產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理必讀,如何打造用戶喜愛產(chǎn)品 回首小評:《啟示錄》是我看的第二本關(guān)于產(chǎn)品的書籍,全書從人員、流程、產(chǎn)品三個角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐與理念。書中對于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、產(chǎn)品經(jīng)理... 旺旺旺旺旺仔 交互設(shè)計產(chǎn)品策劃產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品運(yùn)營 蘇杰:最近對項(xiàng)目管理的一些實(shí)踐 最近,因?yàn)楫a(chǎn)品的需要,又開始做一些項(xiàng)目管理的工作,一直認(rèn)為,各種管理工作都是手段,是為了產(chǎn)品服務(wù)的,所以切忌“殺雞用牛刀”,本著夠用就好的原則,和團(tuán)隊(10多個人... milkymiao 蘇杰項(xiàng)目管理
業(yè)界動態(tài) 工作當(dāng)中一些項(xiàng)目管理的心得體會 基本上,產(chǎn)品開發(fā)過程中的一些重大的關(guān)鍵問題,都是需要產(chǎn)品經(jīng)理來拍板;至于拍板之前的種種溝通、權(quán)衡等,就要靠產(chǎn)品經(jīng)理本身的“素質(zhì)”了,正文開始: “1人100個月完成的... 旺旺旺旺旺仔 項(xiàng)目管理
產(chǎn)品設(shè)計 大話西游項(xiàng)目管理之道 項(xiàng)目的范圍是PM第一個要管的東西,管的就是項(xiàng)目要做什么的問題。在項(xiàng)目尚未成形的時候,提出人想的只是一種雛形,各種類型的創(chuàng)意都有。市場和運(yùn)營部門提出的創(chuàng)意會夢想... 旺旺旺旺旺仔 項(xiàng)目管理
產(chǎn)品設(shè)計 敏捷項(xiàng)目管理體會-鳥瞰 說到敏捷(Agile),大家一定能想到很多Agile方式,XP,Scrum等等。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)要求我們穩(wěn)定的同時,更需要敏捷的速度,其實(shí)不管那種敏捷的方法學(xué),都不一定完全合適... 旺旺旺旺旺仔 項(xiàng)目管理