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IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))是什么?適合什么樣的團(tuán)隊(duì)?

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IPD,即集成產(chǎn)品開發(fā),目前不少企業(yè)已經(jīng)將這一方法應(yīng)用到了項(xiàng)目管理和流程管理中,那么,IPD的適用場景有哪些?哪些企業(yè)或團(tuán)隊(duì)會(huì)更適合使用IPD?一起來看看作者的總結(jié)。
產(chǎn)品經(jīng)理
B端產(chǎn)品交付(3):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或項(xiàng)目交付中的4個(gè)靈魂鐵三角

B端產(chǎn)品交付(3):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或項(xiàng)目交付中的4個(gè)靈魂鐵三角

無論是內(nèi)部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),還是甲方的項(xiàng)目交付,都需要有個(gè)穩(wěn)定的核心體系來把握方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴、按期交付。本文將從甲乙雙方、項(xiàng)目組呈現(xiàn)4個(gè)鐵三角,與大家分享。...