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產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(二十)

產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(二十)

市場(chǎng)分析和藍(lán)海戰(zhàn)略為產(chǎn)品管理提供了導(dǎo)航工具和劃槳,使企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并占領(lǐng)新的市場(chǎng)領(lǐng)域。本文深入探討了如何通過(guò)市場(chǎng)分析來(lái)揭示趨勢(shì)、用戶以及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),并運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)差異化和成本領(lǐng)先,從而開(kāi)辟無(wú)人之爭(zhēng)的市場(chǎng)空間。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
什么是紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略?

什么是紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略?

現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理論主流是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,企業(yè)為贏得更大市場(chǎng)份額不斷競(jìng)爭(zhēng),但市場(chǎng)中產(chǎn)品差異化越來(lái)越小,導(dǎo)致同質(zhì)產(chǎn)品不同品牌價(jià)格戰(zhàn)惡化。在這種環(huán)境下,企業(yè)只能選擇兩種戰(zhàn)略:繼續(xù)紅海市場(chǎng)激戰(zhàn)或是跳出紅海競(jìng)爭(zhēng)而轉(zhuǎn)向藍(lán)海市場(chǎng)。