獨(dú)立負(fù)責(zé)CRM線索的感悟:初級(jí)PM如何獨(dú)立負(fù)責(zé)陌生需求
作為一名初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,自己要做需求的提出者,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局做出判斷,監(jiān)控競(jìng)品,持續(xù)做產(chǎn)品迭代策略,滿足用戶不斷升級(jí)的需求。然而在更多的時(shí)候,需求主要來(lái)源老板/業(yè)務(wù)部門甚至是兄弟部門。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)背景以及陌生的領(lǐng)域,要如何進(jìn)行調(diào)研,設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)滿意的需求呢?下面這篇文章是筆者以初級(jí)產(chǎn)品的角度并結(jié)合脫敏實(shí)例(CRM系統(tǒng)線索模塊),來(lái)闡述接到一個(gè)陌生需求是怎么樣進(jìn)行梳理的。希望對(duì)同為初級(jí)的產(chǎn)品你有所啟發(fā)。