從生產(chǎn)制造到供應(yīng)鏈管理，從客戶關(guān)系維護(hù)到企業(yè)資產(chǎn)管理，眾多系統(tǒng)各司其職又相互關(guān)聯(lián)。本文將深入剖析制造業(yè)中的10大核心系統(tǒng)，詳細(xì)解讀它們的功能、作用以及彼此之間的關(guān)系。

傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)面臨許多痛點(diǎn)，使企業(yè)難以充分發(fā)揮其潛力。本文將探討基于自然語言交互的ERP解決方案，分析其如何突破傳統(tǒng)瓶頸，為企業(yè)提供更高效、更便捷的管理體驗(yàn)。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）和招標(biāo)系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營的核心工具，本應(yīng)緊密協(xié)同以提升效率和效益。然而，現(xiàn)實(shí)中這三大系統(tǒng)往往各自為政，形成信息孤島，導(dǎo)致采購成本增加、流程效率低下等問題。本文將探討如何打破這些壁壘，實(shí)現(xiàn)ERP、SRM與招標(biāo)系統(tǒng)的深度協(xié)同，供大家參考。

在新零售時代，隨著業(yè)務(wù)模式的復(fù)雜化和SKU種類的增加，倉儲管理成為供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從新零售業(yè)務(wù)中的倉儲場景出發(fā)，詳細(xì)拆解了ERP與WMS對接的流程，并探討了對接過程中常見的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，供大家學(xué)習(xí)。

“ERP 行業(yè)困境重重，從業(yè)者何去何從？” 在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時代，ERP 領(lǐng)域?yàn)楹螘萑胫T多困境？這些困境對 ERP 從業(yè)者產(chǎn)生了怎樣的影響？又該如何突破困境實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展？

2025 年，ERP 相關(guān)職業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文將為你詳細(xì)剖析 ERP 崗位圖譜和職業(yè)發(fā)展路徑，供大家參考。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，ERP項(xiàng)目的實(shí)施往往充滿了挑戰(zhàn)和困難。本文通過一個機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)的ERP項(xiàng)目案例，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)效率提升和成本降低，供大家參考。

近期，一些大型國有企業(yè)紛紛宣布計(jì)劃自主研發(fā)ERP系統(tǒng)，以取代傳統(tǒng)的SAP、Oracle等歐美軟件。這一舉措引發(fā)了業(yè)界對國產(chǎn)軟件替代歐美軟件、甚至自研軟件替代商業(yè)化軟件趨勢的廣泛討論。

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何利用技術(shù)來提升效率和競爭力成為了一個核心議題。本文分析了ERP系統(tǒng)在企業(yè)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，以及它與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的差異和聯(lián)系。

個別計(jì)價(jià)法，又稱為個別認(rèn)定法或具體辨認(rèn)法，是一種高度精細(xì)化的成本計(jì)算方法。它基于每個個體所消耗的資源、時間和成本進(jìn)行單獨(dú)計(jì)算，為企業(yè)的成本管理和利潤分析提供了有力的支持。

信息化系統(tǒng)有不同的系統(tǒng)不同的種類，這些系統(tǒng)的產(chǎn)品都可以叫供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。那么新人入門時，如何選擇自己的方向呢？本文對供應(yīng)鏈的系統(tǒng)進(jìn)行了簡單介紹，供大家參考。

在電商中，多地址發(fā)貨是一種非常常見的需求，常見于企業(yè)團(tuán)購、團(tuán)隊(duì)訂單之類。那在ERP系統(tǒng)中，這種需求如何處理？這種情況，我們來看看作者是如何分析的。