"麥當勞"相關(guān)的文章
用戶研究
透講麥當勞「奶昔窘境」：如何以「用戶任務」找到用戶真需求！

透講麥當勞「奶昔窘境」：如何以「用戶任務」找到用戶真需求！

本文以麥當勞奶昔的案例為例，展示了如何通過觀察和了解用戶在特定情境下的需求，而非僅僅依賴傳統(tǒng)的市場調(diào)研，來創(chuàng)造出真正符合用戶需求的產(chǎn)品。這種方法不僅能幫助企業(yè)更準確地定位產(chǎn)品，還能在競爭激烈的市場中找到獨特的創(chuàng)新點。對于希望提升產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷能力的讀者來說，這是一篇極具啟發(fā)性的文章。
營銷推廣
瘋搶麥當勞貓窩，“麥門”又歡騰了

瘋搶麥當勞貓窩，“麥門”又歡騰了

就在前幾天，麥當勞推出了50萬份貓窩周邊，雖然定價超出了不少年輕消費者的預期，但是活動期間，不少地區(qū)的用戶仍表示“貓窩每天上線即售罄”。而回看這次營銷，可以發(fā)現(xiàn)，其實所謂的“貓窩營銷”并不針對養(yǎng)貓人，而是一次針對年輕人的營銷。從玩梗、聯(lián)名，到推貓窩，麥當勞一直在嘗試留住年輕人。
業(yè)界動態(tài)
服務零售時代下，重估數(shù)字經(jīng)濟價值

服務零售時代下，重估數(shù)字經(jīng)濟價值

服務零售這一近年來出現(xiàn)的概念，逐漸顯現(xiàn)出了它的重要性，尤其隨著時代的消費格局的轉(zhuǎn)變、需求端的轉(zhuǎn)變，零售行業(yè)也發(fā)生了變化，服務開始和商品零售并列，并成為了當下零售的必備要素。具體如何理解“服務零售”？一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品運營
2億會員的麥當勞，高速增長背后的數(shù)字化牢籠

2億會員的麥當勞，高速增長背后的數(shù)字化牢籠

據(jù)有關(guān)媒體報道，麥當勞中國如今私域會員近2億，數(shù)字化點單的比例超過85%。然而繁華背后，數(shù)字化也給人們帶來了新的隱憂，本篇文章將解讀麥當勞是如何依靠數(shù)字化戰(zhàn)略取得商業(yè)成功，以及探索當整個社會都在數(shù)字化后，和你我息息相關(guān)的一些話題，一起來看看吧。