個人隨筆 完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營-結(jié)合運營的設(shè)計② 從運營的角度來設(shè)計產(chǎn)品,會是什么樣的效果?如何根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)品解決的用戶需求來進行上下游的延伸呢?這個問題,作者給到了三種解決辦法,大家可以參考一下。 吳桐 產(chǎn)品思考海外產(chǎn)品運營運營角度
個人隨筆 不打開這篇文章,你永遠不知道成為TOB產(chǎn)品銷冠的關(guān)鍵 每個人都想通過自己的勞動成果獲得更大的價值回報,從銷售崗位而言,銷冠就成了大家努力的目標(biāo)。本篇文章告訴你TOB企業(yè)的銷冠是什么樣的。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 ToB產(chǎn)品交付周期運營角度
產(chǎn)品運營 用運營的角度,看簡書的發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品根據(jù)其業(yè)務(wù)類型的不同,可以分為四個大類:用戶一次性使用產(chǎn)品價值/接受服務(wù)、用戶較低頻次使用產(chǎn)品價值/接受服務(wù)、非消費類高頻次使用產(chǎn)品價值/接受服務(wù)... super小明 未來簡書運營角度