在快速變化的數(shù)字時代，產(chǎn)品迭代速度成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。如何在一周內(nèi)實現(xiàn)3~5個版本的快速迭代？這似乎是一個不可能完成的任務(wù)。但本文作者通過實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，揭示了版本管理的高效策略，包括版本拆分、模塊分期和功能分級，為產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團隊提供了寶貴的提速秘籍。