這篇文章不是站在面試者的角度去給大家一些意見，而是站在面試官的視角給大家分享面試過程，望大家能夠從中審視自己在面試中的不足，并反思在之后的面試中能更好發(fā)揮并找到合適的工作。

以下僅是個人觀點(diǎn)，只供參考并不適用所有面試。

交待一下背景，本人深耕交互設(shè)計不足2年，自認(rèn)為還未到面試的資格，但是公司擴(kuò)大須人手作為唯一的交互設(shè)計師也不得不厚著臉皮上了。在剛開始面試別人的時候心里也很緊張，面試幾次后緊張感也沒有了反而是在面試別人時來反思自己。在這些面試經(jīng)歷中總結(jié)以下幾方面。

1. 篩簡歷
2. 看簡歷
3. 約面試
4. 初面技能及態(tài)度，分為前、中、后
5. 復(fù)試及hr面

篩簡歷

大家肯定會認(rèn)為篩簡歷有什么好分析的，但是從面試官角度來看面試的第一步就是篩簡歷。本人基本上都是在工作日上午10點(diǎn)或下午1點(diǎn)左右逛拉勾。每到周一都會積攢很多簡歷，簡歷一多就根據(jù)基礎(chǔ)信息如性別、工作年限、學(xué)歷、應(yīng)聘職位、上一家公司有個初步判斷。

學(xué)歷為大專的不是歧視除非作品集優(yōu)秀否則直接淘汰，畢竟公司要求學(xué)歷不能低于本科；工作年限3-5年的我想了解更多些，是否具備該應(yīng)具有的能力否則淘汰，畢竟工作時間長期望的薪資待遇一般較高，若能力又達(dá)不到，招過來沒法干活且工作習(xí)慣及模式已經(jīng)形成很難改變；工作年限1-3年的會比較青睞。還有的是一直做UI也投交互設(shè)計崗位直接淘汰，UI和UE的思維方式真的不一樣（我們不一樣，不一樣…）

看簡歷

第二步看簡歷。有很多人都不附帶作品集，僅僅是拉勾格式簡歷（使用拉勾平臺）。

真是的無力吐槽，從干巴巴的簡歷上真的看不出真實(shí)能力，比如：

• 制作交互規(guī)范、產(chǎn)品功能性體驗(yàn)優(yōu)化、獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求溝通、設(shè)計與落地；
• 傳達(dá)設(shè)計師思路，推動并跟進(jìn)設(shè)計效果的實(shí)施，對產(chǎn)品最終體驗(yàn)負(fù)責(zé)；
• 參與用戶研究，了解產(chǎn)品定位和目標(biāo)群體，關(guān)注競品動態(tài)，分析設(shè)計優(yōu)劣等；

都是很類似的干巴巴的名詞堆積、沒有任何內(nèi)容，本人甚至懷疑是否對產(chǎn)品最終體驗(yàn)負(fù)責(zé)過？

還是老話說的好是騾子是馬拉出來溜溜，還是需要看作品集來的真實(shí)，或者網(wǎng)站鏈接也行，比如UI中國、站酷、dribble等，但是千萬不要甩個百度網(wǎng)盤鏈接外加密碼，簡歷少的情況下會去復(fù)制粘貼密碼進(jìn)到網(wǎng)盤看看，一旦簡歷多的情況很可能你就喪失了一個面試機(jī)會，畢竟這樣體驗(yàn)不怎么好。

從作品集中能看出在工作中是否思考一些問題，建議在制作作品集時可以沿著類似這樣的思路：需求提出-想達(dá)成什么目的-思考目標(biāo)用戶在什么場景想達(dá)成什么目標(biāo)，在整個過程中設(shè)計師為用戶創(chuàng)造動機(jī)、排除擔(dān)憂、解決障礙，其中可能有多種解決方案但最后選擇其一種方案原因，以及對整個項(xiàng)目的總結(jié)。

約面試

這個過程是hr電話約面試者，對于面試者來說盡量約在自己腦子清楚時段，一般上午10-11點(diǎn)，下午3-5點(diǎn)。

在約好時間后抽出半個小時先大致了解該公司文化背景及產(chǎn)品，很有可能會問到“你有了解過我們公司嗎？”，要是答不上就很尷尬，面試官內(nèi)心OS“那你肯定也沒使用過我們的產(chǎn)品，那還來面試干嘛”

因?yàn)楣疽?guī)模問題，面試大致分為初面-復(fù)試-hr面試三步驟。初面要是沒問題的話復(fù)試問題也不大，接下就是與hr姐姐談薪資問題（謀生最關(guān)心問題）。

?初面

在初面中本人一般要分為前-中-后，三個小階段。

在面試前期首先自我介紹自己，目的就是從你的自我介紹中了解到姓名、工作經(jīng)歷及表達(dá)能力，在這個過程中面試官需要看下你的簡歷有個大致了解，是否有工作經(jīng)驗(yàn)、跳槽頻率、是否有過轉(zhuǎn)行；接下來再談?wù)勆霞夜竟ぷ髁鞒?、工作?nèi)容、上下游如何交接工作，目的是想了解面試者職責(zé)范圍。

• 在面試中期基本就是自由發(fā)揮，基于面試者簡歷上堆積名詞提出具體問題，比如“制作交互規(guī)范”就會問“制作交互規(guī)范是由你負(fù)責(zé)的嗎？交互規(guī)范會給的團(tuán)隊(duì)帶來那些優(yōu)勢？等；
• 又如“獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求溝通、設(shè)計與落地”會提問“在拿到需求后如何轉(zhuǎn)化為自己交互原型、其中遇到那些問題、如何解決的？“；
• “對用戶體驗(yàn)和交互設(shè)計有較深的理解，有完整的方法論及敏銳度“就會提問“在工作中形成的方法論是什么“等；
• “產(chǎn)品功能分析、用戶角色分析“就提問“分析自己產(chǎn)品時有分析過競品，是怎么分析；
• 分析出的目標(biāo)用戶一般在什么場景下使用的產(chǎn)品等“；

想到自己面試簡歷同樣也曾堆積名詞感覺很高大上、很牛，從學(xué)術(shù)角度堆積名詞是會顯得專業(yè)，但是這些是沒有說服力的，就好比“設(shè)計沒有依據(jù)用戶場景“。

接下來就是介紹作品集，一般不限時，主要想考察面試者在制作作品集的思路。有些人甚至直接拿出交互原型….好吧，那就談?wù)勀硞€功能設(shè)計流程、遇到問題、最終解決方案。

沒有作品集只有交互原型的面試者需要注意，交互原型只是最后結(jié)果，可能設(shè)計過程中遇到的問題、修改幾次估計已經(jīng)模糊了，所以在一個項(xiàng)目結(jié)束時最好還是要總結(jié)一下的。切忌拿團(tuán)隊(duì)的成果去面試，幾個問題就可能暴露了。

作為面試的尾聲，會問一下“期望薪資、使用什么好的app其中交互方式感覺不錯的例舉說明？有了解過我們公司嗎，有使用過我們產(chǎn)品嗎？”等。基本完成初面，若優(yōu)秀的話會讓復(fù)試和hr面，若表現(xiàn)不突出者將直接告知“好，那我們有面試結(jié)果就會通知你“得到這樣的結(jié)果一般情況下就不要抱有太大期望，基本都沒有結(jié)果，可以回去反思自己再好好準(zhǔn)備下一個面試。但是有一種可能會通知你復(fù)試，那就是相比其他人你表現(xiàn)還不錯。

復(fù)試及hr面

我們公司復(fù)試很簡單，基本就是leader看一下面試者的能力及之后的可塑性。畢竟是復(fù)試，還會問幾個層次較高的問題“在工作中自己積累的方法論、自己積累那些能力等“，不會太嚴(yán)格不用特別緊張，如果平時有站在更高的角度去思考這些問題就應(yīng)該知道怎么回答。所以平時注意思考，不要將自己陷入舒適區(qū)內(nèi)。

hr面，主要考察一下期望薪資，其他就是介紹五險一金、公司福利、公司氛圍等。一般不卡人，除非薪資談不妥；之前就有個面試者工作4年能力一般，期望薪資較高所以就淘汰了。hr面是否給offer，看公司套路。一種情況是三天內(nèi)給offer；另一種情況不聯(lián)系你，面試者主動聯(lián)系hr，這樣面試者就處于被動地步。

小結(jié)

面試就是看彼此之間條件是否合適，合適就給offer，不適合（薪資、性別、能力等不合適）只能say goodbye。

不管面試套路怎么樣，最重要的是提升自己能力，多注意思考，不要認(rèn)為有能力應(yīng)付目前工作就萬事大吉了，畢竟這是在帝都。希望大家在金三銀四找到合適的工作。

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