在職場上，SWOT是一個非常常用和好用的分析模型，不論是在產(chǎn)品工作還是做企業(yè)分析都很有用。這篇文章，我們來學(xué)習(xí)一下如何使用這個方法。

快速適應(yīng)業(yè)務(wù)方向的變化、深入分析成本結(jié)構(gòu)并在實際驗證與理論分析之間找到平衡是至關(guān)重要的。本文將探討如何實現(xiàn)這些關(guān)鍵策略，以確保產(chǎn)品不僅技術(shù)上先進，商業(yè)上也成功。

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自身競爭力以應(yīng)對挑戰(zhàn)？本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的勝任力模型出發(fā)，深入剖析核心競爭力及其提升方法，助力你在職場中脫穎而出?？靵硪黄鹛剿魅绾卧谀婢持谐蔀楦鼉?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吧！

身在小廠的同學(xué)總是羨慕大廠有自己的方法論，在小廠雖然是多面手，但卻毫無競爭力。該怎么做才能形成自己的方法論，提高競爭力呢？

產(chǎn)品定位是企業(yè)做產(chǎn)品的關(guān)鍵問題之一，定位不清會導(dǎo)致滯銷、無人使用等一系列的后果，甚至影響公司的生存。本文從市場、競爭、產(chǎn)品三個角度分析了產(chǎn)品定位不清的現(xiàn)象、問題及解決思路，希望能幫助產(chǎn)品經(jīng)理明確產(chǎn)品定位，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

每個人的成長路徑都不一樣，如何在競爭激烈的社會中，保持自身競爭力，是很重要的一件事。本文作者總結(jié)了打造自身壁壘的4點建議，希望能給你帶來一些幫助。

核心競爭力是每個個體在社會中取得成績的關(guān)鍵要素。本文詳細介紹了人如何在社會競爭性的環(huán)境中，如何在自然釋放壓力、競爭、內(nèi)卷狀態(tài)的同時，構(gòu)建個人獨特的核心競爭力。作者用“確認核心、形成競爭力、設(shè)定目標迭代“三個步驟介紹了核心競爭力的構(gòu)建方法，希望能給你帶來啟發(fā)。

導(dǎo)語：在「內(nèi)卷」似乎越來越嚴重的今天，所有人都能感受到激烈的競爭。那么堅持什么樣的方法，成為什么樣的人，才會具備長久的的競爭力呢？小付最近讀了老王的分享，深...

當《產(chǎn)品經(jīng)理們，五年后，你會失業(yè)嗎？》 一文在朋友圈刷屏?xí)r，著實讓產(chǎn)品圈人一陣恐慌?？只诺脑?，也許是因為意識到自己開始out，也許是發(fā)現(xiàn)了自身能力的不足。仔細...

以前人力資源，特別是傳統(tǒng)企業(yè)的人力資源往往不受重視，大家只是簡單看待為“人力”，而沒有做成“資源”。但是，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變化太快，競爭環(huán)境不斷變換，越來越多的...

我們不管做什么產(chǎn)品，最終的目的都是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化，所以這里需要思考的是：如何能夠讓你的用戶愿意為你的產(chǎn)品付費？ 在讀一本關(guān)于社區(qū)O2O的圖書，內(nèi)中提到一些社區(qū)電...