個(gè)人隨筆 漫談2B SaaS – 如何處理2B產(chǎn)品的復(fù)雜性? 2B產(chǎn)品必然是要面對(duì)“復(fù)雜”這個(gè)問題的,因此產(chǎn)品中如何識(shí)別和梳理復(fù)雜是很關(guān)鍵的一步。本文分析總結(jié)了2B產(chǎn)品的復(fù)雜性如何處理的步驟,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 養(yǎng)條虎頭金 2B產(chǎn)品業(yè)務(wù)復(fù)雜性功能價(jià)值
產(chǎn)品經(jīng)理 參加完2022產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)后,我眼中的一款好的2B產(chǎn)品是怎樣的? 一款好的2B產(chǎn)品應(yīng)該是符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值閉環(huán),貼合實(shí)際業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)賦能。本文作者在參加完2022產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)后,對(duì)一款好的2B產(chǎn)品應(yīng)該具備什么特點(diǎn)有了自己的看法,一起來看看吧。 豆芽悟 2B產(chǎn)品2年初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2B產(chǎn)品的業(yè)務(wù)場(chǎng)景從哪里來? 導(dǎo)讀:2B產(chǎn)品的公司,在人力資本領(lǐng)域,企業(yè)管理模式形態(tài)各異,不同行業(yè)差異巨大于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),如何形成兼容性更強(qiáng)的業(yè)務(wù)框架以指導(dǎo)產(chǎn)品框架設(shè)計(jì)?哪些是重點(diǎn)?只有通... 小蜜蜂 1年2B產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2B 產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),都值得重新一遍 2C產(chǎn)品注重體驗(yàn),2B產(chǎn)品注重流程。這的確是這兩類產(chǎn)品的先天性差異,但2B產(chǎn)品真的就做不好體驗(yàn)嗎?本文認(rèn)為2B產(chǎn)品可以從流程、頁(yè)面布局、反饋機(jī)制、距離感這四方面提升... 豆芽悟 2B產(chǎn)品2年初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 學(xué)會(huì)這幾招,2B產(chǎn)品也能輕松實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化 本文主要是拆解一個(gè)實(shí)際案例,看在整個(gè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,這款2B產(chǎn)品是怎么輕松的實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化的,enjoy~ 本次拆解的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來自零一裂變,零一裂變推廣的產(chǎn)品是一款自家研發(fā)... 小穎子 2B產(chǎn)品3年中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 2B 產(chǎn)品的甲方、乙方合作心得 筆者作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,有過當(dāng)甲方與當(dāng)乙方的兩段經(jīng)歷,從中也收獲了不少產(chǎn)品心得。本文中筆者就將與我們分享了甲方、乙方如何合作能達(dá)成效益最大化的經(jīng)驗(yàn)與心得。 畢業(yè)... 白水未央 2B產(chǎn)品2年初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì):2B產(chǎn)品的賬號(hào)權(quán)限和組織架構(gòu) 本文作者從工作項(xiàng)目實(shí)踐出發(fā),并結(jié)合案例等分享了2B產(chǎn)品中相關(guān)賬號(hào)權(quán)限和組織架構(gòu)的相關(guān)知識(shí),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 從2C產(chǎn)品轉(zhuǎn)戰(zhàn)2B產(chǎn)品,思考模式從用戶流量轉(zhuǎn)為業(yè)... Lprecious 2B產(chǎn)品2年初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2B產(chǎn)品構(gòu)思方法(三) :價(jià)值如何落地? 上篇文章中,我們確定了2B產(chǎn)品構(gòu)建的核心就是給用戶創(chuàng)造價(jià)值:要么為其業(yè)務(wù)提效降低成本;要么為其業(yè)務(wù)增量,帶去更多的收入。那么到具體項(xiàng)目中企業(yè)是如何衡量這兩個(gè)目... 云端風(fēng)景 2B產(chǎn)品2年價(jià)值落地
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2B產(chǎn)品構(gòu)思方法(二) :「價(jià)值」是唯一核心 構(gòu)思2B產(chǎn)品是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)化過程,涉及到「市場(chǎng)機(jī)會(huì)」的捕獲、「產(chǎn)品核心」的把控、「產(chǎn)品價(jià)值」如何量化,等相關(guān)方向的思想指導(dǎo)和實(shí)踐方法。上一篇本人著重市場(chǎng)... 云端風(fēng)景 2B產(chǎn)品2年價(jià)值核心
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2B產(chǎn)品構(gòu)思方法(一)?:三位一體構(gòu)思模型 本文作者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),沉淀了一個(gè)“三位一體2B產(chǎn)品構(gòu)思模型”,與大家一起分享、探討。enjoy~ 任何一款產(chǎn)品都跳不出其行業(yè)的「窗口期」 雷軍在2010年創(chuàng)建小米... 云端風(fēng)景 2B產(chǎn)品3年三位一體構(gòu)思模型
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何基于用戶洞察,設(shè)計(jì)2B產(chǎn)品的業(yè)務(wù)架構(gòu)? 產(chǎn)品的真正挑戰(zhàn)在于對(duì)用戶的徹底理解,并基于這種理解進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。 通過上文對(duì)? “產(chǎn)品的信息架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)”解析, 我們大概厘清了產(chǎn)品在進(jìn)入正式研... 杜松 2B產(chǎn)品2年業(yè)務(wù)架構(gòu)
用戶研究 2B產(chǎn)品的核心需求到底是什么? 用戶真正想要的,是那些讓自己更成功的東西。 很多的文章都詳細(xì)了闡述了2B和2C產(chǎn)品的異同,兩者因?yàn)槠涫鼙姴煌兄耆煌脑O(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)思路和策略。但有一點(diǎn)始終不會(huì)... 杜松 2B產(chǎn)品2年中級(jí)