如何正確理解用戶需求和用戶價(jià)值?

王不白
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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

如何正確理解并洞察用戶需求與用戶價(jià)值?關(guān)于這點(diǎn),作者就發(fā)表了他的看法和見解,在他看來,或許我們需要先把自己當(dāng)個(gè)真實(shí)的人。一起來看看作者的分析和解讀吧。

前段時(shí)間的一條朋友圈,好些哥們兒留言這條,想讓我說得更多一些。下圖是朋友圈原文:

如何正確理解用戶需求和用戶價(jià)值?

其實(shí)很簡(jiǎn)單,無論是在理解用戶需求,還是思考用戶價(jià)值時(shí),用戶是原點(diǎn),這是確定的。實(shí)際上,別說人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng),包括研究和規(guī)范人類社會(huì)的學(xué)科、法條的出發(fā)點(diǎn)也都是“人”,甚至這個(gè)世界之所以能夠存在,都是因?yàn)槿恕?/p>

沒有人,一切存在、活動(dòng)、行為都沒有意義,沒有了人,地球太陽爆炸了都沒關(guān)系。王陽明說,你未看此花時(shí),此花與你同歸于寂,來看此花時(shí),一時(shí)便分明起來。什么意思?人才是重點(diǎn),因?yàn)槿说拇嬖冢ǖ拇嬖?、花開與否才有意義。

當(dāng)然,非要杠精花的存在和狀態(tài)在客觀世界是真實(shí)存在的,那接下來去討論就沒有意義,也說明你不僅連一點(diǎn)哲學(xué)都不懂,還可能是任由他人為你編織意義,他人想要的你想要的那種人。

而理解用戶,不需要那么多高大上,需要的是常識(shí),常識(shí)是進(jìn)行事實(shí)判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有常識(shí),才不會(huì)被各種理論、方法論有目的瘋狂加杠桿而影響你的判斷。對(duì)一個(gè)事物的判斷,一旦加了杠桿,就變得和互聯(lián)網(wǎng)黑話一樣糟糕,大部分人聽不懂但卻顯得很高級(jí),但轉(zhuǎn)過神想想,這只是表達(dá)的游戲。

有意思的是,這和常識(shí)是相悖的,常識(shí)大部分人聽得懂但卻不愿意接受、或遺忘、忽略,原因也許只是不夠高級(jí),當(dāng)人們總是迷幻那種“我看不懂但大受震撼”的名場(chǎng)面中,且這些被人為杠桿過的東西,通常都表現(xiàn)的“大而正確”,充斥著企業(yè)人員的也免不了認(rèn)知偏誤的自我判斷、咨詢顧問的先預(yù)設(shè)后驗(yàn)證的邏輯自洽、市場(chǎng)研究公司將正在發(fā)生的事作為趨勢(shì)的報(bào)告……過分的迷信這些玩意兒的,實(shí)際上都是放棄了自我思考、忽略客觀事物的判斷。

好多的品牌,尤其是在品牌故事中以創(chuàng)始人故事為故事的品牌,都標(biāo)榜是因?yàn)樽约涸谏钪斜皇裁礃拥膯栴}所困擾,因此萌生了做這樣的產(chǎn)品的想法,并著力渲染自己經(jīng)過什么樣的努力做了些什么,這背后是在表達(dá)什么?拋開那些想要打動(dòng)人心的話術(shù),實(shí)質(zhì)是對(duì)外界說:我自己就是自己產(chǎn)品的典型用戶,以此來說明我的產(chǎn)品是基于用戶真實(shí)需求的,以此來說明投資人我的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的。

通常來說,創(chuàng)業(yè)者的宣稱發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會(huì),都要么是基于自身的需求問題,要么是基于對(duì)外部世界的觀察,前者就是上文的那種情況,后者通常就是來自于各色報(bào)告公司給出的所謂趨勢(shì)判斷,但無論是哪種情況,都只能起到靈感作用,也就是啟發(fā)作用。

別自我感覺良好的往大了說,什么賽道機(jī)會(huì)、增長上限,創(chuàng)業(yè)者始終要明白,創(chuàng)業(yè)的第一件事是你要有產(chǎn)品,你的產(chǎn)品是基于真實(shí)的用戶需求?你有需求能代表多大的需求規(guī)模?你提供的用戶價(jià)值到底是什么?是否是空中樓閣?……

創(chuàng)業(yè)者要做自己產(chǎn)品的用戶,這句話的真正含義是,你要對(duì)自己產(chǎn)品所帶來的用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé),體驗(yàn)是什么?體驗(yàn)是感受,你自己都不爽又怎么希望別人能爽?體驗(yàn)改進(jìn)的基礎(chǔ)是共情,而需求洞察的基礎(chǔ)是同理心。和談戀愛一樣,你光提供情緒價(jià)值,但是你無法提供理性價(jià)值,往往就只適合談戀愛,不適合結(jié)婚。

至于咨詢公司、廣告公司出身的人,這么些年,不乏很多營銷從業(yè)者下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)消費(fèi)品牌,但真正做起來的你能數(shù)得出來么?

以前有一個(gè)段子講:普通人創(chuàng)業(yè)是從0開始,咨詢顧問創(chuàng)業(yè)是從負(fù)100開始的。為什么會(huì)這樣?因?yàn)樯頌橐曳饺藛T,絕大部分時(shí)候,工作方法都是圍繞甲方,先提出一個(gè)假設(shè),然后想方設(shè)法去驗(yàn)證這個(gè)假設(shè),這相當(dāng)于啥,高考命題作文,作文可以寫得很漂亮,但作文就只是作文而已,甚至都不如古代科舉,這種工作方式往往會(huì)極度危險(xiǎn)。

當(dāng)然,我們理解這種工作方法,因?yàn)槿绻阒苯玉g斥了甲方,等于你拒絕了一份生意。所以,咨詢公司、廣告公司其實(shí)玩得也是欺騙的事兒,欺騙分兩種,一種是欺詐,另一種是忽悠,現(xiàn)實(shí)中大部分都是“忽悠”基礎(chǔ)上的工作模式,這種忽悠往往是甲乙雙方都接受的。甲方缺乏框架、模型、方法論,又過于著魔的追求成功,這種壓力給到乙方畫大餅的機(jī)會(huì),于是轉(zhuǎn)化老板便成為乙方更大的專業(yè),成功了是案例,失敗了悄悄埋葬。就我自己,以前也干營銷咨詢,很清楚甲方多是啥樣的,即使我明示和踐行著“我只能保證不故意坑你”,何為故意?明知有害而為之、明知有害放任之,就這樣,也能被理解為“你不保證結(jié)果是成功的……”。

比如,所謂的“年輕人變得越來越重視健康”,就是這樣一個(gè)例子,一旦,我們過于沉迷其中,就極其容易忽略那些受制于人性底層邏輯的需求,而癡迷于價(jià)值的形而上的表達(dá)游戲。

比如我的朋友圈里提到的,這個(gè)老板不就是想?yún)⑴c一下國內(nèi)一地雞毛的低度酒市場(chǎng)?為什么參與?說穿了,不過是看到某種報(bào)告,什么低度酒市場(chǎng)規(guī)模有多少,什么年輕人不愛喝白酒,將美國的低度酒市場(chǎng)占比直接換算到國內(nèi)……如果是這樣,做出來的產(chǎn)品大概率會(huì)失敗的。

更別提年輕人越來越重視健康,包括飲酒,這不就是扯淡么?酒有什么功能呢,不就是喝醉么,喝醉對(duì)健康有幫助?那使用違禁藥物達(dá)到“醉”的效果不是更健康?相同的說法,還有女性更喜歡低度酒之流……

低度酒的關(guān)鍵在哪里?飲料化+微醺。很多人受品類思維的影響,甚至都忘記了喝的都是飲料,酒既然能像白酒一樣,為什么不能如可樂、紅茶那樣口感多元、色彩繽紛,為什么除了辛辣的刺激外,就不能有甜的?為什么就必須有酒精?——很多做低度酒的,甚至都沒有去調(diào)酒吧看一下調(diào)酒師是如何為顧客量身定做酒水的,大概也不會(huì)知道有無酒精的雞尾酒喝起來口感和酒差不多的……

再說微醺,就是微微上頭,但不會(huì)醉如爛泥斷片了,這是什么,這是人類潛藏在人性深處的基因,老實(shí)承認(rèn)吧,你就沒有幻想過和女神共進(jìn)午餐?就沒想過將你的老板暴打一頓……微醺的本質(zhì)是什么,適度的放肆+快樂,輕度SM般的痛并快樂著……

再比如我在朋友圈中提到的,保健酒,夠健康了吧,畢竟人家主打的就是保健功效,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),勁酒的廣告總是伴隨著女聲的“勁酒雖好,可不要貪杯喲”,更別提以前的那些赤裸裸的廣告語了——是個(gè)中國人都應(yīng)該知道,提到這類藥材泡酒,大家都心照不宣,這和健康有什么關(guān)系?

再比如,0脂0卡0糖的元?dú)馍?,和健康有什么關(guān)系?為什么在所有的視覺露出中,都是所謂的好身材,身材和健康有什么必然的關(guān)系?那盛傳的唐代以胖為美怎么說?說白了,什么好身材,直接說“瘦”吧,那再有什么呢?不就是不勞而獲唄,喝喝元?dú)馍志湍軗碛泻蒙聿穆铩E懿竭\(yùn)動(dòng),那得多累呀。

再比如瑞幸,賣的是咖啡,他和星巴克究竟有什么不同?星巴克賣的是第三空間,本質(zhì)上賣的是社交空間,咖啡只是這么一個(gè)社交載體,在美國,也許你去人家里做客,招待你的就是咖啡,在中國是茶,在英國是英式紅茶,喝著東西再配一點(diǎn)吃的,甜點(diǎn)、糕點(diǎn)這樣的。所以,咖啡作為一個(gè)社交載體,的確在全世界都可以存在,可以滿足社交需求嘛。

但你不能因此說,中國的咖啡市場(chǎng),距離美國的占比,還有多大空間,大家玩起來吧,教育用戶們吧,這不是在坑人么?要真有能耐,你應(yīng)該出海,美國茶市場(chǎng)還有多大空間,你去占領(lǐng)這個(gè)。瑞幸早期就是這樣,教育中國用戶喝咖啡,成功的給自己搞出了造假,事實(shí)上,現(xiàn)在的瑞幸才是成功的,因?yàn)閷?duì)于中國人來說,咖啡始終不如茶那樣是生活的一部分,往高了說有琴棋書國詩酒茶,往低了說有柴米油鹽醬醋茶,但咖啡只是淪為一種生活方式產(chǎn)品而已。只要你去觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn),瑞幸最廣泛接受的產(chǎn)品、出圈的產(chǎn)品不是拿鐵,而是西瓜拿鐵、椰云拿鐵啥的,國人最廣泛接受的、或者在國內(nèi)最具有普世需求的,咖啡喝的口感和風(fēng)味。

茶和白酒一樣,在所謂年輕人中沒落了,是年輕人的原因么,年輕人不喝白酒、不喝茶,這是那些上了年紀(jì)又固步自封的人對(duì)年輕人的批評(píng),問題并不在人身上,而是在產(chǎn)品幾千年沒有變化,也不愿意變化的后果,那些頑固的擁躉,辦公室煮水的瞧不起喝袋泡的,喝茅臺(tái)的也瞧不起喝江小白的,拋開茅臺(tái)的身份象征、金融屬性,未必會(huì)怎么樣。

咖啡也一樣,實(shí)際上那些文青小店,開了又關(guān)關(guān)了又開,玩死了不知多少。最常見的問題還有,比如很多喝酒的會(huì)說,香精勾兌酒不如糧食酒健康,但我估計(jì)他們也從未看過配料表,比如江小白是純糧食釀造的酒,配料只有高粱和水,但你喝的某某酒完全就是香精勾兌酒,為什么?口感好、有香味、有面子……

說白了,人的需求來自于底層的人性,而不在于你怎么形而上的表達(dá)的,這是最穩(wěn)健的。所謂的健康,可能就是瘦、美、帥……搞一堆形而上的價(jià)值表述,什么生活方式了,都敵不過用戶的真實(shí)需求,就是瘦,即使用戶知道瘦需要多種方式共同管理,但是也敵不過其他方面的人性,比如懶、比如不勞而獲,比起你讓我節(jié)食、跑步、自律,吃點(diǎn)啥喝點(diǎn)啥就能瘦最好了……

最近爆火的廣東夫婦與本然重塑的青汁,如果不在直播中明里暗里說可以瘦,不搞聲勢(shì)浩大的造勢(shì)(送蘋果)……

理解用戶、洞察需求、設(shè)計(jì)價(jià)值,也并不在于你是不是年輕人,或者所謂的趨勢(shì)報(bào)告告訴你的年輕人怎么樣怎么樣……就像在某些社會(huì)議題中,你所理解的“女性更懂女性”一樣,不能說這是完全扯淡,而是歸因錯(cuò)了,即我在上面所說到的“共情”而非“共理”,如果女性更懂女性,那為什么第一個(gè)為難女性的往往是女性的媽媽。就如同夜里走黑暗的巷子,真的只有女性會(huì)害怕嗎?難道男性就沒有人會(huì)害怕,不會(huì)鬼探頭般沖出來一個(gè)歹人?你應(yīng)該先把自己當(dāng)個(gè)人,而不是我是年輕人,你是老年人,我是男性,你是女性……

或許男性、女性、成年人、年輕人的表現(xiàn)會(huì)有不同,但這根本不重要,只要還是個(gè)人,決定他們的首先是人性,而非后天受可變的社會(huì)、文化、規(guī)則等等所影響的價(jià)值觀也好、態(tài)度也好,在底層的人性面前,后天形成的并不那么重要。所以看那些什么報(bào)告,什么Z世代、90后,他們變得越來越怎樣時(shí),并總是將其與80、70等等進(jìn)行比較……并沒有那么大的意義。忽略人之所以為人的底層人性,一切都是空中花園。

比如,還是“年輕人越來越重視健康”這個(gè)洞察,難道老年人不重視健康?否則為什么有“家族群里老年人總是轉(zhuǎn)發(fā)各種養(yǎng)生信息”,“電視臺(tái)廣告中養(yǎng)生專家天天在扯淡”,哪怕從整個(gè)人類歷史上去看,那些癡迷煉丹的不還是為了健康?當(dāng)然,還有批評(píng)年輕人,比如年輕人愛打游戲,實(shí)際上打開王者榮耀,里面一半的都是中年大叔,沉迷釣魚游戲的釣魚佬絕大部分是中年大叔,公園里沉迷下棋的幾乎都是老頭……老頭之所以不愛打游戲,根本原因是老頭的青年時(shí)代、壯年時(shí)代,根本沒有電子游戲。

實(shí)際上,那些貼標(biāo)簽式的洞察,只能讓你找一些表現(xiàn)的共性,實(shí)際上,沒有兩個(gè)完全一模一樣的人,哪怕是兩個(gè)年輕人,你只能說,看他們的表現(xiàn),他們差不多是一種人而已。你也許覺得你的產(chǎn)品是年輕人想要的,但可能,年輕人根本不鳥你,不管你針對(duì)的是誰,年輕人也好、老年人也好,你的產(chǎn)品之所以成功,不過是“他們?cè)揪拖胍?,剛好你能提供”而已?/p>

至于說教育,比如瑞幸,市場(chǎng)總說它是在教育人們喝咖啡,但今天的瑞幸之所以成功,恰恰不是因?yàn)榭Х榷晒Φ?,而是飲料化的風(fēng)味和口感,你不得不承認(rèn)這一點(diǎn)。

教育用戶是最扯淡的,他完全曲解了“用戶想要的不是馬車,而是更快”的含義,你永遠(yuǎn)不能希望用戶告訴你他想要什么,因?yàn)橛脩粢膊荒芮宄枋鏊枰氖瞧?,你做出一個(gè)馬車、更快的馬車,他沒辦法才選擇的你,對(duì)汽車的成功而言,是因?yàn)橛脩魟偤眯枰?,而不是被你教育出來的,換言之,有了汽車,你再快、工藝再牛逼、材料用黃金、汗血寶馬的馬車,都不可能被大眾需要,而是淪為土豪的收藏。

同時(shí),健康這玩意兒,也是后天塑造的,至少莊子就不這么認(rèn)為,莊子認(rèn)為自然才是健康的。今天,健康最大的敵人是糖,幾乎所有的產(chǎn)品都在強(qiáng)調(diào)自己不含蔗糖,可是在以前,熱量是敵人,再往前,脂肪也是敵人。再再再往前,吸煙沒有任何問題,中世紀(jì)的歐美貴族,往臉上涂鉛白,也沒有任何問題,即使科學(xué)證實(shí)了這玩意兒一沾就有毒的東西在過去,可能任何問題都沒有。甚至說,有害的東西都不要緊,只要能擊中人性都可以被接受。

反反復(fù)復(fù)的,過去被認(rèn)為不健康的,今天可能是健康的,過去被認(rèn)為是不健康的,今天可能是健康的。你以為是用戶變了么,沒有,用戶仍然是在乎健康的,只不過是被所謂的“后天”而塑造的,這個(gè)“后天”是媒介塑造的虛幻圖景,形成時(shí)尚、潮流、時(shí)代精神、時(shí)代話題,繼而成為用戶們向往的現(xiàn)實(shí)圖景。

什么燕麥奶,如果口感沒有變化,他的接受程度幾乎為0,還有人造肉啥的,在國內(nèi)人們根本找不到理由消費(fèi)……在國外,他們之所以還有小小人群消費(fèi),都不過是切中了什么“環(huán)保、動(dòng)?!钡淖h題,并且每次都像要干掉奶牛養(yǎng)殖者一樣。今天的人們似乎對(duì)脂肪、熱量、糖深惡痛絕,舉個(gè)極端的例子,也許下一次人類饑荒出現(xiàn)的時(shí)候,這些被嫌棄的反而會(huì)成為潮流。

如果,你還對(duì)以上有過懷疑的話,去看看情趣用品的銷量,去看看那些“讓人瘦”的食品飲料,去看看可口可樂的創(chuàng)業(yè)史……甚至,過去那些成功的微商產(chǎn)品,他們都切中人性,反而那些看起來不像個(gè)人的產(chǎn)品,表達(dá)游戲做的棒,但是沒有切中人性的產(chǎn)品,要么已經(jīng)沒了,要么還在掙扎著。

回到題目,如何正確理解、洞察用戶需求、用戶價(jià)值,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,就正如用戶需求、用戶價(jià)值仍然一直在被研究中,我唯一的建議是:把自己當(dāng)個(gè)真實(shí)的人,愛具體的人,而非抽象的人。

專欄作家

王不白,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。商業(yè)戰(zhàn)略與品牌增長,專注青年消費(fèi)投資運(yùn)營與孵化。

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