互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品:對互聯(lián)網(wǎng)保險的理解不同,發(fā)展側(cè)重點不同

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本文筆者將重點對蝸牛保險醫(yī)院、水滴商城、眾安保險等的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品進行分析,探究:各大互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的發(fā)展側(cè)重點之間有什么不同?

作為金融行業(yè)的“三駕馬車”:銀行、證券、保險。銀行業(yè)既有各家銀行自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,也有支付寶、京東金融這樣可以承擔類似銀行的理財和存儲的產(chǎn)品,而證券業(yè)也有各家公司的證券APP以及像同花順、老虎證券這樣的第三方服務(wù)機構(gòu)。

但作為同樣“三駕馬車”之一的保險業(yè),除了眾安保險之外,一直以來缺乏比較成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。但是,近年來不管是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司,都推出了一系列的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品,反映了不同公司對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的理解。接下來,本文將重點分析這些互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。

行業(yè)概況

作為產(chǎn)品經(jīng)理,必須時刻盯著整個社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生的事情,多觀察人群特征、趨勢和其他行業(yè)的變化和一些方法套路,可以從中找到機會。

中國保險業(yè)保費收入在2017年已經(jīng)突破5萬4000億美元,排名全球第二,但是從保險深度上來看(保費收入占GDP的比例),仍然和發(fā)達國家有較大差距。

這其中的原因主要是:傳統(tǒng)保險模式粗放式發(fā)展帶來的天生的弊病——過于注重渠道和營銷,造成用戶體驗差,打擾用戶的行為,使得如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)保險模式發(fā)展,很難會有進一步的提升。

而這時互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)運而生,并且憑借其獨特的優(yōu)勢能夠克服傳統(tǒng)模式天然的弊病,帶來新的增長點。

然而,近年來互聯(lián)網(wǎng)保險雖然迎來較大的發(fā)展,特別是2012-2015年保費收入增長了近20倍。但是,從2016年開始,保費增長陷入停滯甚至減少,這里面除了自身的原因外,更多是行業(yè)政策的原因進行調(diào)整。而從去年開始互聯(lián)網(wǎng)的保費重新開始增長,相信經(jīng)過短期調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)保險能夠迎來更加高速而健康的發(fā)展。

對于90后的用戶,他們愿意為定制化、更高效的服務(wù)而買單,同時更加相信朋友推薦而非廣告。

對于保險行業(yè)來說,上述特征說明90后愿意為高效和定制化的服務(wù)買單。因此,保險方案的定制能夠符合90后的這個特征,同時貼心的個性化服務(wù),與90后用戶成為朋友更能促進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

目前互聯(lián)網(wǎng)保險的企業(yè)圖譜如下所示,除了持牌的保險公司,主要分成TOB和TOC,而TOC是目前占比最大、玩家最集中的部分,包括微保、螞蟻金服、攜程、水滴籌等大公司的保險業(yè)務(wù),本文主要分析的也是TOC的公司的主要產(chǎn)品。

用戶群體

1. 用戶概況

根據(jù)艾瑞咨詢的報告,互聯(lián)網(wǎng)財險的保民26-35歲以后占比最高,超過45%,其次是36-45歲用戶,占比接近35%。

在百度指數(shù)搜索“互聯(lián)網(wǎng)保險”,出來的人群畫像顯示:30-39歲占比最高,超過52%,其次是40-49歲,占比25%,大部分來自一二線城市。

分析眾安保險APP的用戶畫像,發(fā)現(xiàn)31-35歲人群占比最高,達到34.7%,其次是25-30歲,占比24.67%。人群來自一二線城市居多。

2. 用戶深入洞察

如何深入洞察用戶?

核心的方法是:找到現(xiàn)實中的他們和理想中的他們之間的差距,這兩者之間的差距都是能夠為用戶做的事情的來源。

典型用戶一:阿鳴

現(xiàn)實:90后單身男,一線城市的白領(lǐng),之前生過一次大病,之后開始關(guān)注健康,最近想為自己和父母買一份醫(yī)療和重疾的保險,保險產(chǎn)品太多不知道如何選。

理想:能夠簡潔而專業(yè)地了解保險產(chǎn)品的特點,幫助阿鳴規(guī)劃購買保險產(chǎn)品,并且能夠從健康的角度為阿鳴提供建議,讓他和家人遠離生病的痛苦。

典型用戶二:小芳

現(xiàn)實:二線城市剛成家不久的女性,已經(jīng)懷孕幾個月,最近考慮為寶寶買一份保險,但是生小孩經(jīng)濟壓力比較大,不想花太多錢就能買高性價比的保險。

理想:希望從省錢和性價比的角度來比較主要的保險產(chǎn)品,并獲得推薦。

不同互聯(lián)網(wǎng)保險公司產(chǎn)品發(fā)展重點

分析完行業(yè)概況和用戶群體之后,接下來會分析典型的幾種TOC的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。每家公司對于互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)都有很多共同的理解,因此在很多功能上各家的產(chǎn)品都有很多相同點,大部分互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品都會存在以下的功能:

保險產(chǎn)品購買與推薦:大型的互聯(lián)網(wǎng)保險公司都會有比較全面的保險產(chǎn)品庫供用戶挑選,并且會推薦一些重點的保險產(chǎn)品。

風險測評:作為大數(shù)據(jù)在保險行業(yè)的應(yīng)用,該功能主要的作用是初步判斷用戶需求從而做出初步的方案,同時可以收集一些客戶的信息從而更好地推薦與服務(wù)。

保險知識課堂:該功能主要起到保險教育的作用,通過保險相關(guān)知識的文章、音頻甚至視頻課程來教育用戶,解答用戶的困惑,同時起到潛在的購買轉(zhuǎn)化作用。

方案定制:

這也是目前該類型產(chǎn)品一個較為核心的功能,通過該功能實現(xiàn)用戶方案的個性化定制,像眾安保險完全通過人工智能的方式實現(xiàn)方案的定制,而其他大部分公司還是通過人工銷售的方式來定制方案。

拉新、留存功能:

這部分功能主要解決保險需求較為低頻的問題,通過切入更加高頻的健康管理場景,或者通過福利、會員等方式來盡可能實現(xiàn)拉新和留存。比如:常常會通過贈險的方式來吸引用戶注冊并領(lǐng)取,通過會員積分的方式讓用戶持續(xù)的使用產(chǎn)品

分析完互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的基本功能,接下來會從兩個角度來分析不同互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的發(fā)展重點:

  1. 保險服務(wù)的階段,不同階段會對應(yīng)不同的核心需求。
  2. 用戶體驗的角度,根據(jù)典型用戶畫像上的特征用戶,從他們的喜歡去體驗整個產(chǎn)品使用的過程,并結(jié)合產(chǎn)品的迭代節(jié)奏進行思考,力求從宏觀和微觀的角度深入地分析產(chǎn)品

1. 各家互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展重點

1)保險服務(wù)階段:

上面分析了各個互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品所共通的一些特點和功能,但是具體到每家公司的具體業(yè)務(wù)上,各家公司會根據(jù)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,重點突出某些功能,下面會分析處在不同階段的互聯(lián)網(wǎng)保險公司產(chǎn)品發(fā)展的重點。

首先,按照時間的順序,保險服務(wù)的階段可以分成:需求觸發(fā)→人群篩選→深入定制→投保售后,每個階段的核心需求以及重點發(fā)展該階段的公司如下所示:

接下來進行具體分析:

需求觸發(fā):

該階段是通過外部因素觸發(fā)用戶產(chǎn)生購買保險的需求,這些外部因素不同公司做法不盡相同。

蝸牛保險采取保險文章、音頻、視頻課程等的方式教育用戶,從內(nèi)容的角度來觸發(fā)用戶需求。從產(chǎn)品的架構(gòu)圖也可以看出:tab欄“發(fā)現(xiàn)”專門是各種保險知識的科普,說明了該方式的重要性

作為對比,眾安保險觸發(fā)用戶的保險需求主要通過切入更加相對保險更加高頻的場景,例如:健康管理、汽車出行、理財?shù)确矫?,挖掘用戶更多碎片化的場景,從而覆蓋用戶更多的需求。

從APP首頁就可以看出:眾安保險的場景非常豐富和廣泛。

人群篩選:

該階段主要的作用初步判斷用戶投保意愿和條件,從而起到人群篩選的作用,讓后續(xù)環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)化時人群更加精準。眾安保險再發(fā)展該階段時,主要利用技術(shù)手段,通過智能問答的方式,通過人工智能和大數(shù)據(jù)來智能化判斷用戶需求,從而省去大量人力成本。

作為對比,水滴保險則通過三級火箭的方式一層層篩選出投保意愿較強的用戶:

首先,通過大病籌款來獲取到急需經(jīng)濟幫助的用戶,然后通過互助來篩選出有較強健康管理和風險意識的用戶,經(jīng)過兩級之后的用戶已經(jīng)是具有一定的風險控制和健康保障的意愿的用戶了。這時候再做保險轉(zhuǎn)化無疑概率會大大提高,同時在水滴保險APP首頁也有專門的健康自檢功能,從健康的角度提出投保建議。

深入定制:

該階段的主要作用是深入理解用戶需求,從而更好地進行保險方案的個性化定制。

這部分目前大部分還是通過人工客服的方式來解答用戶問題,提出投保建議,同時也是大部分創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)模式。

比如,蝸牛保險的定制方案流程如下所示:

整個流程設(shè)計的比較簡潔,最快只要兩步就能完成方案定制服務(wù)的購買,并且有優(yōu)惠券的功能,優(yōu)惠券能夠通過參加智能診斷免費獲取,這樣能促進產(chǎn)品獲取到用戶更多數(shù)據(jù),并且用戶能獲得更多優(yōu)惠從而形成雙贏。

在一些細節(jié)上設(shè)計的也可圈可點,比如:智能診斷年收入默認為10W方便用戶調(diào)整,以及警示用戶未來,有多少同齡人會身故的圖。

如下圖所示:

而另一家創(chuàng)業(yè)公司多保魚也是通過這種模式,通過抖音200W粉絲的賬號進行內(nèi)容營銷獲客后,通過服務(wù)號和小程序來收集用戶信息,從而進行方案定制。

投保售后:

該功能主要包括保單管理、理賠等售后服務(wù),大部分產(chǎn)品都會有,但是有一些產(chǎn)品會比較重點突出這部分功能,比如:騰訊旗下的微保。

在小程序的發(fā)型模塊,微保通過參與話題以及問答社區(qū)的方式,把投保完和未投保的用戶聚集在一起,通過問答的方式形成互動,從而提高產(chǎn)品的活躍度和留存率。

2)用戶體驗路徑:

根據(jù)上面的用戶分析,典型用戶可以分成兩種:1.希望了解保險產(chǎn)品相關(guān)的知識,獲得一份適合他的保險方案 2.從省錢的角度,幫助用戶比較和選擇高性價比的保險產(chǎn)品。

用戶類型一:

蝸牛保險醫(yī)院:

用戶剛進入產(chǎn)品首頁,就能看到醒目的標題“保險應(yīng)該怎么買?”直入主題并且非常切合該類型用戶的需求。

在首頁的中部和發(fā)現(xiàn)tab欄也能發(fā)現(xiàn)大量的保險相關(guān)的知識內(nèi)容,能夠幫助有興趣了解保險知識的用戶滿足他們的需求。

如果用戶自己看完保險相關(guān)的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)還有許多的疑問和困惑,第三個TAB欄提供在線咨詢的功能,能夠?qū)崟r解答用戶的疑問,并且定制保險方案,實現(xiàn)商業(yè)上的轉(zhuǎn)化。

整個使用流程清晰簡潔,符合用戶認知,接下來看看產(chǎn)品的迭代路徑:

可以看到:近一年的產(chǎn)品迭代的重點之一就是優(yōu)化保險知識獲取→咨詢轉(zhuǎn)化的整個流程的體驗優(yōu)化,說明了產(chǎn)品發(fā)展的重點方向正如前面分析的一樣。

那這些版本迭代的效果如何呢?

可以看到,雖然排名曲線有所起伏,但是總體上還是穩(wěn)步上升的,說明了產(chǎn)品迭代的效果。

水滴商城和眾安保險:

同樣類型的用戶當進入水滴保險商城和眾安保險時,會明顯有不同的感覺,水滴保險商城和眾安保險更多像是保險產(chǎn)品的推薦平臺,而無法充分滿足該類型用戶學(xué)習保險知識的需求,從首頁就可以看出:

用戶類型二:

因此眾安保險和水滴保險商城更多是滿足第二種類型用戶的需求:從省錢的角度,幫助用戶比較和選擇高性價比的保險產(chǎn)品。

從上面的首頁就可以看出,水滴保險的首頁的banner位,和中下部的位置都是推薦的保險產(chǎn)品,而tab欄第二欄則是專門的各種類型的保險產(chǎn)品推薦。眾安保險首頁的主要位置也是布置主要的保險推薦產(chǎn)品。

從產(chǎn)品的版本迭代來看,水滴保險商城近一年的迭代圖如下,可以看出產(chǎn)品的迭代重點就是產(chǎn)品推薦和展示功能的優(yōu)化。從榜單排名可以看出:產(chǎn)品的排名有著快速的上升,說明了產(chǎn)品策略一定的正確性。

從眾安保險近一年的產(chǎn)品迭代來看,眾安保險的產(chǎn)品迭代重點并不是產(chǎn)品推薦,而更多是會員服務(wù)和包括出行、汽車等更加高頻的保險場景,也說明眾安保險自己的產(chǎn)品發(fā)展思路:切入更高頻的場景,來實現(xiàn)多樣化的產(chǎn)品需求。

從上面的產(chǎn)品分析,可以看出:不同的產(chǎn)品設(shè)計都是基于不同典型用戶的特征,多樣化的實現(xiàn)用戶的保險需求,這里面既有蝸牛保險這樣從賦能用戶的角度,來教育用戶;也有水滴保險這樣從產(chǎn)品的角度給用戶更多的選擇,甚至還有眾安這樣從場景切入來挖掘保險需求。

總之,面對用戶,產(chǎn)品設(shè)計是最好的體現(xiàn)不同公司對業(yè)務(wù)理解的鏡子。

互聯(lián)網(wǎng)保險平臺閉環(huán)能力

所謂互聯(lián)網(wǎng)保險平臺閉環(huán)能力,指通過各種方式獲取到的用戶先導(dǎo)入到公眾號或者服務(wù)號中,配合小程序服務(wù)用戶,最后再導(dǎo)入到自己的APP中,實現(xiàn)產(chǎn)品的閉環(huán)。

幾家互聯(lián)網(wǎng)保險公司的閉環(huán)能力如下所示:

總體來看,有APP的三家公司蝸牛保險、水滴保險和眾安保險,APP的很多功能在服務(wù)號和小程序中都有涉及,同時也有許多地方體現(xiàn)不同產(chǎn)品形態(tài)帶來的差異。

比如:蝸牛保險醫(yī)院的APP里,就有更豐富的音頻和視頻的保險知識內(nèi)容;而水滴的小程序主要通過福利贈品等獲客;同理眾安的小程序也是覆蓋了非常豐富的場景從而獲取更多用戶;多保魚也是通過小程序來盡量為服務(wù)號獲取更多用戶。為作為體量較大的微保,同樣沒有APP,而是主要通過微信來為自己的小程序和服務(wù)號引流。

 

本文由 @woer 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 感覺APP的實質(zhì)只是一個載體,有多少人是會關(guān)注APP的內(nèi)容,如果將APP作為工具類服務(wù)型軟件,會不會有更好的效果,畢竟保險不會像淘寶京東一樣,對比幾個商品就能購買的,決策還是看業(yè)務(wù)員的本事,然而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)保險市場其實還是重營銷,所以很多東西還是偏向于銷售,但是現(xiàn)在客戶群體已經(jīng)很排斥這樣,咋一看亮點滿滿,但是仔細一看千篇一律,哈哈,小白,拋磚引玉。

    來自湖北 回復(fù)
  2. ??未來的保險市場,基于感性決策下的被動購買將會越來越多的被理性認知的主動決策所替代。
    ??保險市場,將因客戶觀念的提升和互聯(lián)網(wǎng)保險的進步,而更加透明。

    回復(fù)
  3. 同問,在哪里查的產(chǎn)品跌代路徑及排名曲線 是什么網(wǎng)站的內(nèi)容啊

    來自北京 回復(fù)
  4. 產(chǎn)品跌代路徑及排名曲線 是什么網(wǎng)站的內(nèi)容啊 大神

    來自北京 回復(fù)
  5. 我是從業(yè)者,某個公司保險方案定制平臺的產(chǎn)品經(jīng)理。。。作者很用心,然鵝,事情真不是你想的那樣~

    回復(fù)
    1. 是做保險商城嗎?可以留個聯(lián)系方式不

      來自重慶 回復(fù)
    2. 你還在做這塊嗎~可以聊下不~

      來自廣東 回復(fù)
    3. 朋友還在做這塊嗎,可否加個微信聊一聊~

      來自廣東 回復(fù)
  6. 敢問一句,老兄是不是非行業(yè)從業(yè)者?

    來自北京 回復(fù)
    1. 保險行業(yè)嗎?兄弟有啥高見嗎

      來自北京 回復(fù)
    2. 被你看出來了哈

      回復(fù)
    3. 一般的傳統(tǒng)保險行業(yè)的看到這種文章,就要開始懟人啦!所以作者開始挑戰(zhàn)你了??

      回復(fù)
  7. 沙發(fā)~學(xué)習了!

    來自北京 回復(fù)