"麥當(dāng)勞"相關(guān)的文章
用戶研究
透講麥當(dāng)勞「奶昔窘境」:如何以「用戶任務(wù)」找到用戶真需求!

透講麥當(dāng)勞「奶昔窘境」:如何以「用戶任務(wù)」找到用戶真需求!

本文以麥當(dāng)勞奶昔的案例為例,展示了如何通過觀察和了解用戶在特定情境下的需求,而非僅僅依賴傳統(tǒng)的市場調(diào)研,來創(chuàng)造出真正符合用戶需求的產(chǎn)品。這種方法不僅能幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地定位產(chǎn)品,還能在競爭激烈的市場中找到獨特的創(chuàng)新點。對于希望提升產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷能力的讀者來說,這是一篇極具啟發(fā)性的文章。
營銷推廣
瘋搶麥當(dāng)勞貓窩,“麥門”又歡騰了

瘋搶麥當(dāng)勞貓窩,“麥門”又歡騰了

就在前幾天,麥當(dāng)勞推出了50萬份貓窩周邊,雖然定價超出了不少年輕消費者的預(yù)期,但是活動期間,不少地區(qū)的用戶仍表示“貓窩每天上線即售罄”。而回看這次營銷,可以發(fā)現(xiàn),其實所謂的“貓窩營銷”并不針對養(yǎng)貓人,而是一次針對年輕人的營銷。從玩梗、聯(lián)名,到推貓窩,麥當(dāng)勞一直在嘗試留住年輕人。
營銷推廣
一代人有一代人的“雪王”

一代人有一代人的“雪王”

蜜雪冰城的“雪王”形象已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)平臺上廣泛地流傳開來,蜜雪冰城也在最大化地發(fā)揮“雪王”的IP價值,甚至還為其拍攝了動畫。而除了蜜雪冰城外,旺旺等品牌也設(shè)立了品牌視覺錘形象,他們也在變化的消費環(huán)境中,尋找新的營銷策略。
業(yè)界動態(tài)
服務(wù)零售時代下,重估數(shù)字經(jīng)濟(jì)價值

服務(wù)零售時代下,重估數(shù)字經(jīng)濟(jì)價值

服務(wù)零售這一近年來出現(xiàn)的概念,逐漸顯現(xiàn)出了它的重要性,尤其隨著時代的消費格局的轉(zhuǎn)變、需求端的轉(zhuǎn)變,零售行業(yè)也發(fā)生了變化,服務(wù)開始和商品零售并列,并成為了當(dāng)下零售的必備要素。具體如何理解“服務(wù)零售”?一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品運(yùn)營
2億會員的麥當(dāng)勞,高速增長背后的數(shù)字化牢籠

2億會員的麥當(dāng)勞,高速增長背后的數(shù)字化牢籠

據(jù)有關(guān)媒體報道,麥當(dāng)勞中國如今私域會員近2億,數(shù)字化點單的比例超過85%。然而繁華背后,數(shù)字化也給人們帶來了新的隱憂,本篇文章將解讀麥當(dāng)勞是如何依靠數(shù)字化戰(zhàn)略取得商業(yè)成功,以及探索當(dāng)整個社會都在數(shù)字化后,和你我息息相關(guān)的一些話題,一起來看看吧。