金三銀四季即將到來(lái)，你是否還在考慮當(dāng)前是否跳槽，更換工作一事？作者以自己的跳槽、換崗經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說(shuō)法，談?wù)勛约菏侨绾斡?.5年的經(jīng)驗(yàn)贏得3年經(jīng)驗(yàn)的崗位offer，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

大家好，我是桂皮，21屆985本科設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。1.5年小廠產(chǎn)品經(jīng)理，mbti是INFJ。去年一年面了12家公司均沒(méi)有滿意的機(jī)會(huì)，年前成功轉(zhuǎn)運(yùn)拿到2家中大廠offer，其中1家原計(jì)劃招聘候選人的畫(huà)像是3年以上經(jīng)驗(yàn)，給出了遠(yuǎn)超預(yù)期的漲幅。在這里想做一個(gè)分享，希望能給大家?guī)?lái)幫助～

一、跳槽的本質(zhì)是清晰的職業(yè)規(guī)劃

首先我覺(jué)得跳槽的本質(zhì)是清晰的職業(yè)規(guī)劃，跳槽只是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的手段之一。

很多同學(xué)跳槽的原因可能是行業(yè)下坡、公司裁員、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不順等。我在現(xiàn)有公司也遇到過(guò)這些因素，但回過(guò)頭看真正驅(qū)動(dòng)我跳槽的充分必要條件是現(xiàn)有公司無(wú)法提供我現(xiàn)階段的能力提升，且尋求內(nèi)部改變無(wú)果。如果一份跳槽不滿足內(nèi)驅(qū)，很可能會(huì)出現(xiàn)換新環(huán)境后又遇到前司同樣問(wèn)題，從而陷入一個(gè)坑跳另一個(gè)坑的惡性循環(huán)中。

但能在職場(chǎng)早期明白自己要什么，以及有確定的職業(yè)規(guī)劃客觀來(lái)說(shuō)并不是一件容易的事。我在其中也踩過(guò)很多坑，也有過(guò)很多迷茫，同時(shí)也不確定目前我現(xiàn)有的認(rèn)知和總結(jié)是否正確，歡迎交流。

1.?早實(shí)習(xí)多試錯(cuò)，以開(kāi)放的心態(tài)多接觸不同的人和事

我實(shí)習(xí)很晚，大四下才有第一份實(shí)習(xí)，因此錯(cuò)過(guò)了當(dāng)年的秋招。因?yàn)槲以诖笕悄甓歼€沒(méi)確定是否繼續(xù)讀研還是就業(yè)。如果當(dāng)年有前輩指點(diǎn)我，我也不會(huì)浪費(fèi)試錯(cuò)成本最低的時(shí)期大膽驗(yàn)證。 好在大四的第一份實(shí)習(xí)到現(xiàn)在，我也經(jīng)歷了3家完全不同的公司，從交互設(shè)計(jì)師到產(chǎn)品經(jīng)理。甚至現(xiàn)在的工作是管培生的身份入職，做過(guò)很多大廠校招產(chǎn)品經(jīng)理從沒(méi)想過(guò)的雜事瑣事。在橫向上充分體驗(yàn)不同角色工種對(duì)業(yè)務(wù)的賦能，明白自己性格適合的工作和想成為的人。

2.?規(guī)劃自己8-10年后想成為什么角色

隨著對(duì)自我認(rèn)識(shí)的不斷深刻，我慢慢能探索出自己想過(guò)什么樣生活，以及在社會(huì)中成為什么樣的角色。這里的角色一定是最底層能穿越歷史周期的預(yù)判結(jié)論。例如是生意人還是手藝人？是業(yè)務(wù)型人才還是支撐型人才？而后基于這個(gè)角色預(yù)想8-10年后自己想成為的身份，例如獨(dú)立創(chuàng)業(yè)自己做老板或者成為大公司某業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等等。

3.?倒推每3年需要補(bǔ)齊的能力，并選擇能鍛煉能力的平臺(tái)

下一步我會(huì)帶著10年后成為的角色倒推每三年需要補(bǔ)齊的能力，規(guī)劃粗略的宏觀路徑，而后選擇能在不同階段帶給你這些能力的企業(yè)。例如假設(shè)我希望10年后成為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，那在頭3年的關(guān)鍵是打好產(chǎn)品基本功，并選擇離業(yè)務(wù)核心要素近的細(xì)分類型產(chǎn)品崗，拿到船票。而后我會(huì)拆解構(gòu)成業(yè)務(wù)核心的要素，并將自己在目前公司積累的能力套進(jìn)要素中比較查看，從而明確下一個(gè)階段需補(bǔ)齊什么能力，以及選擇企業(yè)的時(shí)候真正看重的是什么。里面具體的細(xì)節(jié)方法我就不展開(kāi)舉例了。

二、關(guān)于跳槽的經(jīng)驗(yàn)分享

之前看過(guò)業(yè)內(nèi)資深HR聊企業(yè)招人考核的3大標(biāo)準(zhǔn)，指明了跳槽準(zhǔn)備的底層邏輯：能不能干、愿不愿意干、能不能一起干。我覺(jué)得這3點(diǎn)是一個(gè)遞增關(guān)系：能不能干能保證你通過(guò)面試；愿不愿意干能讓你在內(nèi)卷環(huán)境中脫穎而出；能不能一起干能讓你談更高的價(jià)錢(qián)。

1.?關(guān)于能不能干

能不能干本質(zhì)是考核產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力。經(jīng)過(guò)這么多面試后，我發(fā)現(xiàn)能力考核主要是3類能力：通用能力、專業(yè)能力、潛力。對(duì)應(yīng)的是軟性題、基于項(xiàng)目深挖的題、開(kāi)放題。 軟性題、基于項(xiàng)目深挖的題這2類是可以通過(guò)科學(xué)有效的準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的。我總結(jié)出我個(gè)人的方法是：

1）先自己復(fù)盤(pán)過(guò)往項(xiàng)目以及工作流程，去糟粕留精華，并對(duì)精華做層層抽象。

2）再接觸行業(yè)內(nèi)高認(rèn)知的信息和框架。

3）基于新的認(rèn)知梳理調(diào)優(yōu)第一步的自我總結(jié)。站在更高更全面的視角看待自己的經(jīng)歷。而后結(jié)構(gòu)化輸出成通用的話語(yǔ)表達(dá)，讓不同行業(yè)不同身份的面試官都能在幾分鐘內(nèi)理解本質(zhì)。

開(kāi)放題相對(duì)來(lái)說(shuō)比較難通過(guò)短期準(zhǔn)備提升，更多的是靠積累和認(rèn)知。我認(rèn)為主要有2塊提升：思維的提升和心態(tài)的提升。關(guān)于思維的提升可以多訓(xùn)練批判性思維看待問(wèn)題；關(guān)于心態(tài)的提升可以接觸冥想等理論，目前我也正在這方面探索，歡迎一起交流學(xué)習(xí)。

2.?關(guān)于愿不愿意干

目前的大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還需時(shí)日，這就導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)改善。如果想在一水的候選人中脫穎而出我覺(jué)得非常依賴于愿不愿意干。這點(diǎn)可以從人和事兩方面來(lái)準(zhǔn)備。

1）從人來(lái)看核心在于主動(dòng)表達(dá)，學(xué)會(huì)反問(wèn)。我發(fā)現(xiàn)面試大的環(huán)節(jié)上基本都分為3塊：自我介紹、問(wèn)答式面試、反問(wèn)環(huán)節(jié)。在這3塊環(huán)節(jié)中都有可以體現(xiàn)愿不愿意的地方，比如自我介紹的結(jié)尾針對(duì)性加上對(duì)目標(biāo)公司崗位的話術(shù)，奠定好的開(kāi)局。又比如反問(wèn)環(huán)節(jié)，里面也有很多技巧和學(xué)問(wèn)，篇幅原因不展開(kāi)分享了。

2）從事來(lái)看核心在于提前準(zhǔn)備。提前準(zhǔn)備也分為2塊：自我理解和崗位理解。自我理解包含自己對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理能力、自己在產(chǎn)品工作中的優(yōu)劣、短期及長(zhǎng)期規(guī)劃等理解。其實(shí)這些無(wú)不指向是否對(duì)自己有明確的職業(yè)規(guī)劃。崗位理解在于提前根據(jù)崗位JD或找到內(nèi)部人士，結(jié)構(gòu)化調(diào)研崗位所在行業(yè)、定位、產(chǎn)品等。提前對(duì)應(yīng)聘崗位深度理解真的在面試的過(guò)程中會(huì)給面試官留下更深的印象，同時(shí)還可以一定程度上讓自己有幾率夠到一些原本勝算不是很大的機(jī)會(huì)。

3. 關(guān)于能不能一起干

最后是關(guān)于能不能一起干，這點(diǎn)上其實(shí)更多的是一種緣分。我一直相信人與人的連接很大程度依靠緣分和機(jī)遇。當(dāng)然在這一點(diǎn)上也是有一些方法：

1）當(dāng)面試的次數(shù)足夠多的時(shí)候，其實(shí)是可以歸納總結(jié)典型產(chǎn)品面試官的畫(huà)像。如按照背景可分研發(fā)出身的技術(shù)型產(chǎn)品/注重體驗(yàn)的體驗(yàn)型產(chǎn)品；按性格可分冷靜型/溫柔型/思維活躍型；按身份可分同組同級(jí)產(chǎn)品/產(chǎn)品leader/隔級(jí)主管。不同畫(huà)像身份的面試官考察的點(diǎn)和想聽(tīng)的內(nèi)容都很不一樣，一定要投其所好。

2）學(xué)會(huì)快速在面試的前幾個(gè)問(wèn)題判斷面試官的畫(huà)像。并根據(jù)畫(huà)像特征動(dòng)態(tài)地組織不同的描述方式和內(nèi)容。其中有幾個(gè)通用的技巧，比如把面試引導(dǎo)成聊天而非1問(wèn)1答；比如故事化講述項(xiàng)目，必要時(shí)可以設(shè)計(jì)勾子引導(dǎo)面試官問(wèn)準(zhǔn)備好的問(wèn)題；又比如回答問(wèn)題先說(shuō)大結(jié)構(gòu)，而后反問(wèn)面試官是否在一個(gè)頻道上，切勿一口氣說(shuō)很多沒(méi)有互動(dòng)等等。畢竟面試時(shí)間很短，而且你也不知道面試官在面試前經(jīng)歷過(guò)什么，沒(méi)準(zhǔn)他也剛剛被他的老板問(wèn)責(zé)，然后帶著這樣的心情來(lái)和你面試。能快速讓面試官進(jìn)入你的場(chǎng)域，被你的“人格魅力”所吸引也是產(chǎn)品經(jīng)理和職場(chǎng)人一項(xiàng)很重要的能力。

三、1.5年經(jīng)驗(yàn)是否是劣勢(shì)？

最后想分享一下年限的問(wèn)題。很多星友和朋友都認(rèn)為在現(xiàn)在的大環(huán)境下0-2年內(nèi)經(jīng)驗(yàn)太難跳槽了，處于高不成低不就的尷尬處境。剛開(kāi)始求職的時(shí)候，我也是這個(gè)認(rèn)知因此屢戰(zhàn)屢敗?，F(xiàn)在回過(guò)頭看1.5年反而是個(gè)優(yōu)勢(shì)。求職本質(zhì)是打工人的價(jià)值和企業(yè)所需之間的匹配，而且是多對(duì)多的動(dòng)態(tài)匹配。這里需補(bǔ)充一個(gè)前提：人的能力和年限不正相關(guān)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，一般企業(yè)以社招的形式招1.5年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品有這2類。

1）向下兼容，和應(yīng)屆生競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)給應(yīng)屆生校招高薪是賭未來(lái)潛力帶來(lái)的高回報(bào)，但應(yīng)屆生是一張白紙，你的年限和經(jīng)驗(yàn)將成為優(yōu)勢(shì)。

2）向上兼容，和3年以上經(jīng)驗(yàn)的老鳥(niǎo)競(jìng)爭(zhēng)。老鳥(niǎo)一般在職場(chǎng)摸爬3年，base一定是更高的。只要在面試中表現(xiàn)出3年水平的認(rèn)知+過(guò)往經(jīng)歷和目標(biāo)崗位的強(qiáng)匹配，低base將成為優(yōu)勢(shì)。

在這2類選擇中，往往第1類能更高概率遇到好的發(fā)展機(jī)會(huì)，第2類能談到更滿意的錢(qián)。我能拿到超預(yù)期的offer就是碰到了第2類情況。

特別想強(qiáng)調(diào)的是，求職是多對(duì)多的游戲。很多時(shí)候求職失敗了并不代表自己能力不行，也并不代表和目標(biāo)崗位不匹配，很有可能是因?yàn)楸绕渌?jìng)爭(zhēng)者性價(jià)比更低了。畢竟換位思考我們是老板，我們也想用更少的錢(qián)招到更好用的員工。所以不要太焦慮和氣餒，保持耐心和好的心態(tài)，靜待花開(kāi)就好。

最后，人生就是借假修真的過(guò)程。祝所有有緣讀到這的同學(xué)都一切順利，萬(wàn)事順?biāo)臁?/p>