最近幾年生意不好做，不少大公司都把自己內部使用的產品拿出來給外部使用，一是推動產品更新占領市場，二是對外售賣也能獲取一部分收入，飛書等一種產品就是如此。但內部使用的產品拿出來，不代表就一定能成功。

前幾天飛書裁員，直接把所有的用研類崗位全部裁掉了。很多人驚呼，用戶研究沒有用！其實，崗位會邊緣化或者是慢慢小時，但用戶研究的技能，則會一直存在。

前段時間飛書發(fā)布內部信進行裁員，但員工人數(shù)依舊比企業(yè)微信、釘釘這類產品的人數(shù)更多。作為同樣的Saas類產品，為何飛書會如此臃腫？以至于走到這步地步？這篇文章，我們嘗試分析一下。

前段時間，飛書發(fā)布內部信進行裁員。作為不差錢的大廠，飛書怎么會走到這種地步？這篇文章，作者從產品規(guī)劃、用戶轉化、營銷方式和人效組織4個角度，聊聊作者的看法。

前段時間飛書發(fā)布內部信宣布裁員，在前后燒了百億之后，飛書的ARR還是只有2億美元，看起來裁員是必然的。那么，飛書今天的窘境究竟是怎么產生的，飛書還有未來翻身的機會么？

近期，飛書的事情鬧得沸沸揚揚，有關飛書的討論也不斷增多。很多用戶都說飛書的產品體驗好，但我們卻沒有選擇它來做OA協(xié)同，作者從三個角度來聊聊為什么不選擇飛書，一起來看看吧。

上周的新聞大家看見了吧？飛書裁員了，各家都發(fā)表了自己的看法，但從作者的角度，反而是個好的啟示。中國SaaS發(fā)展空間還是很大，會涌現(xiàn)出更多的成功SaaS產品、賺錢的SaaS企業(yè)。

AI時代的到來，可能將促成協(xié)同辦公賽道的重新洗牌，而能否接住AI時代所帶來的機會點，則要看各位玩家的理解和布局了。這篇文章里，作者就對AI時代下的協(xié)同辦公賽道競爭格局做了解讀，不妨來看一下。

協(xié)同辦公賽道已經逐漸進入了成熟期，而AI的出現(xiàn)，以及其與辦公領域的結合，更是讓協(xié)同辦公軟件間的競賽進入了新階段。怎么解讀呢？一起來看看作者的分析。

自從去年AI爆火之后，現(xiàn)在某個產品不加上AI就不好意思出門了。這不，釘釘和飛書都展現(xiàn)出了一致的“AI步調”，共同競爭智能辦公這一市場。這次移動辦公平臺罕見的短兵相接，究竟會帶來什么？

在國內的協(xié)同辦公軟件賽道上，商業(yè)化的號角已經吹響，企業(yè)也在嘗試贏得更多付費用戶。這篇文章里，作者就做了分享與梳理，一起來看一下。

表單設計其實有許多值得探討的地方，比如本文所討論的這個問題——取消表單，是否影響子表單的數(shù)據(jù)變更？這篇文章里，作者就做了探討和案例拆解，一起來看看吧，或許可以幫助你更好地洞察表單設計背后的邏輯所在。