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基于企微載體的功能設(shè)計(jì)：退休員工的服務(wù)管理

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本文將分享一種實(shí)際遇到的情況，并探討如何利用企業(yè)微信作為解決方案的核心，處理緊急需求，同時(shí)確保項(xiàng)目的成功推進(jìn)。這是一個(gè)關(guān)于應(yīng)變能力、資源優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的真實(shí)案例，對(duì)于任何在動(dòng)態(tài)工作環(huán)境中尋求效率和創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，都是必讀之作。
新手產(chǎn)品如何處理緊急需求？

新手產(chǎn)品如何處理緊急需求？

產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)面對(duì)突如其來(lái)的需求，如果不能在短時(shí)間內(nèi)記錄需求、處理需求，會(huì)對(duì)后期的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)排期產(chǎn)生一定的影響。因此，本文討論在面對(duì)新的需求場(chǎng)景下，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何有效地處理突發(fā)需求。
職場(chǎng)攻略
作為產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)法認(rèn)可自己的產(chǎn)品該怎么辦？

作為產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)法認(rèn)可自己的產(chǎn)品該怎么辦？

你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題——在做產(chǎn)品時(shí)，可能會(huì)對(duì)自己做出的產(chǎn)品無(wú)法認(rèn)可。有時(shí)候是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者需求驅(qū)使，有時(shí)候因?yàn)楫a(chǎn)品的呈現(xiàn)不佳。面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)應(yīng)該怎么辦呢？一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何處理數(shù)據(jù)看板類(lèi)需求

如何處理數(shù)據(jù)看板類(lèi)需求

看板具有監(jiān)控、分析、協(xié)作三個(gè)作用。通過(guò)合理的頁(yè)面布局，將可視化數(shù)據(jù)更直觀的展現(xiàn)出來(lái)，能夠讓使用者快速獲取信息，從而做出合理、有效的決策。那么設(shè)計(jì)師在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)該如何處理數(shù)據(jù)看板呢？本篇文章將以五個(gè)步驟處理數(shù)據(jù)看板需求，相信能對(duì)設(shè)計(jì)崗位的你有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理
從電梯設(shè)計(jì)問(wèn)題，窺探產(chǎn)品需求的另類(lèi)處理思路

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我想，這也是一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該努力的方向吧—-不為思維束縛。 簡(jiǎn)單一句話描述場(chǎng)景： 怎么設(shè)計(jì)100層大樓的電梯方案？ 在述說(shuō)我自己的想法前。我先扯點(diǎn)題外話，說(shuō)些其他...