職場攻略 阿里員工如何制定、拆解 KPI? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,?KPI(Key Performance Indicator,關(guān)鍵績效指標(biāo))是常見的工作目標(biāo)制定方法之一。那么 KPI 怎么運(yùn)用才能最準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)發(fā)力目標(biāo),引導(dǎo)員工前行呢。本文將... 小馬魚 2年kpi初級
職場攻略 幾種KPI錯(cuò)誤激勵(lì),請你不要再犯! KPI,其目的在于“激發(fā)員工積極性”和“規(guī)范工作行為”。但實(shí)際上,大多KPI正向激勵(lì)效果往往不顯著(特別是中小公司),反而負(fù)向刺激較多,使得KPI成了員工負(fù)擔(dān)。在我運(yùn)營工... 運(yùn)營大頭 2年kpi初級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì):如何獲得商業(yè)化指標(biāo)和用戶體驗(yàn)的均衡 用戶體驗(yàn)有的時(shí)候是和商業(yè)化指標(biāo)KPI相矛盾的,那我們在設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的時(shí)候如何用量化的方式獲得商業(yè)化指標(biāo)和用戶體驗(yàn)的均衡? 最近幾個(gè)月的時(shí)間在做億級用戶商業(yè)化產(chǎn)品... UX 2年kpi初級
產(chǎn)品運(yùn)營 被KPI煩死的優(yōu)化師,來看一下 希望,當(dāng)你今天看完這篇文章之后,再思考為什么效果差的時(shí)候,能多設(shè)置一些思考維度,誰都不是元芳,回答不了一句簡單的“你怎么看?”。 最近幾天幾乎每天都會(huì)收到二三... 信精投 3年kpi初級
產(chǎn)品經(jīng)理 KPI扎心指南 你今年的KPI完成了嗎? 早上進(jìn)電梯,聽到幾個(gè)人在小聲議論: “我現(xiàn)在每天早上睜開眼,想起來的第一件事就是KPI,md中邪了” “我比你更慘,前晚我做夢,夢到自己把內(nèi)容上... StarYan先生 2年kpi初級
產(chǎn)品運(yùn)營 新媒體運(yùn)營KPI設(shè)置指南 關(guān)于KPI運(yùn)營同學(xué)常常被折磨的生無可戀,但老板卻又覺得這樣的設(shè)置是理所當(dāng)然,其中滋味大家應(yīng)該深有體會(huì),今天就來聊聊KPI設(shè)置的這些事。 前些日子在群里做了一個(gè)調(diào)查... 龍共火火 kpi新媒體運(yùn)營
產(chǎn)品經(jīng)理 【天天問每周精選】第36期:KPI考核VS產(chǎn)品體驗(yàn),產(chǎn)品人應(yīng)該怎么平衡? 現(xiàn)階段企業(yè)對員工績效管理用的考核方法大多都是KPI,不過不同行業(yè)不同崗位,考核工具和指標(biāo)也是有區(qū)別的。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講,特別是產(chǎn)品經(jīng)理的績效該如何考核?或者說... 天天問 kpi用戶體驗(yàn)績效考核
產(chǎn)品運(yùn)營 你總說“那個(gè)運(yùn)營不行”,是因?yàn)檫\(yùn)營被你神話了 今天平心靜氣地解讀一下運(yùn)營,可能有點(diǎn)顛覆現(xiàn)在大部分人的運(yùn)營觀:也許我們對運(yùn)營的理解都錯(cuò)了,而還渾然不覺。當(dāng)你隨嘴說出一句“那個(gè)運(yùn)營不行”的時(shí)候,你已經(jīng)敗給了一... 韓利 kpi運(yùn)營人運(yùn)營解讀
數(shù)據(jù)分析 解析KGI、CSF、KPI——數(shù)據(jù)分析的一種思路 本文分享的是關(guān)于數(shù)據(jù)分析的技能。介紹《圖解網(wǎng)站分析》中搭建的一套以KGI、CSF、KPI為主的數(shù)據(jù)分析模型,從而了解KPI從何而來,如何制定。 1. 行為產(chǎn)生數(shù)據(jù) 先來談一... 李寬 kpi數(shù)據(jù)分析案例分析
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 5個(gè)步驟,教你設(shè)計(jì)公司KPI 祝福那些已經(jīng)加入到KPI浪潮中的強(qiáng)者,你們將會(huì)是亂世中的英雄。 中午,來到樓下的喜士多便利店買午餐。一進(jìn)門,小妹就沖我打招呼,“哥,中午還吃車仔面+肉丸套餐嗎?”“... 運(yùn)營剪報(bào) kpi創(chuàng)業(yè)公司方法論
產(chǎn)品運(yùn)營 對運(yùn)營來說,跟在KPI屁股后面就是對的? KPI在近段時(shí)間在市場、運(yùn)營、產(chǎn)品等領(lǐng)域被多次提起,有人反對KPI,也有人支持KPI,認(rèn)為KPI可以激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)。而作為運(yùn)營人,我們身上也背負(fù)著KPI的重任,所... 藝林小宇 kpi運(yùn)營未來
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營KPI急需革新,從機(jī)械思維回歸人性 本文的主題:運(yùn)營KPI,已在我腦中形成很久了。某種角度講,關(guān)于KPI如何最大程度發(fā)揮員工的能力并達(dá)成企業(yè)終極目標(biāo)的話題,也算是老生常談的世界性管理難題了。本文嘗試... 李少加 kpi績效考核運(yùn)營進(jìn)階