本文主要介紹了項(xiàng)目進(jìn)度難以推進(jìn)的四個(gè)主要原因，并提出了通過找出問題、制定方案和抓好執(zhí)行三步解決此類問題的方法。

AI時(shí)代下，產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力和要求也更多了。本文具體講解了在這個(gè)時(shí)代下，需要去如何用工具賦能產(chǎn)品設(shè)計(jì)，希望對你進(jìn)一步提升工作效率有所幫助。

在“對外”推動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，如果客戶方或合作方不配合，我們應(yīng)該如何處理呢？本文作者從三個(gè)方面，對產(chǎn)品推進(jìn)需求落地外部受阻該如何破局進(jìn)行了分析，希望能給你帶來一些幫助。

編輯導(dǎo)語：要把想法變成切實(shí)的產(chǎn)品總是很難的，這篇文章討論了項(xiàng)目推進(jìn)總是不順利的兩個(gè)原因，將項(xiàng)目分為五大階段和各個(gè)小環(huán)節(jié)，幫助大家優(yōu)化做項(xiàng)目的流程，不妨來看看...

編輯導(dǎo)語：在團(tuán)隊(duì)工作中，如何高效地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)是我們都會(huì)遇見的問題。從前期調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從產(chǎn)品落地到運(yùn)營管理，這些步驟都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。在上篇文章里...

編輯導(dǎo)語：在團(tuán)隊(duì)的日常工作中，面對各種項(xiàng)目需要不斷的推進(jìn)，所以團(tuán)隊(duì)的合作非常重要，需要團(tuán)隊(duì)中的各種角色不斷進(jìn)行推進(jìn)，內(nèi)部進(jìn)行各種方面的對接等等；本文作者分享...

項(xiàng)目由一個(gè)又一個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，本文將其拆分為目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)盤五個(gè)部分，并分別對每個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助大家了解身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該如何做好項(xiàng)目推進(jìn)工...

從產(chǎn)品需求評審會(huì)、項(xiàng)目規(guī)劃、每日項(xiàng)目推進(jìn)、測試以及階段總結(jié)會(huì)，整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作很好體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行能力。 看著移動(dòng)端的小伙伴把項(xiàng)目提交到應(yīng)用商店后，我...

今天和大家分享一下項(xiàng)目計(jì)劃的分割方式和方法以及和產(chǎn)品項(xiàng)目推進(jìn)的有機(jī)結(jié)合，希望能讓大家了解和制定對項(xiàng)目計(jì)劃有所幫助。 目錄： 第一章：導(dǎo)語 第二章：需求采集部分...