答應(yīng)我:以后把那些100頁的PPT丟進回收站,好嗎?
我要造福寫PPT的和聽PPT的人。
今天先講個小故事。我做廣告的時候看過一本書,叫《Perfect Pitch》,一本教你分析、洞察以及Presetation的好書,作者叫Jon Steel, 是個行業(yè)大牛,比現(xiàn)在很多的“吹逼”要有料的多。他在書的開頭寫了段故事,我拿來分享,作為本篇文章的開頭。這書沒有中文版的,所以只能現(xiàn)在翻譯。
這是喬布斯的一個故事。當(dāng)年喬布斯被逐出之后又被召回蘋果,百廢待興。首要任務(wù)就是要重新建立蘋果公司的品牌形象,重新獲得消費者的信心。因此蘋果發(fā)起了一項廣告競標(biāo),邀請了當(dāng)時美國著名的廣告公司前來投標(biāo)。那時Jon和他的合伙人一起來到蘋果公司聽需求簡報,招待他們的是市場營銷部門的兩名主管。雙方在會議室落座之后,那兩名主管打開PPT和投影儀,開始詳細介紹了蘋果公司的發(fā)展歷史,目前的產(chǎn)品,市場競爭情況等等。不知不覺時間過去了2個小時,大家聽得都很疲憊,Jon回憶說“那個時候我只希望面前有一杯咖啡,其他的我什么都不想要也不想聽,我不知道這兩個人還要講多久,但無疑我一個字都沒聽進去?!?/p>
待到這兩個主管講完,時間過去了3個小時。然后喬布斯風(fēng)風(fēng)火火地進來了,他的第一句話是:”剛才那兩個人講的東西你們可以當(dāng)耳邊風(fēng)。”(哎呀喬老爺你那時就這么屌了?。 @句話不是原文)。
接著,喬布斯找來一只黑色水筆,在一塊黑板上畫了13-14個方框,各自代表目前蘋果的業(yè)務(wù)部門,然后把它們一個個打上叉,代表過去喬布斯把它們一個個關(guān)閉。最后只留下來兩個方框,一個叫G4,一個叫iMAC。然后喬布斯面向Jon和他的合伙人,說:“這是我已經(jīng)做過的事情,那么現(xiàn)在我需要你們做的事情是什么呢?是感謝。感謝那些從始至終一直和支持和信任蘋果的消費者們。我們是一個打破舊習(xí)的公司,而這些人就像我們公司一樣,他們喜歡變得與眾不同,我覺得我們需要找到這些人,然后告訴他們,我們和你們一樣,謝謝你們一如既往地支持我們?!?/p>
喬布斯用5分鐘解釋了自己的公司戰(zhàn)略,然后用60秒闡述了這次廣告競標(biāo)的目的:對于支持自己的消費者,進行一次公開的感謝,重新提升消費者對蘋果的信心。
再然后,你們就看到了那部被奉為經(jīng)典的蘋果廣告:Think Different.
故事到這里告一段落。接下來跳tone比較大,那么我今天要講的主題就是:
以后做PPT不要動不動就上百頁了好嗎!
自從PPT這玩意兒被發(fā)明出來以后,大小公司全部用它來做方案,做匯報,做研究,連現(xiàn)在出軌找小三道歉都能用PPT。但我實在是搞不懂,為什么現(xiàn)在工作中動不動一個PPT就七八十頁上百頁,寫的人累的要死,看的人也累的要死,你們真的需要這樣以愛的名義相愛相殺、彼此折磨嗎?
通常而言,PPT分為兩個大類:
- 用來看的
- 用來聽的
第一類PPT:用來看的
在戰(zhàn)略咨詢公司用的較多。這種PPT相當(dāng)于《故事會》,你全看完基本上要花1-2個小時,因為里面會有大量的信息、數(shù)據(jù)以及結(jié)論,價值連城,一份沒個一兩百頁都不好意思出去打招呼。這一份PPT市價基本上都是100萬人民幣起跳(所以你看咨詢公司多賺錢啊?。?,它們一般長這樣:
但是噢,今天我們不講這一類,因為大多數(shù)人一輩子都不會去寫這種。
第二類PPT:用來聽的
在除了咨詢公司之外的所有公司都會用的很多,這種PPT一般用來做需求簡報,做工作匯報,做方案呈現(xiàn),做計劃排期,做案例研究,做信息分享等等,目的是給上級請求批準(zhǔn),給下級下達指令。換句話說,這種PPT才是你們的日常??!
然而讓我非常迷惑不解的是,很多人做這種PPT做的篇幅和第一種一樣,我很想說“你們老板付你們這么多錢了嗎?”
當(dāng)你做給人聽的PPT時,有兩條原則:
- 原則一:一個正常人,除非他喝了3罐紅牛,否則他能夠?qū)W⒙燩PT的時間不超過30分鐘。
- 原則二:一個正常人,在聽你講PPT的時候,更多關(guān)注的是“你”,而不是PPT。
這兩條原則用大白話來講就是:以后寫這種給人聽的PPT的時候,考慮一下聽眾的感受??!
當(dāng)一個正常觀眾最多只能注意你30分鐘的時候,你的PPT撐死不要超過40頁好嗎?你想想,扣除掉開頭Say hello和結(jié)尾Say thank you,一頁起碼講一分鐘吧。而更多情況,20頁以內(nèi)足矣。當(dāng)你和大領(lǐng)導(dǎo),什么VP,什么大區(qū)總監(jiān),什么CEO匯報工作的時候,10頁以內(nèi)不能再多了,因為他們都很忙,沒空聽你嗶嗶嗶,所以請把核心重點列出來,其他的廢話全部刪掉。
這時有同學(xué)問了,那怎樣寫這種精煉的PPT呢?
方法很簡單:列提綱。按照這樣一個邏輯順序來理清你的思路:
- 我們的目的是什么?(這是最重要的,把這個想清楚,下面就輕松很多)
- 現(xiàn)在遇到的挑戰(zhàn)是什么?
- 我們做了哪些事情?哪些是有效的,哪些是無效的?為什么?
- 接下來需要解決的問題有哪些?
- 我們怎樣解決這些問題?
- 解決這些問題的過程中會有哪些困難需要克服?
- 我們怎么克服,需要哪些資源配合?
- 我們的時間計劃安排是怎樣的?
- 還有什么其他需要注意的重要信息?
- 去寫吧~
列提綱真的是一個非常好的習(xí)慣,在你動手寫PPT之前,先把整個PPT的邏輯和重點信息羅列出來,搭好骨架以后再去把各個板塊填寫完整,這樣能夠大幅提升你的工作效率。我一般寫PPT都會先用WORD寫一個提綱,然后按照上面的項目一個個去對應(yīng)找資料和編寫。這就像你蓋樓房一樣,先有藍圖搭地基,然后再一層層往上蓋,從始至終你的主線都是清晰的。
案例 1
假如你現(xiàn)在要做一份市場傳播方案的PPT,你的提綱可以是這樣的:
這是通用的這類方案的提綱模版,具體還需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整:比如有的板塊不需要著重講,有的板塊需要重點闡述,有的幾個板塊可以合并在一頁等等,這都要根據(jù)方案的目的來調(diào)整。按照這個思路把正確的信息放在正確的地方,這就避免了你做很多無用功,比如那些聽眾不想聽而你寫起來也很費力的東西。這樣原本100頁的PPT你發(fā)現(xiàn)其實只用二三十頁寫完,因為很多信息可以并列在一起,很多信息是和主題無關(guān)的,很多信息是重復(fù)的,很多信息是可以精簡的,甚至很多信息都可以放在最后的參考里,不用展示出來。
案例 2
那如果是做給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的PPT又是怎樣的提綱呢?可以參考下面這個提綱:
關(guān)于工作匯報的PPT我稍微多說幾句。老板們,特別是很高級的老板們,他們不喜歡看廢話,他們喜歡看數(shù)據(jù)?。?!所以把你工作中那樣亮眼的,拿得出手的數(shù)據(jù),統(tǒng)統(tǒng)加大加粗。然后多余的話,五句變?nèi)?,三句變一句。時刻記住你的聽眾時間很寶貴他們分分鐘幾個億上下??!
對于原則二,記住當(dāng)你在給聽眾做presentation的時候,PPT只是你的輔助道具,重點是你這個人。如果你只會照著PPT上的字念的話,那么無疑你的presentation是徹底失敗的。因為大家會覺得“我自己看這PPT就好了啊,干嘛聽你講。”
最后
會做presentation的人都會腦補自己在演戲。沒錯,presentation就是演戲。你要在現(xiàn)場,通過你的語言,肢體動作,語調(diào)和PPT充分調(diào)動起現(xiàn)場觀眾的興趣,讓他們跟隨你的節(jié)奏在接下來集中精力的30分鐘內(nèi)完整地傳遞出你的觀點。這個需要通過平時大量的訓(xùn)練。多培養(yǎng)自己的口才和臨場應(yīng)變能力,多去看演講達人的現(xiàn)場或者視頻(強烈推薦歷屆喬布斯主持的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會),這是一個日積月累的過程。
以下是我的一點小經(jīng)驗,供大家參考:
(1)首先確定presentation的時間長度,然后規(guī)劃你的PPT篇幅
通常不會超過半個小時,你攤開來算一分鐘講一頁,那么30頁左右最合適。如果有些地方需要著重講的,那酌情刪減其他重要度不高的頁。
(2)每一頁PPT,都寫一段臺詞
我的習(xí)慣是,將每一次Presentation當(dāng)作舞臺劇,開場白,過渡句,轉(zhuǎn)折等等這些承上啟下的關(guān)鍵點全部標(biāo)注在PPT的對應(yīng)頁碼上。每一頁的臺詞不超過5句。當(dāng)你把臺詞寫完之后,自己照著念一遍然后對時間,將時間控制在觀眾有效收聽的范圍內(nèi)。
(3)準(zhǔn)備幾個習(xí)慣性的演講動作
比如講到重點,講到轉(zhuǎn)折,講到即將結(jié)束,給自己配幾個標(biāo)志性的動作:比如攤開雙手,比如伸出手指指向重點等。推薦大家去看喬布斯的各種演講或者TED演講,里面有很多值得學(xué)習(xí)的動作細節(jié)。
(4)反復(fù)不斷的排練
我第一次在學(xué)校進行演講的時候面對2000個人,花了4個小時在家排練演講時間只有15分鐘的內(nèi)容。從臺詞,語調(diào)到肢體動作,走位,面部表情,全部對著鏡子演練,直到自己滿意為止。這是臨場前,最有用的一條經(jīng)驗。
作者:張良計
來源:微信公眾號“張良計”(ID:zhang_liangj)
本文由 @張良計 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
其實有一個問題我特別想問,平時我們的PPT都是非常精簡,一頁里面各項內(nèi)容大部分都是以小標(biāo)題形式分條列出,請問您的意思是要詳細陳述嗎?
我覺得題主黑色PPT背景不錯
在目前的公式,總結(jié)、計劃等都是需要用ppt提交的,也許會在開會時講述,也有可能是直接給老板看的,這時候就需要比較完整的描述。否則,當(dāng)你提交了一份簡練的ppt后,老板需要再把你叫過去詳細詢問其中的內(nèi)容時,就會更加浪費時間,同時也會給老板留下做事不細致的印象。
還是得看ppt的作用吧,自己闡述的,就盡量精簡;提交受眾親自閱讀的,就詳細點;不確定的,就詳細點,闡述的時候可以跳過一些不重要的部分。
核心思想非常同意,但是一份ppt只能是20-40頁我不是很同意,而且分類應(yīng)該也不只有這么多,除了公司內(nèi)部匯報(這類我覺得作者寫的非常好),還有一些ppt是用于向商業(yè)用戶介紹我們的產(chǎn)品的,這部分可能真的得頁數(shù)很多,一個是讓商業(yè)客戶感受到你公司的實力,為一個業(yè)態(tài)準(zhǔn)備的解決方案非常齊備。第二是很多時候市場銷售接觸用戶太短,專業(yè)度又不夠,不能試探出用戶的興趣點。所以PPT講訴產(chǎn)品得齊備,但是說的時候很多頁是跳過不說的,這得看現(xiàn)場講PPT的人的功力,用戶不感興趣,立馬一條十多頁,講到用戶感興趣了,詳細講解,給用戶直觀印象和付費的沖動感。 ??
mark
Nice!
因為大家會覺得“我自己看這PPT就好了啊,干嘛聽你講?!? 說得對