金三銀四季即將到來，你是否還在考慮當前是否跳槽，更換工作一事？作者以自己的跳槽、換崗經(jīng)驗現(xiàn)身說法，談?wù)勛约菏侨绾斡?.5年的經(jīng)驗贏得3年經(jīng)驗的崗位offer，希望對你有所啟發(fā)。

大家好，我是桂皮，21屆985本科設(shè)計專業(yè)畢業(yè)。1.5年小廠產(chǎn)品經(jīng)理，mbti是INFJ。去年一年面了12家公司均沒有滿意的機會，年前成功轉(zhuǎn)運拿到2家中大廠offer，其中1家原計劃招聘候選人的畫像是3年以上經(jīng)驗，給出了遠超預(yù)期的漲幅。在這里想做一個分享，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

一、跳槽的本質(zhì)是清晰的職業(yè)規(guī)劃

首先我覺得跳槽的本質(zhì)是清晰的職業(yè)規(guī)劃，跳槽只是實現(xiàn)規(guī)劃的手段之一。

很多同學跳槽的原因可能是行業(yè)下坡、公司裁員、領(lǐng)導關(guān)系不順等。我在現(xiàn)有公司也遇到過這些因素，但回過頭看真正驅(qū)動我跳槽的充分必要條件是現(xiàn)有公司無法提供我現(xiàn)階段的能力提升，且尋求內(nèi)部改變無果。如果一份跳槽不滿足內(nèi)驅(qū)，很可能會出現(xiàn)換新環(huán)境后又遇到前司同樣問題，從而陷入一個坑跳另一個坑的惡性循環(huán)中。

但能在職場早期明白自己要什么，以及有確定的職業(yè)規(guī)劃客觀來說并不是一件容易的事。我在其中也踩過很多坑，也有過很多迷茫，同時也不確定目前我現(xiàn)有的認知和總結(jié)是否正確，歡迎交流。

1.?早實習多試錯，以開放的心態(tài)多接觸不同的人和事

我實習很晚，大四下才有第一份實習，因此錯過了當年的秋招。因為我在大三那年都還沒確定是否繼續(xù)讀研還是就業(yè)。如果當年有前輩指點我，我也不會浪費試錯成本最低的時期大膽驗證。 好在大四的第一份實習到現(xiàn)在，我也經(jīng)歷了3家完全不同的公司，從交互設(shè)計師到產(chǎn)品經(jīng)理。甚至現(xiàn)在的工作是管培生的身份入職，做過很多大廠校招產(chǎn)品經(jīng)理從沒想過的雜事瑣事。在橫向上充分體驗不同角色工種對業(yè)務(wù)的賦能，明白自己性格適合的工作和想成為的人。

2.?規(guī)劃自己8-10年后想成為什么角色

隨著對自我認識的不斷深刻，我慢慢能探索出自己想過什么樣生活，以及在社會中成為什么樣的角色。這里的角色一定是最底層能穿越歷史周期的預(yù)判結(jié)論。例如是生意人還是手藝人？是業(yè)務(wù)型人才還是支撐型人才？而后基于這個角色預(yù)想8-10年后自己想成為的身份，例如獨立創(chuàng)業(yè)自己做老板或者成為大公司某業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)負責人等等。

3.?倒推每3年需要補齊的能力，并選擇能鍛煉能力的平臺

下一步我會帶著10年后成為的角色倒推每三年需要補齊的能力，規(guī)劃粗略的宏觀路徑，而后選擇能在不同階段帶給你這些能力的企業(yè)。例如假設(shè)我希望10年后成為業(yè)務(wù)負責人，那在頭3年的關(guān)鍵是打好產(chǎn)品基本功，并選擇離業(yè)務(wù)核心要素近的細分類型產(chǎn)品崗，拿到船票。而后我會拆解構(gòu)成業(yè)務(wù)核心的要素，并將自己在目前公司積累的能力套進要素中比較查看，從而明確下一個階段需補齊什么能力，以及選擇企業(yè)的時候真正看重的是什么。里面具體的細節(jié)方法我就不展開舉例了。

二、關(guān)于跳槽的經(jīng)驗分享

之前看過業(yè)內(nèi)資深HR聊企業(yè)招人考核的3大標準，指明了跳槽準備的底層邏輯：能不能干、愿不愿意干、能不能一起干。我覺得這3點是一個遞增關(guān)系：能不能干能保證你通過面試；愿不愿意干能讓你在內(nèi)卷環(huán)境中脫穎而出；能不能一起干能讓你談更高的價錢。

1.?關(guān)于能不能干

能不能干本質(zhì)是考核產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力。經(jīng)過這么多面試后，我發(fā)現(xiàn)能力考核主要是3類能力：通用能力、專業(yè)能力、潛力。對應(yīng)的是軟性題、基于項目深挖的題、開放題。 軟性題、基于項目深挖的題這2類是可以通過科學有效的準備實現(xiàn)質(zhì)變的。我總結(jié)出我個人的方法是：

1）先自己復盤過往項目以及工作流程，去糟粕留精華，并對精華做層層抽象。

2）再接觸行業(yè)內(nèi)高認知的信息和框架。

3）基于新的認知梳理調(diào)優(yōu)第一步的自我總結(jié)。站在更高更全面的視角看待自己的經(jīng)歷。而后結(jié)構(gòu)化輸出成通用的話語表達，讓不同行業(yè)不同身份的面試官都能在幾分鐘內(nèi)理解本質(zhì)。

開放題相對來說比較難通過短期準備提升，更多的是靠積累和認知。我認為主要有2塊提升：思維的提升和心態(tài)的提升。關(guān)于思維的提升可以多訓練批判性思維看待問題；關(guān)于心態(tài)的提升可以接觸冥想等理論，目前我也正在這方面探索，歡迎一起交流學習。

2.?關(guān)于愿不愿意干

目前的大環(huán)境下經(jīng)濟復蘇還需時日，這就導致競爭的內(nèi)卷在短時間內(nèi)不會改善。如果想在一水的候選人中脫穎而出我覺得非常依賴于愿不愿意干。這點可以從人和事兩方面來準備。

1）從人來看核心在于主動表達，學會反問。我發(fā)現(xiàn)面試大的環(huán)節(jié)上基本都分為3塊：自我介紹、問答式面試、反問環(huán)節(jié)。在這3塊環(huán)節(jié)中都有可以體現(xiàn)愿不愿意的地方，比如自我介紹的結(jié)尾針對性加上對目標公司崗位的話術(shù)，奠定好的開局。又比如反問環(huán)節(jié)，里面也有很多技巧和學問，篇幅原因不展開分享了。

2）從事來看核心在于提前準備。提前準備也分為2塊：自我理解和崗位理解。自我理解包含自己對產(chǎn)品經(jīng)理能力、自己在產(chǎn)品工作中的優(yōu)劣、短期及長期規(guī)劃等理解。其實這些無不指向是否對自己有明確的職業(yè)規(guī)劃。崗位理解在于提前根據(jù)崗位JD或找到內(nèi)部人士，結(jié)構(gòu)化調(diào)研崗位所在行業(yè)、定位、產(chǎn)品等。提前對應(yīng)聘崗位深度理解真的在面試的過程中會給面試官留下更深的印象，同時還可以一定程度上讓自己有幾率夠到一些原本勝算不是很大的機會。

3. 關(guān)于能不能一起干

最后是關(guān)于能不能一起干，這點上其實更多的是一種緣分。我一直相信人與人的連接很大程度依靠緣分和機遇。當然在這一點上也是有一些方法：

1）當面試的次數(shù)足夠多的時候，其實是可以歸納總結(jié)典型產(chǎn)品面試官的畫像。如按照背景可分研發(fā)出身的技術(shù)型產(chǎn)品/注重體驗的體驗型產(chǎn)品；按性格可分冷靜型/溫柔型/思維活躍型；按身份可分同組同級產(chǎn)品/產(chǎn)品leader/隔級主管。不同畫像身份的面試官考察的點和想聽的內(nèi)容都很不一樣，一定要投其所好。

2）學會快速在面試的前幾個問題判斷面試官的畫像。并根據(jù)畫像特征動態(tài)地組織不同的描述方式和內(nèi)容。其中有幾個通用的技巧，比如把面試引導成聊天而非1問1答；比如故事化講述項目，必要時可以設(shè)計勾子引導面試官問準備好的問題；又比如回答問題先說大結(jié)構(gòu)，而后反問面試官是否在一個頻道上，切勿一口氣說很多沒有互動等等。畢竟面試時間很短，而且你也不知道面試官在面試前經(jīng)歷過什么，沒準他也剛剛被他的老板問責，然后帶著這樣的心情來和你面試。能快速讓面試官進入你的場域，被你的“人格魅力”所吸引也是產(chǎn)品經(jīng)理和職場人一項很重要的能力。

三、1.5年經(jīng)驗是否是劣勢？

最后想分享一下年限的問題。很多星友和朋友都認為在現(xiàn)在的大環(huán)境下0-2年內(nèi)經(jīng)驗太難跳槽了，處于高不成低不就的尷尬處境。剛開始求職的時候，我也是這個認知因此屢戰(zhàn)屢敗?，F(xiàn)在回過頭看1.5年反而是個優(yōu)勢。求職本質(zhì)是打工人的價值和企業(yè)所需之間的匹配，而且是多對多的動態(tài)匹配。這里需補充一個前提：人的能力和年限不正相關(guān)。根據(jù)我的經(jīng)驗，一般企業(yè)以社招的形式招1.5年經(jīng)驗的產(chǎn)品有這2類。

1）向下兼容，和應(yīng)屆生競爭。企業(yè)給應(yīng)屆生校招高薪是賭未來潛力帶來的高回報，但應(yīng)屆生是一張白紙，你的年限和經(jīng)驗將成為優(yōu)勢。

2）向上兼容，和3年以上經(jīng)驗的老鳥競爭。老鳥一般在職場摸爬3年，base一定是更高的。只要在面試中表現(xiàn)出3年水平的認知+過往經(jīng)歷和目標崗位的強匹配，低base將成為優(yōu)勢。

在這2類選擇中，往往第1類能更高概率遇到好的發(fā)展機會，第2類能談到更滿意的錢。我能拿到超預(yù)期的offer就是碰到了第2類情況。

特別想強調(diào)的是，求職是多對多的游戲。很多時候求職失敗了并不代表自己能力不行，也并不代表和目標崗位不匹配，很有可能是因為比其他競爭者性價比更低了。畢竟換位思考我們是老板，我們也想用更少的錢招到更好用的員工。所以不要太焦慮和氣餒，保持耐心和好的心態(tài)，靜待花開就好。

最后，人生就是借假修真的過程。祝所有有緣讀到這的同學都一切順利，萬事順遂。