下面這篇文章是筆者以聯(lián)名款——“醬香拿鐵”為例子 ，從而分析關于產(chǎn)品概念包含哪些元素？產(chǎn)品定位和產(chǎn)品概念的關系？如何創(chuàng)意出爆品的產(chǎn)品概念幾個問題的相關內(nèi)容。我們一起看看吧！

預制菜大家都常吃常見，這行業(yè)在近幾年在我國飛速發(fā)展，市場規(guī)模不斷增大。鍋圈食匯近年來在行業(yè)里業(yè)績表現(xiàn)較好，且速度可以說是電梯式上升，那其中自然是少不了體系化的運營和私域的搭建?；蛟S大家都想了解是如何能夠擁有這種成效的，可以看看下面這一篇文章，里邊的內(nèi)容或許很符合您的需求哦！

私域運營對品牌成長發(fā)展至關重要。本篇文章以天虹為例，詳細介紹了怎樣進行私域運營來促進品牌發(fā)展，推薦想了解私域運營的同學閱讀。

做為運營的必備技能之一，社群拉新也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益增長和進一步轉化裂變的重要技能。這篇文章作者從實戰(zhàn)層面，通過六個步驟給大家展現(xiàn)了一個成功的社群拉新案例，為大家所借鑒。

抖音電商這幾年發(fā)展的速度非常快，那么在電商賽道上已經(jīng)站立著多位玩家的情況下，抖音是如何分得電商的一杯羹的？本篇文章里，作者便針對抖音電商的發(fā)展、抖音電商品類等方面做了分析解讀，一起來看看吧。

在過去的一年里，快手在內(nèi)容生態(tài)、電商業(yè)務上都有著怎樣的布局？又收獲了什么樣的成績？在本篇文章里，作者便從三個維度——漲粉、內(nèi)容和直播電商——對快手的2022進行了內(nèi)容盤點，不如一起來看一下吧。

2020年7月，熱風正式搭建品牌私域。到2021年私域營收1.5個億，短短2年，私域GMV突破2.2億，擁有私域用戶超過1000萬。熱風是如何布局運營私域的呢？本文作者對此進行了拆解，一起來看一下吧。

熊貓優(yōu)選從早期20人的創(chuàng)業(yè)團隊，演變成電商導購App。1年內(nèi)收獲5000萬用戶、GMV10億。為什么熊貓優(yōu)選能有如此快速的增長，成功經(jīng)驗是什么？下面這篇文章作者給我們詳細講解了熊貓優(yōu)選成功的關鍵，一起來看看吧。

面對流量紅利見頂、線上獲客難度增加的現(xiàn)狀，品牌商家要如何積累用戶、提升實際業(yè)務營收？也許你可以借鑒一下五谷磨房的私域運營方式。那么五谷磨房是如何搭建自己的私域運營策略的？不如來看看作者的解讀吧。

為了降低觸達用戶的成本，不少品牌都選擇開始布局私域，爭取可以在存量時代獲得更多用戶，并和用戶之間建立更為深度的聯(lián)系。其中，不少美妝品牌在早期就已經(jīng)開始布局私域，比如蘭蔻這一品牌。那么蘭蔻的私域布局獲得了什么成果？有哪些經(jīng)驗是可以借鑒的？不如來看看作者的解讀。

直播帶貨這一賽道已經(jīng)吸引了大批人進入，不過如果你是一個初入直播帶貨賽道的運營人員，有哪些坑是應該避開的呢？本篇文章里，作者對自身參與的直播帶貨項目進行了復盤，并總結了相應的經(jīng)驗教訓，一起來看看。

編輯導語：現(xiàn)如今，直播帶貨已經(jīng)步入下半場，在玩法上還能有什么突破？這篇文章作者詳細拆解了如今直播玩法的運營模型，感興趣的小伙伴一起來看看吧~ 本篇將從”歸納、...