做規(guī)劃，是從純執(zhí)行進(jìn)化到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的第一步。很多人覺(jué)得產(chǎn)品規(guī)劃難、虛，做得規(guī)劃總被罵，又找不到提升路徑。這一系列文章，就是想分享我7年B端產(chǎn)品規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，體系化的方法和套路，幫助大家快速上手，做出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)劃。

在B端設(shè)計(jì)中，很多業(yè)務(wù)具有角色多、業(yè)務(wù)場(chǎng)景復(fù)雜、功能鏈路長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以很容易面對(duì)新的任務(wù)，就不知從何下手了。本文作者從4個(gè)角度，分析當(dāng)面對(duì)B端新業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何快速開(kāi)展工作。希望能給你帶來(lái)一些幫助。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：B端業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目，本篇文章作者分享了B端業(yè)務(wù)的具體知識(shí)，從不同方面講述了研究B端業(yè)務(wù)的原因等內(nèi)容，感興趣的一起來(lái)看一下吧。 B...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：新入行的B端設(shè)計(jì)師，如何快速了解 B 端的新業(yè)務(wù)呢？本篇文章中，作者根據(jù)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行講解，并介紹了四個(gè)步驟帶你慢慢了解快速了解業(yè)務(wù)的方法，推薦想要學(xué)習(xí)...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：作者B端的產(chǎn)品經(jīng)理，要基于這個(gè)行業(yè)理解的大背景下去了解公司的業(yè)務(wù)全局。本篇內(nèi)容是了解公司的業(yè)務(wù)全局，結(jié)合核心方法論，去理解公司的行業(yè)和業(yè)務(wù)全局，從...

編輯導(dǎo)讀：作為一個(gè)b端產(chǎn)品經(jīng)理，我們是基于整個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)來(lái)去理解業(yè)務(wù)全局、業(yè)務(wù)核心鏈路，需要逐步梳理出一些方法論。我們需要了解如何學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)模式、負(fù)責(zé)領(lǐng)域的全局...

導(dǎo)讀：作為一個(gè)b端產(chǎn)品經(jīng)理，我們是基于整個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)來(lái)去理解業(yè)務(wù)全局、業(yè)務(wù)核心鏈路，需要逐步梳理出一些方法論。我們需要了解如何學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)模式、負(fù)責(zé)領(lǐng)域的全局理解...

編輯導(dǎo)讀：公司每天都有新員工加入和老員工離開(kāi)，這段時(shí)間，新員工要面臨接受一個(gè)全新工作的壓力。作為一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該如何快速了解公司業(yè)務(wù)，做好新工作呢？本...

編輯導(dǎo)讀：新人產(chǎn)品經(jīng)理在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)于工作總是會(huì)有些茫然，如何快速適應(yīng)工作并不斷進(jìn)步呢？本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，給出了自己的經(jīng)驗(yàn)，與你分享。 無(wú)...

導(dǎo)語(yǔ)：B端的業(yè)務(wù)相對(duì)于C端，更加有偏向企業(yè)的用戶屬性，會(huì)跟企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、供應(yīng)鏈等緊密相關(guān)，此系列文章計(jì)劃分三篇，分別介紹企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和供應(yīng)部分，...

作為一名2B產(chǎn)品經(jīng)理，我們常碰到全新的行業(yè)/企業(yè)。那么有沒(méi)比較好的方法，可以更快速、準(zhǔn)確地了解一家企業(yè)的業(yè)務(wù)？本文認(rèn)為有一套比較通用的方法，可以由表及里、由淺入...

本文介紹了了業(yè)務(wù)場(chǎng)景的概念、要素以及創(chuàng)建方法，與大家分享！ 業(yè)務(wù)場(chǎng)景作為一種需求分析技術(shù)用途十分廣泛。本文濤哥就和大家聊聊業(yè)務(wù)場(chǎng)景是什么，以及如何創(chuàng)建業(yè)務(wù)場(chǎng)...