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個(gè)人隨筆 2100萬會(huì)員貢獻(xiàn)76%營(yíng)收,堅(jiān)持高客單的星巴克,“會(huì)員模式”如何學(xué)? 2100萬會(huì)員貢獻(xiàn)76%營(yíng)收,堅(jiān)持高客單的星巴克,它的會(huì)員模式有什么獨(dú)特之處?本文對(duì)星巴克的”會(huì)員模式“進(jìn)行了詳細(xì)的拆解,分析其模式所蘊(yùn)含的巧思,希望對(duì)你有所幫助。 晏濤三壽 會(huì)員模式咖啡品牌市場(chǎng)增長(zhǎng)
個(gè)人隨筆 低頻+高客單,會(huì)員復(fù)購(gòu)率超32%,周大福是如何做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)的? 存量時(shí)代,企業(yè)都在想盡方法留存用戶,篩選超級(jí)用戶,什么樣的方法才能獲得更長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)呢?本文將拆解周大福是如何做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)的,一起來看看吧。 晏濤三壽 會(huì)員復(fù)購(gòu)會(huì)員運(yùn)營(yíng)低頻
個(gè)人隨筆 “低頻+高客單”,2000萬私域用戶,索菲亞如何憑借私域持續(xù)增長(zhǎng)? 索菲亞作為近年來家居行業(yè)轉(zhuǎn)線上非常成功的企業(yè),它是如何做到的呢?本文拆解了索菲亞的私域運(yùn)營(yíng)策略,一起來看看吧。 晏濤三壽 低頻持續(xù)增長(zhǎng)私域用戶