Facebook產品VP談設計新人的成長

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你可以持續(xù)產出最棒的設計,但如果不能讓其他人理解你的決策角度,你的影響力便會受到局限。當硬實力達到了一定高度的時候,你需要著手提升自己的軟實力。

這一次我想嘗試新的標題模式,哪怕僅一次;原委詳見之前在公眾號發(fā)布的一篇《“Facebook產品設計VP”,還是“Julie Zhuo”?》 下面進入譯文;Julie Zhuo給產品設計新人的三點職業(yè)建議。

最近幾周,很多朋友問到關于設計新人成長的問題。他們當中,有些是希望全職工作的外包設計師,有些是試圖轉行的工程師或產品經理;還有一些設計專業(yè)的學生想要了解接下來應該如何順利地渡過職業(yè)生涯的最初幾年。

我沒有立刻回答這些問題,因為答案的范圍確實過于廣泛,而且網路上關于設計師自我提升的指導建議也數(shù)不勝數(shù)。

然而每一次看到類似這樣的問題,我都會進行思考:對于剛剛入行的設計新人,怎樣的指導建議是最具實踐性的?如何在事無巨細與言簡意賅之間尋得平衡?

現(xiàn)在,我將一些關鍵建議提煉出來分享給各位;大致包括三方面:

初期,聚焦于技能與執(zhí)行力的提升

你的設計產出在外觀上要做到清晰美觀,同時必須體現(xiàn)出精準的交互流程與邏輯。我強烈建議你在交互與視覺設計兩個方面同時培養(yǎng)自己的技能 – 僅具備單一能力將逐漸使你陷于不利。作為產品設計師,你要有能力從各個角度描繪出產品在未來可能表現(xiàn)出的形態(tài)。界面再美,交互邏輯混亂也是枉然;同樣,沒有人會喜歡面對線框稿風格的實際產品界面。

在起步階段,聚焦于這些基礎能力的學習與提升,培養(yǎng)自己對于優(yōu)秀界面的審美素質,理解可用性、易用性背后的設計原理,學著如何快速創(chuàng)建不同保真度的產品原型,等等。當你可以打造出形式美觀、邏輯清晰的設計產出時,你便掌握了進階的基礎。

接下來,著力于產品思維的培養(yǎng)

良好的產品思維意味著你充分理解產品的目標是怎樣的,并知道如何圍繞著產品目標實現(xiàn)設計產出。你越擅長于此,便越有能力去應對更加宏大而復雜的產品設計問題,從只能處理“設計注冊流程”這個層面的需求,到能夠承擔“創(chuàng)造完整的體驗鏈路,幫助用戶理解服務的價值,并使其成為回頭客”這樣的設計重任 – 后者需要你對目標用戶的認知模式與行為動機有著深刻的理解。如果能處理這個層面的問題,你的職業(yè)發(fā)展將充滿各種機遇與可能性。

最后,關注影響力的提升

你可以持續(xù)產出最棒的設計,但如果不能讓其他人理解你的決策角度,或是無法將自己的見解呈現(xiàn)出來,你的影響力便會受到局限。當硬實力達到了一定高度的時候,你需要著手提升自己的軟實力,包括清晰的溝通、合理的判斷、準確的洞察、良好的合作等等。這些能力不僅對于產品設計工作十分重要,同時更能幫你提升職業(yè)領導力。

 

原文作者:Julie Zhuo

原文地址:https://medium.com/the-year-of-the-looking-glass/the-beginning-of-your-design-career-549828025494

譯者:C7210(Be For Web),交互設計師、UX設計熱愛者、VR探索者、譯者、貓奴、吉他手、鼓手,現(xiàn)就職于騰訊上海

譯文地址:微信公眾號:Beforweb(ID:beforweb)

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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