在闖蕩產品江湖的過程中，我們常常需要跨越許多門檻和困境，這篇文章里，作者就講述了自己當時裸辭跨行、并且通過面試的一段職場經歷，一起來看看，或許會給你一定啟發(fā)。

俗話說：“三百六十行，行行出狀元?！蹦恰盃钤庇质窃趺醋呱线@條道的呢？以“狀元”的目標，追求產品經理之路，實際上源于各種各樣的因素。或許是通過閱讀書籍，或者是通過朋友的介紹，抑或是其他途徑的啟發(fā)。今天，我想淺談一下為何會選擇走上產品經理這一道路。

掐指一算，我也入坑6年。我的入坑之路也就主打一個“誤打誤撞”。初到互聯(lián)網公司的時候，我只是一個產品助理，行業(yè)與我的專業(yè)毫不相關。

實話說，互聯(lián)網的知識體系一點都沒有，或許各位看官會有所好奇，我既然沒有這部分知識又是怎么通過面試的。

好了，說到這，我相信很多人已經有點看下去的動力了。現如今，轉崗的、gap在家的、應屆畢業(yè)的等等寶子們在看到“面試”這個詞時，不能說“眼冒綠光” 至少不再昏昏欲睡。

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首先，交代一下當時背景。

• 學校：非985/211
• 學歷：碩士
• 工齡：1年
• base地：上海
• 離職方式：裸辭
• 上一份工作：傳統(tǒng)制造業(yè)
• 互聯(lián)網技能：0

一、應屆生

從上述背景來看，我近乎是一個準應屆生。同時，從行業(yè)角度看，我也算是一名跨行者，而且還是以裸辭方式離職。因此，我被稱為集“應屆生”、“跨行”、“裸辭”于一身的典型案例。我將從這三個關鍵詞的角度，淺談一下如何應對面試。

如果你是應屆生，第一，學歷需要有一點點優(yōu)勢。在魔都這種人才濟濟的城市，水中游的畢竟有“海龜”，普通院校仿佛看不到希望，但實際企業(yè)往往還是會考慮“性價比”，機會同樣存在。

第二，體現工作主動積極。作為應屆生可能要求沒那么高，只要能完成交代的工作即可，但要體現出自己的活力。

第三，我個人感覺為人誠懇很重要，同時對于IT互聯(lián)網這個行業(yè)，還是要保持對新鮮事物的好奇。

總結一下，只要你的條件滿足JD描述，大膽去投簡歷。在同等面試機會面前，企業(yè)會考慮性價比——你同樣能完成“海龜”的工作內容，并且有活力、為人誠懇，又開出了一個合理的“報價”。試問在當下這種行情下，誰能對“高性價比”不動心？

二、跨行者

說跨行之前，我們應該想的是：是什么原因導致的跨行？我拋磚引玉先講三個。

第一，行業(yè)不景氣，夕陽產業(yè)。這轉行是遲早的事，并且是越早越好。

第二，行業(yè)如“溫水煮青蛙”，收入方面“食之如雞肋”，想進入互聯(lián)網行業(yè)提高自己收入。這個無可厚非，畢竟賺錢不可恥，都是為了奔小康。

第三，公司破產、賦閑在家、報國無門。

前兩個屬于“臥薪嘗膽”，既然主動想轉崗，就要做足準備。一方面是做好技能方面的準備，另一方面包括前期薪資待遇沒有期望的那么高的心理準備，畢竟需要換個行業(yè)證明自己的能力，需要戰(zhàn)績。面試的時候需要告訴面試官，你已經掌握了哪些崗位技能，你來了能解決什么問題，未來自己怎么規(guī)劃。

針對薪資方面，我個人永遠都是一個建議，不需要關注別人的，只要能滿足你當前的期望，就是最合適的，畢竟現在缺的是戰(zhàn)績。

第三種情況是最慘的，但面試的時候一樣能破局。首先要客觀陳述破產原因，并且不是真的在家“躺平”，也是在不停的充電。同時面試過程中所面臨的心理壓力會更大。

換句話說，你需要準備的是前兩個條件下的“困難Pro”版。

三、裸辭人

最后說下裸辭。其實這個在當前環(huán)境是很不提倡的一個做法，但是既然已經選擇了，那就好好去體驗該有的經歷。

我不能給出很好的建議，我只能說有的時候時間會給出最好的選擇。但面試前我還是會講幾點給看官們分享：裸辭往往是沖動和絕望的結合體。你在工作中感到了絕望才讓你不辭而別，但是大部分人做出決定的過程又是沖動的。

既然上份工作讓你感到絕望，那在面試前就要考慮好你未來想做什么，避免自己不再絕望。那么你在面試的時候只需要回答好為什么想做產品汪——是因為自己經過深思熟慮覺得自己喜歡，并且想把這個工作作為自己今后長期的職業(yè)。此刻，從一定程度上面試官已經撕掉了一半你“不穩(wěn)定”的標簽。

當然，每個人的情況都是獨特的，選擇成為產品經理的原因也會因人而異。無論選擇的原因是什么，重要的是確保你對該領域有濃厚的興趣，并愿意不斷學習和適應變化，以便在產品經理的角色中取得成功。

現在言歸正傳，談一談產品經理。我們到底怎么去做一名產品經理？一兩句話肯定是“說不清，道不明的”，然而這篇文章的敘述過程就是很好的例子。

首先，所有崗位都是基于需求存在的，產品經理只是在互聯(lián)網領域被放大了而已。我寫這篇文章的前提是有很多人有面試的需求，而面試的人有各種背景條件。

其次，一個合格產品經理是客觀的，想解決這個需求需要有同理心，結合我自身的經歷，將需求抽象成3個關鍵詞。針對這三個關鍵詞給出了具體的解決方案。

最后，方案的成效評估，是需要持續(xù)的跟蹤。說到這，那就需要各位看官給我不斷的提出寶貴意見，以保證我版本的持續(xù)迭代。