在其他AI產(chǎn)品還在為商業(yè)變現(xiàn)和ROI捉急的時候，貍譜已經(jīng)在二次元AI內(nèi)容生成的路上一路直上，讓用戶喊著“要付費”。今天，我們一起來看看這個“離譜”的貍譜APP，嘗嘗咸淡~

對于高階產(chǎn)品經(jīng)理來說，掌握產(chǎn)品生命周期管理的黃金法則是實現(xiàn)產(chǎn)品自然生長和持續(xù)成功的關(guān)鍵。本文將深入探討三大核心法則，揭示如何通過系統(tǒng)性的方法和策略，讓產(chǎn)品在競爭激烈的市場中脫穎而出。

在產(chǎn)品開發(fā)的道路上，實現(xiàn)產(chǎn)品市場匹配（PMF）是每一個創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理的首要目標(biāo)。PMF不僅意味著產(chǎn)品能夠滿足市場需求，更是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。然而，從0到1實現(xiàn)PMF并非易事，需要深刻理解市場、用戶需求以及產(chǎn)品定位。本文將詳細(xì)探討PMF的核心方法，分享實際案例與實踐經(jīng)驗，幫助您在激烈的市場競爭中找到屬于自己的藍(lán)海。

在AI技術(shù)不斷進(jìn)步的今天，機(jī)器人如何與人類互動、提供價值，并在特定場景中實現(xiàn)落地，成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。本文將帶您一窺機(jī)器人賽道的短期落地難題，以期激發(fā)對未來技術(shù)趨勢的思考和啟發(fā)。

上篇我們從PMF的概念源起到幾個關(guān)鍵人物，從定義市場，需求，產(chǎn)品到理解PMF做了闡述，本章我們進(jìn)一步了解如何找到，如何假設(shè)以及如何驗證PMF。

在營銷中，我們常常聽說PMF這種概念。到底這個PMF表示什么？有什么含義？這篇文章，我們一起來學(xué)習(xí)一下。

神奇的數(shù)字“40%”是Sean Ellis在PMF衡量方法中的一個數(shù)值，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的會超過，增長緩慢的則難以達(dá)到。這篇文章，作者分享了Sean Ellis的PMF衡量方法及應(yīng)用，希望可以幫到大家。

AI技術(shù)的快速發(fā)展為各行各業(yè)帶來了革命性的變化，但在實際落地應(yīng)用中卻面臨著場景適配和成本效益的雙重挑戰(zhàn)?；蛟S我們需要調(diào)整一下AI時代的PMF概念，要想走到AI應(yīng)用爆發(fā)的節(jié)點，我們或許還需要一些時間。

在大眾的認(rèn)知里，產(chǎn)品市場契合度 (PMF) 是初創(chuàng)企業(yè)追求的核心目標(biāo)，但大模型的興起催生了對更全面評估標(biāo)準(zhǔn)的需求。李開復(fù)提出的 TC-PMF會不會成為新的拼股標(biāo)準(zhǔn)？我們來分析一下。

中國SaaS行業(yè)正面臨“過度研發(fā)綜合癥”的挑戰(zhàn)，這不僅消耗了大量的資本，也未能有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力。文章深入分析了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因，并探討了如何通過精細(xì)化管理需求、提升專業(yè)認(rèn)知和注重投資回報率來矯正這一問題。一起來看。

PSF（Problem Solution Fit）這個概念強(qiáng)調(diào)了通過提供產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而有效地應(yīng)對客戶所面臨的挑戰(zhàn)或需求。想了解這個概念的同學(xué)，不妨來看一下。

對智能原生產(chǎn)品而言，產(chǎn)品不僅需要從0到1，從1到10這個階段也十分關(guān)鍵，否則，就可能走上數(shù)字化或者SaaS的“老路”。怎么理解呢？一起來看看本文的分析。