下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于B端產(chǎn)品運營如何提升工作效率的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來看看吧！

作為toB企業(yè)中產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊和業(yè)務(wù)部門溝通的橋梁，產(chǎn)品運營的工作是又多又雜，許多朋友非常容易陷入忙碌的怪圈之中，一直都在干，干，干，導(dǎo)致沒有時間去思考如何讓業(yè)務(wù)更好，如何更好的做好產(chǎn)品運營的工作？

下面我們就簡單聊一聊關(guān)于B端產(chǎn)品運營可以提升效率的地方，希望能對大家有所啟發(fā)。

一、搭平臺

產(chǎn)品運營往往需要承擔(dān)產(chǎn)品的對外培訓(xùn)工作，包括產(chǎn)品培訓(xùn)會、產(chǎn)品演示、功能更新介紹等功能，如果只是簡單的來一場做一場，就需要不斷的進(jìn)行培訓(xùn)人群分析，培訓(xùn)內(nèi)容整理等工作，產(chǎn)出大量的無用功，而且特別繁瑣和低效；

做了8年产品经理后，我是这么看产品经理的

我个人是从非常初级的产品经理做起，再到负责一个大产品的项目管理，现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF，product strategy...

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這時就需要我們從工作中抽離出來，對培訓(xùn)這項工作內(nèi)容進(jìn)行整體的梳理，不斷細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，包括培訓(xùn)對象，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式，培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)等等，讓每次不同的培訓(xùn)變成一件事情的多次重復(fù)，在過程中不斷調(diào)整不斷優(yōu)化，一段時間下來，產(chǎn)品的培訓(xùn)體系和相關(guān)資料的體系就搭建起來。

這時候就可以將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整合，形成培訓(xùn)平臺，通過前期積累的資料就可以滿足80%的培訓(xùn)場景，真正讓自己從繁重的工作中解脫出來

二、標(biāo)簽化

產(chǎn)品運營往往需要輸出大量的資料文檔，包括產(chǎn)品的操作手冊、產(chǎn)品白皮書、招投標(biāo)文檔等一系列的內(nèi)容，在工作中總是會被各種人員打斷，不斷的去提供各種各樣的資料文檔。

這時就需要我們形成一定的標(biāo)簽意識，通過對文檔進(jìn)行打標(biāo)簽的方式進(jìn)行分類分解，在過程中不斷的梳理相關(guān)資料，構(gòu)建文檔之前的關(guān)聯(lián)關(guān)系，從而使眾多的文檔形成文檔資料庫；篩選相關(guān)標(biāo)簽推薦相關(guān)文檔，通過這樣的方式減少工作過程中尋找資料的痛苦；也可以利用市場上模糊搜索的方式或者AI智能檢索的方式實現(xiàn)文檔資料的高效利用。

三、其他

要學(xué)會利用一些工具來幫我們提升效率，比如在線文檔，多維表等工具，通過這些工具，提升我們在協(xié)作和數(shù)據(jù)分析這塊的效率，善于利用工具是運營人員必備的一種能力，是經(jīng)常學(xué)習(xí)，時常體驗。