本文深入探討了軟件產(chǎn)品背后的深層邏輯和本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)了SaaS產(chǎn)品如何傳遞管理知識(shí)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的產(chǎn)品如何滿足更深層次的需求。

G端產(chǎn)品經(jīng)理除了要做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外，還需要做好銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)，比如通過(guò)差異化的產(chǎn)品定位和命名來(lái)占領(lǐng)客戶心智。這篇文章里，作者就給出了他的一些方法和思考，一起來(lái)看一下。

To G市場(chǎng)中，產(chǎn)品層出不窮，問(wèn)題來(lái)了，究竟什么樣的ToG產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中成為銷(xiāo)售的佼佼者呢？這篇文章里，作者總結(jié)了三個(gè)維度，一起來(lái)看看什么樣的To G產(chǎn)品才可以更好賣(mài)。

G端客戶的需求聊來(lái)聊去，最后大多圍繞哪些維度展開(kāi)？作為產(chǎn)品經(jīng)理，要怎么牢牢把握好G端產(chǎn)品的客戶需求呢？這篇文章里，作者嘗試抽象出一些共通的要點(diǎn)，不妨一起來(lái)看看吧。

G端產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容很少，導(dǎo)致很多相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理不知道如何學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。這篇文章，系統(tǒng)處理了To G產(chǎn)品的誕生和演化，對(duì)于在這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品同學(xué)、希望做To G產(chǎn)品的同學(xué)很有幫助，推薦各位收藏學(xué)習(xí)。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：to G是從to B衍生出來(lái)的一種特殊劃分，面向的企業(yè)為政府或相關(guān)事業(yè)單位，主要是根據(jù)每年政府投入的財(cái)政預(yù)算，然后去做的一系列信息化項(xiàng)目。本文從作者自身工...

編輯導(dǎo)讀：對(duì)產(chǎn)品毛利潤(rùn)的管控是TO G公司非常重要的部分，粗放式的管理會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品毛利的失控。那么，TO G公司應(yīng)該如何有效考核產(chǎn)品線利潤(rùn)？本文作者基于自身工作經(jīng)歷，...

本文從分析主題、資料收集、分析維度、注意事項(xiàng)和產(chǎn)出指導(dǎo)等五大階段進(jìn)行了探討，希望對(duì)to G產(chǎn)品經(jīng)理的競(jìng)品分析工作有所啟發(fā)。 產(chǎn)品的方向，不能聽(tīng)銷(xiāo)售的一面之詞，也...