如果把《用戶體驗(yàn)五要素》的五層塔，搬到B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，會(huì)有怎樣的效果？這篇文章里，作者結(jié)合“獎(jiǎng)勵(lì)金結(jié)算系統(tǒng)”的B端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例，對整個(gè)分析過程做了拆解，不妨來看看，或許會(huì)對B端產(chǎn)品經(jīng)理同學(xué)們有所啟發(fā)和幫助。

本文深度剖析B端產(chǎn)品從0到1的全方位設(shè)計(jì)流程，從明確業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶群體定位出發(fā)，詳述功能設(shè)計(jì)的邏輯梳理、權(quán)限管理及易用性原則。并結(jié)合界面布局、交互與視覺設(shè)計(jì)規(guī)范，探討如何打造高效、安全且符合企業(yè)特性的高質(zhì)量產(chǎn)品。

下面這篇是筆者整理分享的關(guān)于B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)過程輸出物的文章，里邊包含項(xiàng)目立項(xiàng)書、需求清單、用例圖、時(shí)序圖、原型設(shè)計(jì)（原型+備注）的內(nèi)容，對此感興趣的同學(xué)可以進(jìn)來看看哦！

下面這篇是筆者整理分享的關(guān)于三步完成B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一篇文章，其中文章包括有B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是什么？B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法是什么？商業(yè)分析、業(yè)務(wù)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容，有想要了解B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容的同學(xué)推薦一看哦！

一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率，直接決定了項(xiàng)目的結(jié)果與效率。但很多人一開始并沒有這樣的經(jīng)驗(yàn)，缺乏相對統(tǒng)一的思考框架及能力體系，難以快速輸出產(chǎn)品設(shè)計(jì)。作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)四步法，幫助你少走一些彎路。

產(chǎn)品頁面改版一件常見的事，不過為什么一般情況下，移動(dòng)端的產(chǎn)品不支持返回舊版，而網(wǎng)頁端的產(chǎn)品支持？什么時(shí)候需要有“返回舊版入口”？作者在文章中結(jié)合案例進(jìn)行了具體的闡述，感興趣的朋友一起來看看吧~

編輯導(dǎo)語：B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)確定方向以及找準(zhǔn)需求場景很重要，本篇文章作者分享了B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體流程，以及講述了有關(guān)需求場景的內(nèi)容，感興趣的一起來看一下，希望對你...

編輯導(dǎo)語：B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)總給人一種很復(fù)雜的感覺，覺得它的設(shè)計(jì)需要很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S，甚至還有點(diǎn)無聊。但是在這篇文章中，作者介紹了一些B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的小技巧，一起學(xué)習(xí)...

編輯導(dǎo)語：在做B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，由于牽扯多個(gè)不同的設(shè)計(jì)環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)計(jì)產(chǎn)品局面較為復(fù)雜，摸不清產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位。本文將從定位復(fù)雜、復(fù)雜場景下的破解策略、復(fù)雜場景下...

編輯導(dǎo)語：在B端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，如果在還不了解需求背景的情況下，就直接開始動(dòng)手設(shè)計(jì)，做出的方案可能就經(jīng)不起推敲。那么，怎么才能設(shè)計(jì)出更容易過稿的產(chǎn)品呢？本文作者...

編輯導(dǎo)讀：消息中心作為系統(tǒng)信息的集散地，是系統(tǒng)與用戶之間對話的基礎(chǔ)。本文作者梳理了B端產(chǎn)品的消息中心數(shù)據(jù)流邏輯，希望對你有幫助。 此文是本人從事產(chǎn)品經(jīng)理工作以...

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作之一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在做原型設(shè)計(jì)中，你是否會(huì)遇到一些困難，難以繼續(xù)進(jìn)行下去？這時(shí)候，我們可以按照工作流的四步法走，防止在工作中遺漏一...