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应该是要原路退回的，在某些情况下，原路退回也可能是法律规定或行业标准。再就是你说的防止洗钱，原路返回是为了保证资金流动可以被追踪到。而且本来也说明的是转赠，赠送行为不存在交易，如果你是要转卖给别人，那资金也不是通过这个渠道来的。

抖音商城的新功能“赠送他人”，大家怎么看待这个功能？

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可以简单理解为纯净版的公众号订阅系统吧，有点回到公众号最初的感觉，完全按照你的订阅和时间线，公众号也是集合排列，你可以直接阅读一个公众号下的所有文章，也可以阅读你收藏的文章，没有任何广告，没有任何系统推荐。所以你说要在公众号上做优化，那肯定是不可能的，毕竟不能往回搞吧。

微信公众号可以在微信读书App中阅读，这么设计的场景是什么？

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可能是社区的氛围吧，很少有人会去主动填写这些，还是需要有激励的相关策略，才能把用户带动起来。

高德地图的「互助共建」功能，有哪些运营难点？

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首先，沟通很重要，不要因为分歧就各持己见，情绪上头。看看领导这么选的原因是什么，可不可以考虑；自己这么选的原因是什么。实在沟通没有结果，可以找找第三方人员介入，如果最后还是谈不成，那就听领导的吧，毕竟有锅领导背，有很多东西可能他无法明说。

针对于某个功能需不需要灰度测试，和领导发生了分歧怎么办？

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连麦能够促进用户的互动，增强交易的真实性，但是连麦的对象还是由主播选择，依旧解决不了可能是托的问题。我持保留意见。同时，商品的介绍和交易时间，我感觉会被耽搁

导购型直播比如淘宝直播，如果上线“连麦”功能，能正向促进直播交易吗？

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简历是我们获取面试的重要一关，包装好简历无可厚非，但在面试过程中，把你自己做过的事情，按照逻辑，按产品思维去讲出来，遇到没有做过的领域，寻找可以复制的领域，找到可迁移的地方。由于逻辑这个东西它比较抽象，难以去量化，那么怎么表现出来呢？面试官他们会选择用这些题来考察。平时就做好这些题的准备，多多锻炼自己的产品思维能力。

作为5年的产品经理，你将如何展示向HR自己的产品实力？

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反正我无法想象在微博或者小红书这些内容社区上也复刻画线功能，没啥必要

5000+问题，我们找到了互联网人最关注的3个方向

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“产品”可以是一个APP、一件物品，甚至每一个人都可以作为一个“产品”，它代表着是一个整体系的东西，它是可以被不断迭代与变化的，人亦如此，查漏补缺，不断补充功能

你是如何看待一个产品？

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快手的玩法包含了三个方向，对商家、货品和用户都有所体现，考虑得蛮全面的，180亿流量和20亿补贴，听着挺诱惑人的。我比较常用的是淘宝、拼多多和抖音，拼多多的优惠加百亿补贴，也是我比较期待的。

双十一各大平台玩法出炉，你更看好哪一个平台？

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会的，就算工作饱和，我也要刷几下，转移一下注意力，缓解一下自己工作的疲惫。适当摸摸鱼，甚好~

正常的一份工作会给打工人一个自由学习的空闲时间吗？

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注意观察支付宝官方平时做的活动，擅长搞些新玩法来吸引大家去点击某个小程序，租赁行业前期可以通过举办营销活动、合作推广或提供独特的优惠券等方式来吸引用户并增加活跃度。同时，利用社交媒体等渠道进行宣传和推广，可以不局限于支付宝，试着用其他的平台来宣传引流，提高支付宝小程序的知名度和曝光度。流量不稳定，主要还是内容不够吸引人，每个平台都有自己的运营算法，找到其中的规律，去生产自己的内容，在此基础上适当进

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我猜想微信是想塑造统一的品牌形象，希望用户在使用过程中能够获得相似的视觉体验，app主题皮肤对于微信来说没有什么必要，微信的重点不在这里。

为什么微信不做app主题皮肤？

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如果多次激活，账号仍然处于不活跃状态。账号存在，但是不更新或者不活跃。这种情况下，用户还是有可能性会回来，个人信息和数据应该得到妥善保护，不被泄露或滥用，等待号主归家那天，有种望君归来的赶脚哈哈哈。没有动静的号，只是对于平台而言没有价值，还需要保护其个人隐私，这个时候为他提供一个注销按钮或者是再次激活，算是给足了用户选择权，体面也有了。要走要留，你自己选，反悔了不能怪我~~

对于长时间没人使用的账号，怎样的结局才算体面？

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哈利波特！化身神鹿

猜猜下一个瑞幸联名的爆款IP是什么？

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Power BI，微软提供的商业智能工具，可以连接多个数据源，创建丰富的仪表板和报告。;有30天免费试用，付费的我不用，嘿嘿。

有兄弟付费过sensortower或者date ai吗

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此次联名，选择的是生酪拿铁，看似不搭，但奶酪也为这个IP注入了一丝灵魂，此次联名，动了大家的童年DNA，虽然长大了，但是童年依旧，不忘一代人的童年，瑞幸怎么这么会玩。

瑞幸怎么会选择和“猫和老鼠”联名，是基于什么样的考虑呢？