為什么說大公司一定會死掉?小公司永遠有機會!

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很多人會認為,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很難啊。大公司擁有更多的資源,流量,人才優(yōu)勢。小公司基本沒什么機會。在很多層面上的確是這樣的,特別是在行業(yè)逐漸趨于穩(wěn)定的今天。但是這篇文章就想告訴你,其實上帝在這場博弈中給每個創(chuàng)新者都留了一個后門。希望這篇文章可以給你帶來一個全新的認知。

小公司都愛冒“大風險”,大公司只能“小創(chuàng)新”

首先,我們得明確一個認知:在大公司的眼中,“穩(wěn)態(tài)”是他們所追求的最佳選擇。如果你已經(jīng)是市場上的老大,那么你要做的首要事情,就是保持自己老大的地位。

大公司這個“求穩(wěn)”的心態(tài),是很難在行業(yè)中做出真正創(chuàng)新的產(chǎn)品的。創(chuàng)新意味著在某種程度上要冒險。老大要想繼續(xù)做老大,是不應該冒大風險的。為什么這樣說?

我們來舉個例子,假如你是個德州撲克的高手,你和一個新手玩撲克。對于撲克高手來說,他的策略應該是什么?

他的策略應該是盡量降低風險,和你玩很多盤,用更高的勝率來打敗你。

但是如果你是新手,你最好的策略是什么?

你最好的策略就是和這個高手玩且只玩一盤,堵上自己所有的籌碼。這樣你的勝率最大。高手肯定不愿意這樣玩,因為風險太大,對自己的實力來說不合算。

很多人會反對,說大公司資源多啊人多啊,可以分一個小team all in 跟你玩。但是其實你在大公司里面呆過你就會知道。大公司內(nèi)孵化的新產(chǎn)品大概率也是不會成功的。

這里大小公司的籌碼都是一樣的,本質(zhì)上不是人力/資源/金錢等的博弈,而是認知能力和精力。

大公司是不敢賭上自己所有的認知和精力的,就算創(chuàng)始人敢,股東們/團隊也不會讓你這么去做。

小公司就不一樣了,所有小公司的目標都是“活著”。但是他們深知,如果在同一個維度和大公司耗著,一定會“死掉”。

他們就只能想法設(shè)法用另一種思路戰(zhàn)斗:全公司思想高度一致,All in看能不能和大公司拼一把,因為只有這樣勝率才能更高。

所以大公司很喜歡做的,就是制定行業(yè)規(guī)則。這樣大家就能固定的體制下和大公司去競爭,這樣的環(huán)境下大公司的勝率是最高的。或者就是依靠自己積累下來的資本優(yōu)勢買下/投資自己的競爭者,相當于給自己買了一份“保險”。

但所有這一切其實本質(zhì)都是拖延時間的戰(zhàn)術(shù),這個世界唯一不變的就是變化本身。大公司求的是相對的“不變”,但變化才是這個世界的主旋律。

所以小公司想要勝,不要在固有的規(guī)則下和大公司斗爭。而是嘗試那些大公司不敢/不愿嘗試的認知領(lǐng)域,一定要堅定,all in,就有勝出的可能。

畢竟大公司不管他們優(yōu)勢有多大,他們也擋不住那些敢賭一把的黑馬。

認知是會過時的,但公司改變認知是滯后的

首先的一個觀察是,認知是隨著時代變化不斷更新迭代的,過去正確的認知也許放到今日也許就過時了。

但是上帝給創(chuàng)新者留了一個后門:人類天性中只會認同他們理解的事物,也容易高估自己的能力,如果一件事成功了,大部分人會認為這個是自己的能力。而且這種認知根深蒂固,后面的發(fā)展很大概率會延續(xù)之前“成功方法論”。

下圖是心理學家對1000位受訪者評估自我和他們能力的測試結(jié)果:

比如騰訊,一直以產(chǎn)品能力著稱。的確騰訊的產(chǎn)品能力很強。騰訊一直以“人性”做產(chǎn)品,一直都也非常成功。

近幾年來,隨著大數(shù)據(jù)的崛起,出現(xiàn)了機器學習這個新物種。張一鳴希望用“機器”來計算出人性化的“產(chǎn)品”。騰訊一開始是拒絕這個新認知的,認為數(shù)據(jù),算法都是冰冷的,無法做出人性化的產(chǎn)品。

但是后來“抖音”,“今日頭條”的崛起顛覆了他們的認知。騰訊也逐漸開始建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的增長團隊,逐漸加強對技術(shù)和算法的投入,但是這個過程是非常艱難的。

個人改變認知很難,讓整個公司接受和深刻理解這個認知,更難。

我也親眼見證過Facebook內(nèi)部孵化的許多產(chǎn)品都以失敗告終。歸結(jié)的統(tǒng)一原因,就是因為太過于依賴于Facebook的成功經(jīng)驗和以往的數(shù)據(jù)。

但往往過去的成功經(jīng)驗,過去的數(shù)據(jù),都是片面的無法復刻的。

有人會說,那我就在公司中做一個不受干擾的創(chuàng)新者。

其實許多人也嘗試過,但是只有你嘗試過,你才會知道這是很艱難的;而且周圍的人會潛移默化地影響你,慢慢你又會回歸到老的認知中去。

強者不恒強,你總是會有機會的

如果你還不是一個強者,請不要灰心,因為上帝在這場博弈中給你留了一扇后門。如果你夠聰明,你能運用好它,變成強者。也只有這樣,這個世界才會不斷進步發(fā)展。

看到這篇文章的你,有什么感悟呢?歡迎和我一起交流。

 

作者:Louis徐瑋;公眾號:Louis徐瑋 (ID:louisxuwei)

本文由 @Louis徐瑋 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 創(chuàng)新者的窘境

    回復
  2. 在頭部公司更容易看到一個行業(yè)的全貌,也更容易看到還沒有被滿足的需求;
    但要想下決心做成,還是得出去,脫離現(xiàn)有的環(huán)境
    真是一把雙刃劍

    來自北京 回復
  3. 曲高和寡,稍顯形而上,但所言極是~

    來自浙江 回復
  4. 實話,這也是很多大廠人出走的原因

    來自浙江 回復
  5. 可是現(xiàn)在很多很火爆的軟件都是大公司做的呀,比如抖音

    來自四川 回復
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