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以酷狗為例，繪制商業(yè)畫布
酷狗是一個擁有海量歌曲，豐富的場景音樂，眾多小說相聲等看唱一體的音樂平臺。本文作者以酷狗音樂為例，對它的商業(yè)模式進行分析，繪制了商業(yè)畫布，一起來看一下吧。
帶你了解商業(yè)模式畫布
編輯導語：在日常工作中，無論是哪個職位的人，在接觸一個產(chǎn)品或者項目前，都需要了解與關注其商業(yè)模式，但商業(yè)模式會隨著時代的更新與發(fā)展不斷變化與迭代，那么我們?nèi)?..
商業(yè)模式畫布：商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
編輯導語：在公司業(yè)務發(fā)展的過程中，重要的一點是要找到目標，朝著目標方向努力；公司不斷的發(fā)展，隨著業(yè)務增多和人員增加，如果沒有準確的目標，很難集中；本文作者分...
商業(yè)模式畫布：案例篇
編輯導語：前幾篇作者分享了關于商業(yè)模式的詳細梳理，從找準目標用戶一直到最后的盈利模式和未來發(fā)展，整個流程已經(jīng)很順暢了；本文作者分享了幾個案例，給商業(yè)模式做個...
商業(yè)模式畫布：設計未來發(fā)展路徑
編輯導語：今天我們進入到整個商業(yè)地圖的第十個模塊。我們在前面的九個模塊對于我們整個商業(yè)模式進行了一個清晰的梳理和設計以后，接下來的一個內(nèi)容是我們?nèi)绾伟盐覀円?guī)...
商業(yè)模式畫布——如何設計盈利模式
編輯導語：在商業(yè)模塊中，收入和盈利是非常重要的模塊，一個企業(yè)如何創(chuàng)造價值，然后進行交付，最后獲得盈利，這是有必要的；但有些企業(yè)付出卻沒有盈利，這是為什么呢？...
商業(yè)模式畫布——如何進行成本分析
編輯導語：在我們運營一個產(chǎn)品時，要關注到的是你的成本，你在創(chuàng)造價值的過程中成本是多少？成本的比重怎么決定？都是需要關注的問題；本文作者分享了關于在獲取價值中...
商業(yè)模式畫布——如何設計你的價值傳播渠道
編輯導語：在上一篇文章中，作者講到了商業(yè)模式的核心競爭力；在本文中，作者詳細介紹了關于價值傳播的內(nèi)容和渠道，應該怎么將你的價值更好的傳遞給消費者，如何用一些...
商業(yè)模式畫布——如何找到核心競爭優(yōu)勢
編輯導語：一個產(chǎn)品重要的就是它的核心競爭優(yōu)勢，比如市面上有很多打車軟件，為什么滴滴能獲得更多的用戶？本文作者詳細分析了商業(yè)模式中的核心競爭優(yōu)勢，我們一起來看...
商業(yè)模式畫布——如何找到獨特價值定位
編輯導語：一些牌子的廣告會深深的映在我們的腦海里，比如一說酸菜牛肉面，你能想到什么？比如防脫發(fā)，后面半句你會怎么接？這就是產(chǎn)品獨特的價值定位，把自己的特色深...
商業(yè)模式畫布——如何找到你的MVP
編輯導語：MVP也就是最小化可實行產(chǎn)品，就是在做一個新產(chǎn)品時，不要一下子做到完美，而是先花費最小的代價做一個可用的產(chǎn)品，驗證之后在進行迭代和完善；本文作者分享了...
商業(yè)模式畫布——如何洞察用戶真正需求？
編輯導語：在上個模塊中，作者分享了關于如何找準用戶，商業(yè)模式畫布——如何找準你的目標客戶？；本文作者分享了關于如何找到用戶需求，如何幫助別人解決問題，我們一起...