我發(fā)現(xiàn)那些最會賺錢的人,只是做到了這點

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掙錢是能力,花錢是本事。不光要學(xué)會掙錢還要學(xué)會花錢,然而,如何能把錢花得有價值呢?

想要成為一個有錢人,怎么做?答案很簡單——學(xué)會花錢!

什么?想要變有錢,不是應(yīng)該先學(xué)怎么賺錢嗎?道理沒錯,但相比賺錢而言,花錢更需要時間來練習(xí)!

一、為什么花錢比賺錢難?

早些年前,我頻繁與投資人打交道,每每遇到路演,你猜最讓我難以回答的是什么?

不是什么產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、用戶分析、運營策略等等,而是——拿到這筆融資后,你會怎么花?

也許你會說,不就是花錢嗎,我閉著眼都會。牛皮先別吹太早!

如果別人給你錢單純是為了花出去,憑什么找你?花錢人人都會,但很少有人能把錢最大價值化的花出去。

投資,就是這么個邏輯。

曾經(jīng)的世界首富、著名的美國股神巴菲特,在他26歲初創(chuàng)企業(yè)的時候,與他的好友在信中寫道:

“讓我憂慮的不是如何賺錢,而是如何花錢,我甚至找不到‘一種符合邏輯的方法來處理這些錢’……”

無獨有偶,他的合伙人,偉大的投資家查理·芒格也曾在多次公開演講中表達了相同的觀點:

“投資并不簡單。認為投資簡單的人都是傻瓜!”

言外之意,“花錢”是一件很有難度的事情。與此同時,他還將花錢之所以不簡單,總結(jié)為了3個主要原因:

  1. 市場是不確定的、難以預(yù)測的;
  2. 人是非理性的,而且趨利避害;
  3. 正確估值不易,換言之,投資的回報要靠周期性來體現(xiàn)。

綜上所述,花錢是一門學(xué)問。因此,會花錢的叫“投資”,亂花錢的叫“浪費”。

二、為什么花錢的時候會有煩惱?

每每提到創(chuàng)投圈,大家都會想到“燒錢”二字。

這個時代的競爭,猶如一場資本的角逐。錢能夠買來時間,錢能夠換得空間。這正如劉強東所說:

“燒錢就一定要燒出核心競爭力!反之,建立不起門檻兒的燒錢毫無意義?!?/p>

掙錢體現(xiàn)的是“能力”,花錢體現(xiàn)的是“價值”,前者是結(jié)果,后者是手段。

換個角度而言,“一個人的財富=收入-支出”。企業(yè)的經(jīng)營之道也是同理,只不過合理的開支叫“成本”,不合理的開支叫“浪費”。

掙錢了頂多開心一兩天,花錢時候往往糾結(jié)好長時間。我想凡是做企業(yè)的老板都遇到過這種痛苦。

然而,花錢不應(yīng)該很爽嗎?為何會痛苦呢?

道理很簡單,因為絕大多數(shù)人不知道怎樣花錢才有意義!

比如,早些年我供職于4A公司,幫企業(yè)做營銷投放。凡是找到我們的都是個頂個兒的大品牌、大老板,換句話說,都是有錢的金主兒。

這些公司找到我們,多半都是有著清晰的營銷目標(biāo),并且舍得花錢。哦,具體地說,應(yīng)該是自以為舍得花錢。

為什么這么說呢?因為“敢花錢”與“會花錢”完全是兩種概念。

前者知道我為什么要花錢,以及我花錢為了達到什么目的;而后者不僅僅包含以上兩點,他還能想清楚怎么花錢才能“花得其所”!

舉個例子而言。做營銷,最看重的就是ROI,也就是投入產(chǎn)出比。

換言之,就是每花一分錢,你都要想清楚,這一分錢能給你帶來多少回報,包括但不限于銷量、用戶、知名度、口碑等等。

一般而言,絕大多數(shù)負責(zé)花錢的人,想的都是面面俱到,巴不得花一分錢帶來100塊的價值,用戶、品牌、銷量全面開開花。

然而,仔細想想,這現(xiàn)實嗎?現(xiàn)實!但可能性比較低,前提是你自己本身就是個商業(yè)奇才。

套用二八法則:這個世界上80%的產(chǎn)出都是由20%的投入產(chǎn)生的,剩下的80%投入,全都是被浪費掉的。

所以,我見過很多金主爸爸,在花錢這件事情上,他們往往只關(guān)注結(jié)局,而忽律了過程中花錢的要義!

于是,有人會問:“為啥不早早把多余的80%砍掉呢?”

原因很簡單,他們陷入了“機會成本”的僵局。

三、會花錢的人都在想什么?

所謂機會成本,就是當(dāng)你面臨多種方案決策時,為了得到某樣?xùn)|西而放棄另一樣?xùn)|西的最大價值。

好比說,當(dāng)你選擇了有趣靈魂的高曉松,往往就意味著需要放棄好看皮囊的吳彥祖。簡單而言,就是一句話——魚與熊掌不可兼得!

回到前面的話題,為什么我們開始不能把錢只花在20%最重要的事情上呢?因為花錢是門學(xué)問,它同樣需要你時間與經(jīng)驗上的積累。

這個世界到處都是長著翅膀的投資人,為什么賺錢的只有那幾個?因為真正賺大錢的人都懂得“取舍”。

換言之,我將他們稱之為真正的“價值投資者”。

所謂價值投資者,就是懂得選擇那些有增長潛力的事情,以低于價值的價格買入,然后長期持有,等到高于價值的價格時賣出。

這其中有三個關(guān)鍵詞,分別是:潛力、低價、長期持有。

  • 先來看潛力。通俗解釋,就是別人扎堆在做的事情你不要做,別人忽略了或不愿意做的事情你要多去做。這點很多人是背道而馳。
  • 再來看低價。底價不意味便宜、廉價。具體而言,我指的是被市場低估了的價值,叫做低價。比如有人說讀書無用,因為讀書未必能賺大錢,倘若你聽信了你就是個傻子。
  • 再次是長期持有。絕大多數(shù)人花錢都是沖動消費,比如買件衣服、賣個奢侈品,其結(jié)果都是指向及時享樂。但真正有價值的花費應(yīng)該是長期行為,短期套利的投機一般都沒好結(jié)果。

總結(jié)而言,會花錢考驗的不只是能力,還有你的判斷力。

四、如何成為一個會花錢的人?

愛因斯坦曾說:

“有時候一個為不花錢得到的東西付出的代價更高?!?/p>

這句話我深以為然。不僅僅是企業(yè),之于個人而言,我們身處在一個有關(guān)時間與空間的搶奪戰(zhàn)之中。

關(guān)于用錢買時間的話題,我不多說了。比如互聯(lián)網(wǎng)外賣、出行叫車、家政服務(wù)、快遞閃送等等。以上這些,都是典型花錢買時間,用別人的服務(wù)來節(jié)省自己時間的有效行為。

我所要提出的,是另外一個不同的角度。即,沒錢的人,如何提升自己的花錢的單位價值?

為什么要提到這個問題呢?因為對于富人而言,錢只不過是一個流入流出的數(shù)字;而對于窮人而言,每花一分錢都顯得格外謹慎,畢竟,花的都是自己的血汗錢啊~

因此,窮人花錢更要追求投入產(chǎn)出比!

那怎樣才能提高花錢的投入產(chǎn)出比呢?用句通俗地話說,就是把錢花在刀刃上。不如先來舉個例子。

一般而言,我們與異性外出就餐,都是男人掏錢。很少有女性會在第一次聚會時主動埋單。

然而,我身邊就有一位女性,家境一般、收入也不高,但凡是第一次與陌生朋友聚會,甭管男女,她都會默默的在飯局結(jié)束前提前把單買了。

要注意,我說的是第一次、不分性別、以及默默埋單。

結(jié)果不用說也知道,凡是與她吃過飯的人,都對她贊不絕口,心想這是何等的格局??!所以,凡得此“便宜”的人,后面無論再吃多少次飯,都會提前約定好不許她來埋單,而由對方請客。

很顯然,上述這個故事不在于誰請客、誰多花錢。關(guān)鍵在于我的這位女性朋友,通過吃飯這一細微的舉動,贏得了眾人對她良好的“第一印象”,同時,也間接為她的事業(yè)帶來了幫助。

由此可見,錢不是花的越多越好,而是越巧妙越好。

五、結(jié)語

綜上所述,花錢的學(xué)問要遠遠大于賺錢。

不信你可以回想一下,最近2年,讓你覺得花的最有意義的錢是哪筆?沒錯,也許你會想到買房置業(yè)、買車、買奢侈品等等。

然而,靜下來捫心自問,也許你會覺得真正有意義的花銷是來自于“旅行、進修或是某次冒險的經(jīng)歷”等等。

說白了,很多支出你未必內(nèi)心認同,只不過你是在為世俗的評價而“埋單”。換言之,那些你認為有價值的花費,多半是那些能為你自己帶來真正提升的。

有人說,要拿長遠的眼光去看待賺錢這件事;而在我看來,至于花錢這件事,同樣更需要具備長遠的目標(biāo)。

所以,若想把錢花的“適得其所”,你就需要做出更持久的規(guī)劃,看看自己花出去的“大錢”,是否在3、5年后想起來仍然值得。

除此之外,我還有以下三點建議,供您參考:

  1. 關(guān)注自己的潛力,敢于投資自己;
  2. 要有耐心長期投入,不要只看短期回報;
  3. 少即是多,花錢不要人云亦云。

– END –

 

作者:墨多先生,公眾號 @墨多先生(ID:mrmoduo),北京大學(xué)碩士,資深產(chǎn)品經(jīng)理,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,專注職場與個人成長,與10萬職場人一起學(xué)習(xí)獨立思考。

本文由 @墨多先生 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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