個(gè)人隨筆 B2B數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是何方神圣?他們?nèi)绾沃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)? 與C端不同,B2B公司都是由專門的團(tuán)隊(duì)來(lái)做數(shù)字營(yíng)銷。這種團(tuán)隊(duì)如何搭建,有哪些職責(zé)?我們來(lái)看看作者的分享。 海棠 B2B業(yè)務(wù)增長(zhǎng)數(shù)字營(yíng)銷
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(十四):如何開(kāi)拓行業(yè),走的彎路最少? 本篇僅針對(duì)做跨行業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。如果您的產(chǎn)品本身就有很強(qiáng)行業(yè)屬性,可以跳過(guò)本篇,關(guān)注本系類之前或之后的其它文章。 根據(jù)SaaS產(chǎn)品的價(jià)值鏈拆解各部門動(dòng)作: 如... 吳昊@SaaS 3年SaaS公司中級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(十):骨干營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張后,必然就會(huì)面臨基層和中層干部不足的問(wèn)題。 前面有一篇講到“團(tuán)隊(duì)高效擴(kuò)張的方法”,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大后立即面臨的問(wèn)題就是,誰(shuí)來(lái)帶這些團(tuán)隊(duì)? 基層銷售團(tuán)隊(duì)要想帶得... 吳昊@SaaS 2年Saas創(chuàng)業(yè)初級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(三):如何打造核心營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)? 企業(yè)服務(wù)(2B)公司的創(chuàng)業(yè)有8個(gè)階段,所有SaaS公司或2B公司不可能跳過(guò)這些階段,每個(gè)階段都有明確的任務(wù)。 本文是是此系列的第3篇,創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人的組建,對(duì)公司... 吳昊@SaaS 2年Saas創(chuàng)業(yè)初級(jí)