“損失厭惡”,學(xué)有大用
“損失厭惡”這個心理學(xué)概念可以應(yīng)用于生活或工作中的方方面面,那么,具體是如何體現(xiàn)的呢?我們是否可以利用“損失厭惡”來幫助我們制定產(chǎn)品營銷策略?這篇文章里,作者就做了分析和解讀,一起來看看吧。
你們知道什么是損失厭惡嗎?你們知道如何利用人們的損失厭惡心理來處理我們的感情,制定產(chǎn)品營銷策略,輔助我們進(jìn)行代碼重構(gòu)嗎?你們知道如何減少因損失厭惡心理而帶來的麻煩嗎?損失厭惡,學(xué)有大用,閱讀本文,給你所有答案!
一、什么是損失厭惡
損失厭惡,是指人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時,認(rèn)為損失更加令他們難以忍受。同量的損失帶來的負(fù)效用為同量收益的正效用的2.5倍,如下圖所示:
我們對損失比收益更加敏感和恐懼,這種恐懼并不是一種理性的反應(yīng),而是一種情感上的反應(yīng)。在心理學(xué)中,損失厭惡可以解釋為風(fēng)險規(guī)避的一種形式。這種心理現(xiàn)象是人們面臨風(fēng)險時,不愿意承擔(dān)任何可能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。
有科學(xué)家做過這樣一個實驗:把一枚硬幣從空中拋下,如果是正面,可以獲得150元;如果是反面,需要賠償100元。按常理來說,硬幣正反面的概率各50%,輸贏的概率是一樣的,而且贏了獲得的獎金更豐富,然而參加的人卻很少。當(dāng)問大家為啥不愿意參加的時候,大家說,損失100元造成的痛苦相比賺得150元的快樂更令人印象深刻,也就是痛苦比快樂更多一些。
二、損失厭惡會影響我們的決策
損失厭惡會影響我們做出決策,而且對我們的決策產(chǎn)生影響的原因是多方面的。具體有:
1. 我們對收益和損失的不對等關(guān)注
在進(jìn)行決策時,我們通常會更專注潛在的損失,而不是潛在的收益。這種心理現(xiàn)象導(dǎo)致了一個問題,即我們往往過分擔(dān)心潛在的損失,而忽略了潛在的收益。
舉個例子:在NBA賽場上,當(dāng)球員第6次犯規(guī)的時候,就會被罰下場。所以大多數(shù)時候,當(dāng)一名球員累計犯規(guī)5次,教練就把他替換下場,等比賽快結(jié)束的時候再讓他上場。
但是,統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,如果教練把已經(jīng)犯規(guī)5次的球員留在賽場上,裁判會非常謹(jǐn)慎的判罰第6次犯規(guī),這樣一來,比賽的結(jié)果會好很多,因為犯規(guī)更多的球員,往往進(jìn)攻性更強(qiáng),得分也更多。
2. 我們對損失的感受更加強(qiáng)烈
心理學(xué)家認(rèn)為,人們對于損失的感受比對于收益的感受更加強(qiáng)烈,當(dāng)我們面臨損失時,我們大腦會釋放出更多的化學(xué)物質(zhì),導(dǎo)致我們對于損失的感受更加強(qiáng)烈。這一點在股票交易上體現(xiàn)得淋漓盡致。
人們在買股票的時候,往往某只股票剛剛進(jìn)入上升軌道,漲了一點點就立馬賣出;但是漫長的下跌周期里跌了50%以上,本金虧損非常嚴(yán)重還是死死拿著,不愿意盡早的止損,因為害怕?lián)p失而想繼續(xù)持有。
這就是損失厭惡心理學(xué)在左右我們的決策,股票在上升趨勢中,我們應(yīng)該堅持拿著吃大肉,但是很多人可能覺得反正我也沒有虧,賺一點也是賺,于是早早就賣在了暴漲的起點。
但是反過來,當(dāng)一個股票下跌了5%或者10%需要立馬拋出止損的時候,很多人因為害怕?lián)p失,認(rèn)為只要我死死拿著,就不算損失,就還有機(jī)會,于是等股票跌到50%,或者60%的時候,仍然還拿著,從而虧了大量的本金。
三、損失厭惡如何用在愛情中
1. 應(yīng)用損失厭惡心理拯救愛情
“我曾押上全世界,卻求一分你的好。最后才發(fā)現(xiàn),傾盡所有,不如短暫離開”。在愛情里,總有這樣一群勇士,也是愛情里的奉獻(xiàn)者。面對愛情,他們可以一次次的毫無保留,只要愛了,就愿意付出整顆心。然而,諷刺的是,這樣一群愛情勇士,卻總是不被珍惜的一方。
人們對于察覺別人的好,總是顯得有些后知后覺,或許是因為習(xí)慣,或許是因為不重視,等到失去,損失屬于自己的東西,難以接受,才會幡然醒悟。應(yīng)用損失厭惡來拯救愛情,適用于這種情況:某一方長期對伴侶進(jìn)行無底線付出,并且在分手后,還維持著這種付出。
這種長期,不間斷地付出,會讓對方在心理上形成這樣的認(rèn)知:他是不會離開我的,就算分手他也舍不得我。
這時,我們可以利用損失厭惡效應(yīng),選擇短暫的離開。在收回付出時,表現(xiàn)得理性且干脆,不要歇斯底里的爭吵后做出終止付出的行為,否則會讓對方以為是意氣用事??梢云届o的跟對方說明自己放棄的理由,做體面的告別,但不要拉黑斷聯(lián)對方,暗中觀察即可。
當(dāng)對方聯(lián)系我們時,只要不涉及情感層面,都可以回復(fù),但不要表現(xiàn)得過于熱切。只有讓對方正視自己的感情,重新審視自己的付出,能夠平靜且坦白地表達(dá)感情時,才意味著挽回的成功。
2. 克服損失厭惡心理及時止損
還是講一個故事。某一天有一個大學(xué)本科同學(xué)找到我,和我訴說他失敗的感情。他全程都在強(qiáng)調(diào)自己條件很好,長得又帥,家庭富有,是完完全全可以配得上他女朋友的,更何況,他和女朋友剛剛上大學(xué)的時候就在一起了。四年下來,他一直在認(rèn)真付出,就是希望大學(xué)畢業(yè)以后就結(jié)婚,而現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)了,她居然提出分手,這件事完全影響了他對自己未來生活的規(guī)劃。
當(dāng)問到他對女朋友還有多少感情時,他說最近一直在發(fā)生頻繁的爭吵,雙方對彼此的好感都幾乎消耗已盡,只不過是自己默默付出了四年,不愿意化為泡影。
這就是損失厭惡心理在作怪。如果因為不愿意接受沉沒成本,而必須在一起的話,那這段感情從一開始就是不健康的,比起在一起所花費的四年付出,不合適的三觀,不同的生活習(xí)慣,對缺點和瑕疵的不包容,迥異的人生規(guī)劃等等,這些方面的不匹配,會更加致命吧。
對人的漫長一生來說,短暫的四年又算得了什么呢?這時,我們要克服損失厭惡心理,及時止損。
首先,我們可以嘗試改變自己的思考方式,更多關(guān)注及時止損所帶來的潛在收益,而不是潛在損失。同時,我們需要更加理性的看待風(fēng)險和回報之間的關(guān)系,找到一個平衡點,以便減輕我們的焦慮和恐懼。
四、損失厭惡在產(chǎn)品營銷推廣中的應(yīng)用
損失厭惡在現(xiàn)實產(chǎn)品運營策略中大有用處,推廣人員可以抓住大家厭惡損失的心理,大做文章。總結(jié)起來,大致有以下四大舉措:
1. 以舊換新促成交
很多人在買新的電動車的時候,害怕家里舊的電動車會被因此而扔掉,害怕?lián)p失舊的商品,往往會在購買現(xiàn)場說:舊的電動車勉強(qiáng)還能用,扔掉多可惜呀,我再咬咬牙用舊的,多撐幾個月再換新的吧。從而會在現(xiàn)場猶豫不決。
這時,如果你告訴他,我們提供以舊換新服務(wù),你把舊的電動車推過來,我給你新車補(bǔ)貼600元,他肯定會馬上打消猶豫的念頭,立馬成交,比你直接給他優(yōu)惠800元更開心。
以舊換新活動可以應(yīng)用到很多商品的推廣之中,比如手機(jī),家電,電動車等等。當(dāng)舊商品還有那么一點點利用價值的時候,人們往往會因為損失厭惡心理,害怕扔掉舊商品帶來損失,從而咬牙堅持用舊商品,這個時候,以舊換新活動能夠很快打消顧客的顧慮,從而促進(jìn)成交。
2. 一定要包郵
舉個例子,顧客來買電視機(jī),看好了某款,準(zhǔn)備付錢,如果你告訴顧客,這個電視機(jī)900元,如果需要郵寄到家,則要多付100元;你信不信,這個時候,顧客很有可能就不愿意買了,因為他覺得那100元是多付的損失。
如果你這樣告訴顧客,這個電視劇是包郵到家的,價格為1000元。如果你不需要郵寄,我們可以直接給你返現(xiàn)100元,這時,顧客會直接付你900元,并且開開心心的抱著電視機(jī)就回家了。同樣的價格,不同的說法和做法,所取得的效果會迥然不同,這就是有效利用損失厭惡心理的魅力。
3. 一定不要直接打折
很多推廣營銷人員為了促進(jìn)成交,往往會簡簡單單的打八折,甚至五折促銷。滿世界都是這種沒有新意的打折,顧客早就麻木了,更何況就算你打再多折扣,顧客也不一定會買賬,仍然會認(rèn)為你賺了他的錢,因為沒有商家愿意賠本賣。
那我們應(yīng)該怎么做呢?這里有很多很成功的營銷案例:大家常見的飲品店“第二杯半價”就是充分運用顧客損失厭惡心理而制定的營銷活動,實際應(yīng)用中效果非常不錯,你會發(fā)現(xiàn)很多人都愿意買2杯,就算自己根本喝不下第二杯奶茶了,也愿意多買一份,哪怕送人都可以,這就是害怕失去了第二份半價優(yōu)惠所帶來的損失。
同理,還有“首單免費”,“第三份免費送”等營銷活動,都是抓住顧客害怕失去這種免費的機(jī)會而帶來損失,從而進(jìn)行消費的心理。
4. 先給予再奪取
先給予顧客短暫擁有的資格,然后告訴他即將失去,由于損失厭惡心理作怪,很多顧客往往害怕失去,就會沖動消費,從而促進(jìn)成交量。
最常見的就是各種秒殺活動,先告訴顧客擁有秒殺資格,可以以15元的秒殺價購買到原價30元的商品,但是只有30秒時間,30秒后將失去秒殺資格,需要以30元購買該商品,很多顧客因為害怕失去都會沖動消費,效果往往都很不錯。還有就是各種免費試用活動。
比如免費領(lǐng)取會員試用三天的活動,先給用戶使用的資格,讓用戶先擁有某某會員,看上某劇。等到第三天,告訴用戶馬上就要到期了,即將要失去該資格了,再給他一個買一送一的活動,或者第二個月半價的活動,顧客自然而然很愿意下單。
五、損失厭惡在軟件重構(gòu)中的應(yīng)用
筆者是從事軟件開發(fā)工作,通過分析發(fā)現(xiàn),損失厭惡也同樣可以應(yīng)用到我們?nèi)粘5能浖_發(fā)中,特別是代碼的重構(gòu)過程中。很多同學(xué)由于日積月累,沉淀了很多功能模塊和組件,導(dǎo)致代碼的體積很大,需要進(jìn)行代碼重構(gòu)合并,縮小代碼體積。
由于損失厭惡心理,在舊的廢棄代碼即將刪除的時候,或者功能模塊即將廢棄的時候,害怕自己的心血成果不復(fù)存在,不忍心接受損失,往往會猶豫不決,不知道該模塊要刪除還是留著后續(xù)用,某些功能模塊暫時不用是否要立馬下線還是留著后續(xù)用。
總之,自己寫的組件不忍心廢除,自己開發(fā)的功能模塊不忍心下線。這些都是可以理解的,損失厭惡心理人人都有,但是,我們需要克服損失厭惡心理,需要理性來看待功能組件和功能模塊的取舍。這里總結(jié)了以下幾個原則以供大家參考:
1. 暫時不用的功能組件不要留在系統(tǒng)工程中
系統(tǒng)工程中所有的組件都必須有引用之處,不要覺得暫時留著,后續(xù)的功能可能會用到,這是錯誤的心態(tài)。
無用的組件不僅增加了系統(tǒng)工程的體積不說,還會增加系統(tǒng)的維護(hù)成本。害怕后續(xù)要用找不到,可以封裝為更通用的獨立組件上傳到tnpm系統(tǒng)中,供自己后續(xù)方便使用的同時,還可以服務(wù)更多的開發(fā)者。
2. tab實驗數(shù)據(jù)是檢驗?zāi)硞€功能模塊要不要的唯一標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)我們心疼自己的心血,不忍心下線某個功能模塊的時候,可以在代碼中增加tab開關(guān),做一個tab實驗。
通過tab實驗數(shù)據(jù)來說話:如果從實驗數(shù)據(jù)分析來看,該功能模塊對系統(tǒng)的性能指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)都有益處,可以保留;如果沒有作用甚至反作用,則毫不猶豫的刪除,絲毫不用憐惜。一切用實際有效的數(shù)據(jù)來說話是最有說服力的。
六、如何克服損失厭惡心理
損失厭惡是人類在長期進(jìn)化中形成的心理,科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),損失厭惡型主體比非損失厭惡型或者其他類型主體在長期進(jìn)化中表現(xiàn)出更好的適應(yīng)性。
損失厭惡心理在日常生活和工作中會給我們帶來一些麻煩,有沒有什么辦法可以克服它呢?
其實我們是沒有辦法讓自己禁止損失厭惡的,因為它是人們的天性。但是,我們可以做很多的事情來盡量減少損失厭惡所帶來的麻煩:
1. 事先設(shè)立決策機(jī)制
既然損失厭惡能夠影響我們的決策,那么我們事先就需要設(shè)置好決策機(jī)制,定好一些原則紅線,一旦實際情況突破了原則紅線,則立馬當(dāng)機(jī)立斷采取行動,不要猶豫。
如買賣股票,事先設(shè)定好止損價格,一旦達(dá)到止損價格,不管多么不舍,也不要留戀;再例如每個月的開銷,給自己的花銷定個最大上限金額。一旦達(dá)到最大上限金額,不管那個東西多么便宜,自己多么喜歡,都不要買,可以留在下個月再考慮。
2. 從第三人稱視角看問題
遇到問題自己捉摸不定,可以跳出自己的立場,從第三人稱視角看問題,給自己更理性的建議。
舉個例子:職場人都會遇到跳槽問題。假如你有一份收入穩(wěn)定,壓力不大的工作。現(xiàn)在有一個新的工作機(jī)會,發(fā)展前景不錯,但是有很多不確定性。這時你會因為損失厭惡而變得舉棋不定,很難理性權(quán)衡利弊。
然而,如果此時是你的朋友遇到你這樣的情況,尋求旁觀者你的幫忙,你肯定能更加客觀的幫忙分析,而且頭頭是道,這就是因為你處在第三人稱的視角上來看待問題,容易保持一定的距離感,由于沒有了損失厭惡的心理包袱,往往能夠更好的抓住問題的本質(zhì)。
3. 利用損失厭惡多做一些有意義的事情
我們既然可以因為損失厭惡而多打一把游戲,那也可以利用損失厭惡去多看一頁書,多寫一行字,多背一個單詞。打折的商品今天不秒殺,明天還會有,但是銀行卡里面的錢花出去了,你不去賺錢,那明天是否還會回來呢?對另一半付出的精力和時間固然重要,但是一起抵擋生活中的平淡是否更加重要?不喜歡的專業(yè)可以繼續(xù)學(xué),業(yè)余時間搞愛好的副業(yè),并持續(xù)精進(jìn)是否會更加充實呢?
七、總結(jié)
損失厭惡是我無意間學(xué)到的一個心理學(xué)理論,經(jīng)過分析,沒想到它可以應(yīng)用到我們的生活和工作中的方方面面,我們可以利用它去做一些有意義的決策和舉措,也會因為它而增添很多煩惱。
本文從損失厭惡的概念入手,給大家分析了損失厭惡會影響我們的決策,可以解決我們感情生活,商品營銷,軟件重構(gòu)開發(fā)中的各種問題,也強(qiáng)調(diào)了損失厭惡不可避免,但是可以通過做一些有意義的事情來減少因損失厭惡所帶來的麻煩。
希望本文能夠起到拋磚引玉的作用,讓大家充分認(rèn)識損失厭惡的同時,能夠更加精彩的利用它,應(yīng)用它!
作者:robinxiong,騰訊高級前端開發(fā)工程師
來源公眾號:騰訊大講堂(ID:TX_DJT ),聚焦前沿,打造互聯(lián)網(wǎng)人的高光時刻
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