說到數(shù)據(jù)指標，你可能會想到互聯(lián)網常用的幾種指標，例如GMV、UV、留存率……那么多數(shù)據(jù)指標中，哪些才是業(yè)務需要的呢？本文作者基于2B運營視角，分享了2B數(shù)據(jù)指標體系的搭建流程，一起來看一下吧。

講數(shù)據(jù)指標體系的文章很多，但一堆指標之間的關系到底應該怎么看？本文詳細分析了指標分析的常見問題、解題思路、如何認識問題等等，感興趣的小伙伴快來看看吧！

編輯導語：數(shù)據(jù)指標經常被用來衡量業(yè)務產出，然而什么樣的指標才是好的數(shù)據(jù)指標、才能真正的指導業(yè)務推進則需要我們判斷。本篇文章詳細講解了什么是好的數(shù)據(jù)指標和如何...

編輯導語：說起數(shù)據(jù)指標體系，大家總會想起“AARRR”、“OSM”和“UJM”等，但如果細問，你真的能說清嗎？要搭建好用的數(shù)據(jù)指標體系，光有理論是不行的。這篇文章分四步講解搭...

#本文為人人都是產品經理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。 數(shù)據(jù)指標體系的合理搭建可以輔助推動業(yè)務的正常開展，比如在運營層，運營人員可以結合指標體系對當前的業(yè)務現(xiàn)狀做出判...

許多人對于搭建業(yè)務數(shù)據(jù)指標體系一頭霧水，甚至有初入職場的新人面對數(shù)據(jù)指標體系的搭建連連打退堂鼓，想問上級卻難以開口，問同事們又獲知甚少，被折磨得焦頭爛額。本...

導讀：我們在討論一個人是否健康的時候，常常會說出一些名詞：體溫、血壓、體脂率等。當把這些指標綜合起來考量，大概就能了解一個人的健康狀況。同樣，對于一家公司的...

編輯導語：作為數(shù)據(jù)產品經理，與數(shù)據(jù)打交道是必不可少的事項。搭建數(shù)據(jù)指標體系，一方面有助于數(shù)據(jù)產品經理根據(jù)數(shù)據(jù)縷清產品設計思路，另一方面也有助于推動團隊理解與...

編輯導語：幾乎所有的數(shù)據(jù)分析工作都會提到一個詞——“建立數(shù)據(jù)指標體系”，雖然這個詞對于大家來說并不陌生，但是如何具體的搭建，很多人還是一頭霧水的。今天，本文作者...

編輯導語：在工作中，我們會接觸不同的數(shù)據(jù)和指標。如果我們針對單個點的層面去做，最終顯示出來的數(shù)據(jù)往往比較零散，無法發(fā)現(xiàn)全局的問題。數(shù)據(jù)指標體系化，就是將零散...

編輯導讀：隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，各類相關的數(shù)據(jù)量增大、數(shù)據(jù)指標也越來越多，如果缺乏指標體系就會造成難以衡量產品/活動效果、難以判斷整體業(yè)務發(fā)展狀況等問題。本文作...

在精細化運營的過程中，為自己的產品搭建一套數(shù)據(jù)指標體系，對于促進產品和業(yè)務增長是至關重要的。而數(shù)據(jù)指標的建立是為數(shù)據(jù)分析和業(yè)務服務的，在實際操作過程中，需要...