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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

公司的價(jià)值在于用戶，但我們的目標(biāo)卻不是用戶滿意度最大化

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

微信精細(xì)化運(yùn)營(yíng)：如何建立一套專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)體系？

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

微信精細(xì)化運(yùn)營(yíng)｜微信運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)和傳播路徑

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用戶研究

用戶體驗(yàn)｜跟情懷無關(guān)，與用戶習(xí)慣有關(guān)

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產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維框架｜產(chǎn)品決策的重點(diǎn)是不做什么，而不是做什么

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

做拉新-激活-留存的時(shí)候，是否建立了屬于自己的用戶體系？

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

新媒體運(yùn)營(yíng)｜不要只做內(nèi)容的搬運(yùn)工，更要去做內(nèi)容的規(guī)劃者

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

新媒體運(yùn)營(yíng)｜建立營(yíng)銷新4C法則，搭建4個(gè)維度傳播矩陣

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產(chǎn)品經(jīng)理

從公司的角度看，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么？（下）

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從公司的角度看，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么？

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創(chuàng)業(yè)學(xué)院

價(jià)值假設(shè)和增長(zhǎng)假設(shè)：如何科學(xué)衡量自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

作為一個(gè)初創(chuàng)公司，應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)并持續(xù)產(chǎn)品生命力？

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