個(gè)人隨筆 五月天假唱風(fēng)波:產(chǎn)品經(jīng)理的反思與啟示 近期的五月天假唱事件,給產(chǎn)品經(jīng)理帶來(lái)了警醒的作用,可以從中汲取到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要懂得注意用戶體驗(yàn)、品牌形象等內(nèi)容的工作。我們接著往下看,了解更多內(nèi)容。 多嘴腹黑的產(chǎn)品經(jīng)理 五月天產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理思考
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 小楊哥急了,關(guān)閉電商,會(huì)帶來(lái)什么后果? 幾年來(lái),隨著電商行業(yè)的興起,線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重縮水。如果真的關(guān)閉電商,會(huì)有什么情況呢?下邊是筆者分析關(guān)于電商關(guān)閉了會(huì)有什么后果的一篇文章,大家一起來(lái)看看里邊的內(nèi)容吧! 王新喜 電商線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)美國(guó)零售商
個(gè)人隨筆 不會(huì)做復(fù)盤,再努力都是低水平的勤奮 在現(xiàn)代社會(huì),最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。 蘇格拉底說(shuō):未經(jīng)審視的人生是不值得過(guò)的。 不知道你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:明明每天都很忙碌,但最終還是一事無(wú)成;明明做了全盤... 晏濤三壽 GRAI復(fù)盤法復(fù)盤思考問題反思
職場(chǎng)攻略 職場(chǎng)的問題從來(lái)不在員工身上,管理層要反思的三個(gè)原則 職場(chǎng)問題很復(fù)雜,但人性更為復(fù)雜。一個(gè)好的管理者要想管理好自己的下屬,就需要了解人性,處理好職場(chǎng)問題。至于處理的方式,有很多方法,使用哪一種需要按需選擇。對(duì)于管理層而言,管理是人管人,還是制度管人? 趙越工作室 3年中級(jí)問題反思