最近B端的熱度的逐漸上升，也出現(xiàn)了很多疑問(wèn)，為什么做B端產(chǎn)品會(huì)更要求行業(yè)深度？B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品最大的區(qū)別是什么呢？本文作者將用通俗易懂的文字，為你解答B(yǎng)端SaaS產(chǎn)品方法論，推薦給對(duì)B端產(chǎn)品感興趣的小伙伴閱讀。

SaaS的用戶(hù)體驗(yàn)好壞一定程度上影響了SaaS的續(xù)費(fèi)和用戶(hù)流失情況，那么在SaaS產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中，你要如何搭建好產(chǎn)品的交互方式，為用戶(hù)提供更便捷、更通用的操作方式，提升用戶(hù)體驗(yàn)？不如一起來(lái)看看作者的解讀。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在B端產(chǎn)品的場(chǎng)景下，產(chǎn)品經(jīng)理要如何做好全面的客戶(hù)洞察，以便支撐產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)規(guī)劃及后續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃？本篇文章里，作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)洞察客戶(hù)的實(shí)踐方...

如何通過(guò)電話調(diào)研在最短的時(shí)間內(nèi)識(shí)別出產(chǎn)品關(guān)鍵問(wèn)題？本文從事前準(zhǔn)備、事中執(zhí)行、事后整理三個(gè)主要環(huán)節(jié)詳細(xì)剖析產(chǎn)品關(guān)鍵問(wèn)題的確認(rèn)、信息傳達(dá)、電話調(diào)研話術(shù)及調(diào)研結(jié)論...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著B(niǎo)端行業(yè)的熱度不斷上升，相關(guān)討論度也在不斷上升，一些產(chǎn)品經(jīng)理想進(jìn)入B端行業(yè)，但是了解甚少。在B端SaaS產(chǎn)品中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些自動(dòng)化事件設(shè)計(jì)模塊。...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：什么是客戶(hù)成功？客戶(hù)成功的目的在于推動(dòng)企業(yè)和用戶(hù)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)，客戶(hù)成功經(jīng)理更是需要協(xié)調(diào)企業(yè)和用戶(hù)的多個(gè)方面，以達(dá)成目標(biāo)。那么就服務(wù)小B端的SaaS公...

?編輯導(dǎo)語(yǔ)：于用戶(hù)而言，SaaS產(chǎn)品的使用仍有一定門(mén)檻，此時(shí)面向B端的SaaS聯(lián)盟成立，則一定程度上可以促進(jìn)用戶(hù)增長(zhǎng)。具體而言，SaaS聯(lián)盟成立背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是什么？若...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不是一個(gè)人的事情，往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成的。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，會(huì)涉及到四個(gè)環(huán)節(jié)：需求環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，需要...

導(dǎo)語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)從C端的上半場(chǎng)到B端的下半場(chǎng)，C端產(chǎn)品眾多方法論失效，B端產(chǎn)品公開(kāi)的操作范式還較少，因此本文作者對(duì)過(guò)往B端產(chǎn)品一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉。 關(guān)于SaaS產(chǎn)品（B端產(chǎn)...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在B端SaaS產(chǎn)品中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些提示的信息設(shè)計(jì)模塊，在面對(duì)這一模塊時(shí)，我們要注意一些功能的設(shè)計(jì)以及用戶(hù)的體驗(yàn)方面；本文作者分享了關(guān)于B端SaaS中的...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：這幾年各企業(yè)的B端業(yè)務(wù)都在做SaaS平臺(tái)，但對(duì)SaaS的了解還不是完全全面，對(duì)于一些產(chǎn)品的定位以及設(shè)計(jì)還在探索中；本文作者解釋了SaaS模式、SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等，...

編輯導(dǎo)讀：做好一個(gè)產(chǎn)品需要多方協(xié)作，產(chǎn)品經(jīng)理需要站在更宏觀的角度，全面考慮問(wèn)題，才能從各個(gè)方面做出決策。本文打算將 B2B SaaS 產(chǎn)品在決策過(guò)程應(yīng)該考慮的維度拆解...