從支付寶的“支小寶”到榮耀的YOYO助手，這些AI管家正在改寫傳統(tǒng)App的生存法則。本文將探討手機廠商如何通過超級App和智能體技術(shù)爭奪AI入口，分析超級App在智能體時代的生存策略，以及未來人機交互的變革方向。

現(xiàn)在智能體的能力越來越全能，在繼超級APP通過整合服務形成流量閉環(huán)之后，智能體重新開始定義人與服務之間的連接方式；誰能搭建起下一個全面滿足用戶需求的智能體生態(tài)，才能成為AI時代的入口之王。

今年年初，張楠卸任抖音CEO，親自帶隊做剪映，尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破。后來Sora發(fā)布，震驚業(yè)界。當時曾有人斷言，此類文生視頻的模型和能力，在剪映之類的APP上能得到最好的發(fā)揮。那么，剪映能順勢成為下一個超級APP嗎？

當下，高德已經(jīng)是一個集合了多項業(yè)務在身的超級APP，不過在投入要持續(xù)燒錢的業(yè)務時，高德同樣面臨著多元的壓力。一起來看看本文的解讀。

回顧2023年，互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生了哪些變化？一方面，交易平臺和內(nèi)容平臺攻入對方腹地，另一方面，消費降級和消費升級之爭也愈發(fā)激烈。這篇文章里，作者就站在當下這個節(jié)點，對互聯(lián)網(wǎng)世界的縱橫之爭做出解讀，一起來看。

社交賽道的發(fā)展似乎沒有終局，尤其AIGC這一概念出現(xiàn)之后，社交有可能將迎來全新場景。那么在技術(shù)的助推下，社交賽道是否有可能跑出下一個超級APP？如何看待2023年的社交賽道變革？不妨來看看本文的解讀。

當互聯(lián)網(wǎng)走進短視頻時代時，內(nèi)容成為了APP的一大主導關(guān)鍵，微信和抖音都是以內(nèi)容為主導，進行流量分發(fā)的平臺，但二者的本質(zhì)存在著差異。未來，內(nèi)容主導是否會成為APP們的一大競爭因素？

編輯導語：微信已經(jīng)是我們在生活中不可缺少的社交軟件，它除了能聊天以外還有很多新的功能，比如：微信小商店、智慧零售等，一個超級APP要怎么繼續(xù)他的創(chuàng)新之路；本文作...

當下行業(yè)競爭激烈，新用戶獲取成本水漲船高，積分商城普遍成為APP提升用戶活躍的重要手段。但體系的搭建、產(chǎn)品開發(fā)、后期運營，對大部分的APP開發(fā)者都是巨大的挑戰(zhàn)。如...

超級App已經(jīng)變得無所不能。你無須再隨身攜帶你的積分卡，優(yōu)惠卡，甚至是銀行卡出門，因為已經(jīng)有多款超級App可以幫助你購買電影票，下載優(yōu)惠券，甚至是直接繳費買單。 ...

此文是設(shè)計社區(qū) Behance 創(chuàng)始人 Scott Belsky （也是 Pinterest、Circa 及 Uber 等初創(chuàng)企業(yè)的投資人）的文章。他在文章中指出，一大波新的設(shè)計驅(qū)動型的公司正在涌現(xiàn)，...

關(guān)于APP市場發(fā)展趨勢以及各類APP未來走向的爭論一直沒有停過，APP市場也前赴后繼的出現(xiàn)各類應用，不過，如今的APP市場已經(jīng)趨于飽和，一些推陳出新的應用也不過是新瓶裝...