數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理為什么會失敗（深度剖析）

數(shù)據(jù)治理為什么會失?。ㄉ疃绕饰觯?/a>

在現(xiàn)代企業(yè)中，數(shù)據(jù)變得越來越重要，數(shù)據(jù)治理儼然已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)管理中不可或缺的一部分。本文總結(jié)了數(shù)據(jù)治理失敗的原因以及如何防止數(shù)據(jù)治理失敗的措施，希望對你有所幫助。
數(shù)據(jù)分析
一文講透：數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)與應(yīng)對策略

一文講透：數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)與應(yīng)對策略

從手工記錄信息到信息線上化，再到如今的數(shù)字化、智能化，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要依賴資產(chǎn)。本文作者結(jié)合自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際項(xiàng)目中數(shù)據(jù)治理遇到的疑難問題進(jìn)行了概括分析，并提出數(shù)據(jù)治理整體應(yīng)對策略，希望能給你帶來一些參考。
業(yè)界動態(tài)
數(shù)據(jù)治理到底治什么？有沒有前景

數(shù)據(jù)治理到底治什么？有沒有前景

數(shù)據(jù)治理是什么？到底是治什么？有什么前景呢？這篇文章作者將從數(shù)據(jù)治理到底指什么、工作范圍、主要職責(zé)、產(chǎn)品及數(shù)據(jù)體系等幾方面講起，為你搭建完整的數(shù)據(jù)治理知識體系。推薦對數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等感興趣的童鞋閱讀。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理（一）：動手前的建設(shè)思考

數(shù)據(jù)治理（一）：動手前的建設(shè)思考

數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)的存在可以幫助企業(yè)解決數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、或者數(shù)據(jù)全生命周期的相關(guān)問題，那么企業(yè)該如何進(jìn)入數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)、并搭建相應(yīng)策略？可能在開始之前，企業(yè)需要先做好內(nèi)部調(diào)研和思考。本篇文章里，作者便針對數(shù)據(jù)治理建設(shè)發(fā)表了他的見解，一起來看一下。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理——落地總結(jié)

數(shù)據(jù)治理——落地總結(jié)

數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)如何組成，有幾個小組，職責(zé)是什么？誰為治理結(jié)果負(fù)責(zé)，又是誰來推動治理？數(shù)據(jù)治理是否能夠落地需要關(guān)注哪些問題？作者對以上問題進(jìn)行了一個總結(jié)，并分享了一些自己的感悟探索和認(rèn)知迭代。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理丨埋點(diǎn)上線前中后，數(shù)據(jù)分析師的工作有哪些

數(shù)據(jù)治理丨埋點(diǎn)上線前中后，數(shù)據(jù)分析師的工作有哪些

一個埋點(diǎn)的上線，一般可以分成需求階段、埋點(diǎn)需求評審 / 埋點(diǎn)開發(fā)、灰度測試、正式上線這四個階段，在這些環(huán)節(jié)中，數(shù)據(jù)分析師的重要價(jià)值和工作內(nèi)容是怎么樣的呢？本文作者對此作出了分析，一起來看一下吧。
數(shù)據(jù)分析
如何構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)治理體系？

如何構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)治理體系？

編輯導(dǎo)讀：數(shù)據(jù)治理是指企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域的建設(shè)和管理的全流程。作為一個數(shù)據(jù)工作者，無論公司數(shù)據(jù)體量大或小，都應(yīng)該具備數(shù)據(jù)治理...