利息。不過相比風(fēng)險投資只需要分紅,風(fēng)險債權(quán)還需要還本金和利息,更廣范圍推廣還需要時間。
另一方面,國外的投資機(jī)構(gòu)也在試圖進(jìn)入國內(nèi)。在美國,YC是家成功的創(chuàng)投孵化器,目前已經(jīng)加速超過1900家初創(chuàng)公司,這些公司總估值高達(dá)1千億美元,其中包括Airbnb、Dropbox、Reddit等明星公司。但在2016年進(jìn)入國內(nèi)后,發(fā)展始終緩慢。
2018年,前百度首席執(zhí)行官陸奇加入YC,試圖將YC中國帶入正軌。今年陸奇在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會演講中提到,YC第一期創(chuàng)業(yè)營項目路演日將在11月17日舉行。在AI領(lǐng)域,真格和創(chuàng)新工場等摘取了第一批果實后,留給YC的還有多少,只能等待時間來解答。
“過去十年,確實是一個黃金十年”,經(jīng)緯中國合伙人萬浩基在近期舉辦的“2019全球資產(chǎn)配置峰會”上,如此感慨道,有很多l(xiāng)ow-hanging fruits(低垂果實/絕佳的機(jī)會)的年代也已經(jīng)過去。
下一個投資神話爆發(fā)的時代,還要多久?
作者:楊業(yè)擘、楊景詒;公眾號:Tech星球(微信ID:tech618)
本文由 @Tech 星球 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
寫的蠻好的