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了解项目目标-干系人是谁-已有资源集合在一起-项目进展如何-规划之后如何推进，同时及时和项目其他同事取经或者互通信息

前任产品经理留下的项目，怎么处理？

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还是要看社区的定位；如果是娱乐性质为主的社区，其实没太大必要，但要是学习型的内容社区，这个功能是可以复刻的，因为用户可能会对有深度的内容有收藏和分享需求，本身学习型的社区的内容也更偏严肃和干货一些

内容社区可以复刻微信公众号的“划线”功能吗？

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一般不会有人意识到自己有这个问题吧......

作为产品经理，你对什么事物是有认知偏差的？

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产品的传播始终逃不开裂变，而且羊了个羊很聪明，先裂变后变现的思路，而不是一上来就变现，反而可以获得更好的变现效果。设置是这样的，每次游戏有获得3次道具的机会。想获得道具就必须要分享，第一次可以分享给人，第二次就要求分享到群，每一次分享都能获得裂变，而且还引导用户放大裂变的链条，最后死后的复活机会才是看广告，真是绝！

你从《羊了个羊》这款游戏中，悟出了什么产品道理？