萬字長文解讀華為洞察市場SOP,從產品頂層設計到落地執(zhí)行
在《華為市場管理流程指南》中,理解市場、進行市場細分、進行組合分析、制定業(yè)務戰(zhàn)略與計劃、融合與優(yōu)化業(yè)務計劃、管理業(yè)務計劃和評估績效六個做市場管理的流程步驟,其實與我們做產品規(guī)劃是類似的。本文解讀華為洞察市場SOP,從產品頂層設計到落地執(zhí)行進行分析,希望對你有所幫助。
所謂SOP,即標準作業(yè)程序,指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用于指導和規(guī)范日常的工作。本專題的文章分享了SOP創(chuàng)作指南。
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