個人隨筆 你的設計易于感知嗎?無障礙閱讀的設計技巧 在生活中,我們常??梢钥吹綗o障礙設計,這些設計幫助了一切有需要使用的人。而在產(chǎn)品設計里,無障礙設計也同樣存在,比如在網(wǎng)站設計中,我們的文字和圖像應該具備足夠高的色彩對比度,應當容易被用戶感知和識別。這篇文章里,作者談了談關于無障礙閱讀的設計技巧,一切來看看吧。 易點靈犀 google無障礙設計無障礙閱讀
業(yè)界動態(tài) LLM 時代,為什么 Apple 仍有底氣自我顛覆,而 Google 不行? AI現(xiàn)在毋庸置疑是未來許多領域發(fā)展的大勢所趨,大語言模型的興起也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。本文為您分享AI行業(yè)大拿的看發(fā)展思路。 有新Newin ApplegoogleLLM時代
AI人工智能 谷歌這一“大招”,要逼死多少AI標注公司? 我們在享受AI帶來的巨大便利性的同時,很少有人想到背后付出的標注公司。一開始的標注都是勞動密集型產(chǎn)業(yè),靠大量的人工進行堆料。Google最近推出了一種用大模型替代人類進行偏好標注的方法——RLAIF,倘若這一技術將來真的推廣、普及,眾多還在靠人工“拉框”的數(shù)據(jù)標注企業(yè),從此是否就真的要被逼上絕路了? AI新智能 aiAI標注google
產(chǎn)品經(jīng)理 Google產(chǎn)品主管Ken Norton的6條心得:如何招聘一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何找招聘一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?Google產(chǎn)品主管Ken Norton的提出了自己從業(yè)以來的六條心得。 我在創(chuàng)業(yè)公司負責招聘有一段時間了,創(chuàng)業(yè)公司和大公司的招聘有很大區(qū)別。... 原住民 3年google中級
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google也有危機? 我們經(jīng)常會提及Google,但是我們對Google真的了解嗎?這篇文章將對Google進行一個全面的解讀,闡述了Google的未來、優(yōu)勢和危機。雖然是2018年的文章,但是依然對了解Goo... 熊不知 2年google初級
產(chǎn)品設計 從Google出發(fā),聊聊未來產(chǎn)品設計趨勢 本文作者分析了Google搜索產(chǎn)品的多個方面,從中提取了一些可能是未來產(chǎn)品設計的趨勢和方向。希望對你有所啟發(fā)。 自21年前發(fā)布之日起,Google搜索就一直是卓越產(chǎn)品設計... 海外設計參考 2年google產(chǎn)品設計趨勢
產(chǎn)品設計 Google 是如何設計深色模式的? 讀完這篇 Google Dark Mode 的設計規(guī)范,你會知道為什么說很多 APP 的 Dark Mode 都是存在很大問題的,包括 beta 版微信和網(wǎng)易云音樂。如果讀完之后你還對上句話存在懷... Jalyn 2年google初級
業(yè)界動態(tài) Google 26億美元收購,Looker產(chǎn)品有何魅力? 本文將對 Looker 進行更高層次的回顧和分析,并剖析它的功能與優(yōu)缺點。 本文翻譯自 Holistic 的產(chǎn)品博客,作者是其聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設計師 Thanh Dinh。 Holistic 是一... 陳新濤 2年googlelooker
產(chǎn)品運營 我從 Slack 和 Google 學到的增長三駕馬車 本文結合 Slack 和 Google 的一些案例,給大家分享了增長的三駕馬車(指標和數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略、團隊)。 大家早上好!我叫 Holly Chen,負責 Slack 在全球的數(shù)字營銷工作。今... GrowingIO 2年googleSlack
業(yè)界動態(tài) Facebook 如何逆襲巨人 Google+? 在2011 年,谷歌不僅壟斷了搜索廣告業(yè)務 85% 的市場份額,而且在全部數(shù)字廣告業(yè)務中占到了 44%。臉書的份額是多少?只有微不足道的 3.1%。那在當時的這種情況下,F(xiàn)acebo... 增長官 3年Facebookgoogle
產(chǎn)品設計 Google傾力打造的設計沖刺方法論(2/6):定義階段 設計沖刺包括六個階段——理解、定義、草圖、決策、原型和驗證。本文主要介紹定義階段,講述:如何完成特定背景和潛在解決方案預期結果的定義? 階段2:定義(Define) ... 黑眼鏡的貓 3年google中級
產(chǎn)品設計 Google傾力打造的設計沖刺方法論(1/6):理解階段 設計沖刺包括六個階段——理解、定義、草圖、決策、原型和驗證。本文主要介紹理解階段,講述:如何幫助團隊獲取洞察點和聽到痛點,并對洞察點和痛點進行積極的重構? 設... 黑眼鏡的貓 2年google初級